1.项目经理岗位责任制:(1)贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。(2)签订和组织履行“内部承包合同”,执行企业与业主签订的施工合同。(3)负责配备项目经理部的人、财、物等资
1. 机械设备的购置 (1)购置计划程序及要求 1)由机械管理部门根据需要,会同有关部门和申请购置部门共同提出设备购置的项目、数量、型号和规格; 2)由计划部门落实资金来源,提出年度申请计划,经主管领导批准后,向上级主管部门申报; 3)申请
1、施工总承包单位劳动力管理员须持证上岗,并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。 2、认真履行中建二局各项管理规定;在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现劳务群体性事件,维护行业、社会稳定。
成本控制的岗位职责说明与任职条件,职责概要、职责描述;组织做好工程项目的概算、预算、结算和成本控制工作,参与工程合同、材料设备采购合同的拟定和会签工作。
目前,几乎所有建筑施工企业在施工项目管理中都处于弱势地位,本文就施工单位在工程项目施工管理过程中遭受的不公正待遇作一简要分析,并提出建议。
工结算由施工单位编制报业主后,业主将自行或委托造价咨询部门审核,其审定后的最终结果,将直接牵涉到施工单位的切身利益。
为保证建设工程能够如期顺利完成,减少在建设工程过程中的不必要纠纷,特制定本协议。 本协议只适用于武当山太极湖新区山水四季太和苑住宅项目。 本协议中有关内容若与国家等相关标准有冲突,以国家标准为准。
本资料为施工单位的质量管理及控制,内容包括:抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目 ,抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程等,设计精准,内容详实,值得参考下载。
1、跟踪检查施工总进度计划及执行情况; 2、认真审查施工单位依据施工合同编制的年、季、月(周)生产计划,监督施工单位按计划施工; 3、组织每周由施工有关单位参加的现场协调会,解决生产中所遇到的技术、质量、进度问题,制度必要的措施,并督促实施
【简介】本资料为施工单位班组结算内容,PDF格式,共19页。 【相关内容】 一、班组相关结算数据 二、基础层、中间层等结算 三、软件运用结算等
施工单位设备部岗位职责
施工单位设备部岗位职责专题,为您提供施工单位设备部岗位职责相关的文档资料分享,您可以下载施工单位设备部岗位职责相关文档进行学习参考,更多施工单位设备部岗位职责相关内容请访问
土木在线资料库相关图纸
分享用户量
下载热度
相关热门专题