1、资料管理组织机构 为有秩序的进行资料管理,真实反映工程实际,项目部设置专门部室进行资料管理,并设专职人员执行操作。 资料管理机构小组
电气分部包含7个子分部:室外电气、变配电室、供电干线、电气动力、电气照明安装、备用和不间断电源安装、防雷及接地安装。
《工程概况表》(C0-1)由项目技术部门负责填写,项目相关部门参与,项目经理审批。填写时要求语言简练,填写工程名称、单位名称时应写签订合同时的全称。 施工组织设计及施工方案由技术部编制,主要分部(分项)工程、工程重点部位、技术复杂或采用新技
(1)技术总工岗位职责(资料方面) 项目总工程师是工程资料管理的主要责任人,对工程资料的全过程进行管理。 定期组织相关人员进行资料管理的学习,提高整体资料管理水平。 指导各个相关部门负责人对资料的管理工作,保证资料与工程进度同步。 定期对工
图1——施工技术资料管理流程图 图2 ——施工物资资料管理流程图 图3 ——检验批质量验收流程图 图4 ——分项工程质量验收流程图 图5——子分部工程质量验收流程图 图6——分部工程质量验收流程图 图7——工程验收资料管理流程图
图1——施工技术资料管理流程图 图2 ——施工物资资料管理流程图 图3 ——检验批质量验收流程图 图4 ——分项工程质量验收流程图 图5——子分部工程质量验收流程图 图6——分部工程质量验收流程图 图7——工程验收资料管理流程图
图1——施工技术资料管理流程图 图2 ——施工物资资料管理流程图 图3 ——检验批质量验收流程图 图4 ——分项工程质量验收流程图 图5——子分部工程质量验收流程图 图6——分部工程质量验收流程图 图7——工程验收资料管理流程图
建筑工程地基基础、主体结构、装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能化建筑、建筑节能、通风与空调资料员工作流程图
简介:建筑工程内业资料(全套),word格式,35页。 目录: 第一章 ?工程管理资料 工程概况表 工程开工报告 工程竣工报告 工程停工报告 工程复工报告 施工进度计划分析 项目大事记 施工日志 不合格项处置记录 建设工程质量事故报告书 第
【简介】本资料为建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理规范,规范公司合同管理程序,控制公司经营风险,提高合同审批效率。PDF格式,共9页。 【相关内容】 1、流程目的 2、适用范围 3、流程责任人 4、术语和定义 5、工作程序 建筑