-
建筑工程资料管理规程
筑工程资料，是反映建设工程从立项、勘察设计、施工建设到竣工验收，以及监理、检验检测、质量验收等全过程中各环节的基本数据、测试结果的原始记录
-
建筑工程资料管理讲义
建筑工程资料的意义：是城建档案的重要组成部分，是建筑工程质量验收的重要组成部分，也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、扩建的重要依据。
-
-
-
-
建筑工地材料管理相关资料
随着供应链的全球化发展以及材料和技术的快速革新，建筑材料采购既影响房产公司的建筑成本，新材料的使用也必然影响其在行业长期竞争的地位。对于大多数房产公司来说，建筑材料采购是推动企业发展运作的基本动力之一，如何进行有效的建筑材料管理工作，是每个
-
建筑工程监理资料管理讲解
建设工程基本资料和具有监理人员签字及盖章的技术与管理文件，项目监理机构一般都必须收集存档备查。监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。
-
-
建筑装饰的资料流程管理
1、资料管理组织机构 为有秩序的进行资料管理，真实反映工程实际，项目部设置专门部室进行资料管理，并设专职人员执行操作。 资料管理机构小组
-
建筑工程质量监理资料管理
为了更好地完善监理资料，加强对工程监理工作的管理，有效地控制工程质量、造价、进度、履行安全生产管理法定职责，有利于实现合同目标。坚持对建设单位负责、对工程负责的原则，本着为建设单位服务的宗旨，便于科学的建立档案，依据监理规范和施工规范，制定
-
建筑施工资料管理流程图
图1——施工技术资料管理流程图 图2 ——施工物资资料管理流程图 图3 ——检验批质量验收流程图 图4 ——分项工程质量验收流程图 图5——子分部工程质量验收流程图 图6——分部工程质量验收流程图 图7——工程验收资料管理流程图
-
-
建筑施工项目资料管理流程图
图1——施工技术资料管理流程图 图2 ——施工物资资料管理流程图 图3 ——检验批质量验收流程图 图4 ——分项工程质量验收流程图 图5——子分部工程质量验收流程图 图6——分部工程质量验收流程图 图7——工程验收资料管理流程图
-
建筑工程资料管理和验收要求探讨
本文档为建筑工程资料管理和验收要求探讨，包括：内容简介 随着我国经济的快速发展，建筑工程已成为我国的一大支柱产业，工程硬件质量越来越受到人们的重视，而软件质量往往有所忽视；按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的方针，新版建设工程施
-
-
建筑施工资料管理流程图ppt
图1——施工技术资料管理流程图 图2 ——施工物资资料管理流程图 图3 ——检验批质量验收流程图 图4 ——分项工程质量验收流程图 图5——子分部工程质量验收流程图 图6——分部工程质量验收流程图 图7——工程验收资料管理流程图
-
-
-
工程企业成本管理软件
《速恒工程企业管理软件 Cam》演示Demo 速恒工程企业管理软件Cam http://www.suheng.com/introduce/cb.htm 速恒成本管理子系统 http://www.suheng.com/introduce/cb
-
采购合同管理软件介绍
公司现有几百家供应商、几千个零件，供应商大会时统计供应商质量异常、业绩评价等数据工作量非常大； 供应商最近三个月是否有是否有重复发生的质量问题？ 供应商业绩评价显示供应商供货保证能力或价格水平得分较低？ 要想了解某新产品供应商开
-
-
-
建筑工程施工技术资料管理规程
经批准按照一个总体设计进行施工，经济上实行统一核算，行政上具有独立组织形式，实行统一管理的工程基本建设单位。它由一个或若干个具有内在联系的工程组成。
-
-
建筑工程施工资料管理方法
工程资料是指在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件，也可简称为工程文件。
-
-
-
绿色建筑与绿色施工管理，技术资料
绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。 绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术
-
工程资料管理基础知识
工程资料管理基础知识 PPT格式 56页 【目录】 1、工程资料的定义、特征与职责 2、工程资料的归档范围及质量要求 3、工程资料的分类和编号原则
-
建设工程监理资料管理
监理工程师组织设计单位向施工单位对设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等进行全面交底，并形成书面纪要交设计、施工单位执行。
-
-
建筑电气施工流程管理汇编资料
电气分部包含7个子分部：室外电气、变配电室、供电干线、电气动力、电气照明安装、备用和不间断电源安装、防雷及接地安装。
-
建筑装饰资料流程管理图
（1）技术总工岗位职责（资料方面） 项目总工程师是工程资料管理的主要责任人，对工程资料的全过程进行管理。 定期组织相关人员进行资料管理的学习，提高整体资料管理水平。 指导各个相关部门负责人对资料的管理工作，保证资料与工程进度同步。 定期对工
-
建筑装饰资料流程管理（word格式）
《工程概况表》（C0-1）由项目技术部门负责填写，项目相关部门参与，项目经理审批。填写时要求语言简练，填写工程名称、单位名称时应写签订合同时的全称。 施工组织设计及施工方案由技术部编制，主要分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂或采用新技
-
某建筑企业施工安全技术管理资料
本资料为某建筑企业施工安全技术管理资料，内容包括：安全生产管理制度，各级人员安全生产责任制，各部门安全生产责任制，各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法，现场急救措施，卫生防病宣传教育材料，宿舍管理制度，卫生责任制，施工防尘、防噪音及不
-
某建筑施工企业安全管理资料
本资料为某建筑施工企业安全管理资料，内容包括：岗位安全生产责任制，各部门安全生产责任制，各工种经济安全承包合同，建筑安装工程安全技术操作规程，项目安全目标管理，施工组织设计和方案，分部分项工程安全技术交底等，内容详实，值得参考下载。
