水利工程的施工索赔是由于工程建设的复杂性所决定的,通过对工程索赔含义和起因的阐述,提出要重视索赔管理及加强索赔管理的具体措施,同时介绍了索赔的基本规律和技巧,使施工企业能够科学合理的进行索赔。
、 建筑工程索赔的基本概念(四号、黑体)„„„„„„„„„„„„„„„„ 二、工程索赔的原因和分类„„„„„„„„„„„„„4 三、建筑工程索赔的条
本资料包为精选的33个铁栅门节点施工详图纸,其中包含空格卷帘门及节点祥图,铁栅门(四片)节点祥图、人防防堵铁栅施工详图、铁栅门旋翻下轨祥图以及各种平、立、剖面图等,适合进行铁栅门节点施工的同学参考学习画法和设计。
本资料为工程施工常见的索赔案例,【简介】工程施工常见的索赔(新.)案例 PPT格式 41页。【目录】包括:合同文件引起的索赔,有关工程施工的索赔,关于支付方面的索赔,关于工期延误的索赔,特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔,工程暂停,中止合同的
索赔工作是工程承包合同管理工作中的一项重要内容,索赔是否成功也是衡量工程合同管理成功与否的重要因素。对于国际工程承包施工管理来说,索赔是维护施工合同双方合法利益的一项根本性管理措施。
【简介】: 合同-工程施工索赔管理,PPT格式,共36页 【目录】: 第一节? ? ?概述 第二节 索赔事件及索赔处理程序 第三节? ? 工期索赔 第四节? ? 费用索赔 第五节? ? 索赔策略 第六节? ? (咨询)监理工程师在处理索赔
本资料包为精选的53个工装工程报价表参考模板,其中包含电影城整体装饰工程报价表(预算书)、办公楼装饰装修工程报价表、深圳中信公司写字楼装修报价(预算表)、销售中心装修报价等,适合进行工装工程报价的同学参考学习编写方法。
【简介】该资料为 政府项目工程施工索赔管理(doc格式) ,共11页 【工程概况】本指导意见适用于发包人政府项目工程施工合同管理,政府项目发包人可根据工程管理的需要将本指导意见的相关内容或经修订后列入施工合同条款。
本资料为建筑工程施工索赔案例讲解,工程项目施工招投标程序:(1)成立招标小组,(2)编制招标文件,编制标底,(3)发布招标公告,(4)投标单位资格审查,(5)发放招标文件等。
本资料包包括网络进度计划、施工组织设计、景观,其中景观图内容包括施工总平面布置计划情况说明、湖岸线、市人民广场、青少年宫、湖岸线;网络计划图内容包括计划开、竣工日期和施工进度网络图、网络进度计划说明,适合进行景观工程设计的同学参考学习画法
本文档为某工程施工成本规划与控制施工变更索赔。内容包括施工成本规划与控制施工变更索赔概况、执行时间等。内容详尽,仅供参考。
高速公路工程施工索赔及其方法_交通运输_工程科技_专业资料。高速公路施工索赔经验高级项目管理师(国家职业资格一级) 高级项目管理师(国家职业资格一级) 论高速公路...
本资料为论高速公路工程施工索赔及其方法,内容简介:论高速公路工程施工索赔及其方法,施工索赔系指履行工程合同过程中,工程承包商对由于业主方面或其它方面原因增加施工费用或蒙受损失的索赔行为。
本资料为建筑工程施工合同的索赔基础知识,内容简介:建筑工程施工合同的索赔基础知识,WORD格式。一、 索赔分类按照索赔的目的可以将工程索赔分为费用索赔和工期索赔。费用索赔的目的是要求经济补偿。
本资料为[全国]建筑工程施工索赔(共31页),主要内容:1 建筑工程签证管理,2 建筑工程施工索赔,3 索赔案例分析等。
增加和删减工程量的索赔(工程变更)在一定的阶段内工程变更是允许的(一般不超过±20%也是正常的,但变更超过一定的限度,就会使履约的经济条件发生紊乱,从而使承包商受损。
【简介】建设工程施工合同管理与工程索赔案例? ?doc格式? ?15页 【内容预览】 建设工程施工合同管理与工程索赔案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3
本资料为建筑工程施工索赔案例分析(40页),内容简介:建筑工程施工索赔案例分析,包含6类施工索赔案例分析及工程价款结算案例分析,可供参考。
本资料为龙滩水电工程施工的索赔和反索赔,在龙滩水电工程中,合同管理是整个项目管理的核心,在业主、监理方面,建立健全了既按国际惯例又符合中国国情的行之有效的合同管理机构,人员配备充实,层次分明。恪守合同是签订施工合同双方当事人的共同义务,索赔
本资料为小浪底工程施工索赔和反索赔以及合同管理组织机构分析,工程投资除国内投资外,还使用了11.9亿美元的国际贷款,其中世界银行硬贷款8.9亿美元,按世界银行规定及国际惯例,工程采用国际性招标。内容详实,值得参考下载。
施工中工程索赔的要点内容简介 本资料为施工中工程索赔的要点 ,WORD格式,内容包括:一、索赔原因,常见原因,二、索赔类别,三、索赔依据,四、索赔原则,五、索赔实务过程,六、索赔文件,七、工程索赔程序规定等。
随着建筑市场的日益完善,工程索赔已成为施工企业经营的重要组成部分。在选择合理低价中标的经营策略下,承包商要提高工程的经济效益,就必须增强索赔意识,重视索赔问题,做好索赔工作必须做到有理有据,为企业创造更大的利润空间。
A-施工部署 B-定位放线 C-基础工程 D-主体工程 E-屋面工程 F-门窗工程 G-楼地面工程 H-装饰工程 I-保证工程质量的措施 J-保证施工安全的措施 K-施工进度计划保证措施 L-现场文明施工与管理措施 M-水电设备安装工程 表
第一章 工程概况 7 1.1工程简况 7 1.2工程地质 7 1.3水文气象 7 1.4工程量 7 1.5施工条件 8 第二章 施工组织设计编制依据 10 2.1 编制原则 10 2.2 编制依据 10 第三章 施工总体规划 11 3.1
本工程总建筑面积为60504.84平方米,地面以下为二层地下室,其中-1层为设备用房与与地下停车库,-2层为设备用房与人防地下室(平时兼地下停车库);地面以上为34层高层商住楼,其中1~4层为大开间商场,5~32层为住宅,33~34层为跃层
本方案为某公司机房工程施工组织设计,包括施工总平面布置图、各分项工程主要施工方案、消防系统施工方案、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划等;内容详细,供参考,PDF文件,计83页。
本工程为框架结构六层、人工挖孔桩基础,建筑面积为4737.48平方米,计划开工日期为2007年8月1日(实际开工日期以甲方开出的开工通知为准),总工期控制240天(日历天)。
工程主要内容 1)装饰施工: 顶 面:轻钢龙骨石膏板、玻纤板、金属板、乳胶漆; 墙 面:墙纸、乳胶漆、大理石窗台、墙砖、大理石; 地 面:地砖、块毯、网络地板、大理石、花岗石; 踢脚线:实木板; 配 套:装饰木门、无框玻璃门、玻璃隔断、大理