建设项目施工过程中,工程变更和索赔几乎是不可避免的。业主和承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险,并应采取恰当的措施来避免。一旦发生变更,应及时合理处理由此导致的索赔,保证建设项目有序地开展。
随着我国建筑体制改革的深入、工程项目承包方式的多样化以及现代大型工程项目建设的复杂化,建筑企业面临的风险问题越来越多。如何处理项目中存在的风险成为一个建筑企业需要认真思考的问题。但是目前我国的工程项目风险管理尚处于起步阶段,建筑企业普遍存在
由于建筑行业竞争激烈,施工企业过多,而建设项目较少从而导致“僧多粥少”的局面。发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系。施工企业为了能够中标,不得不放弃部分应得的利益,以低价投标。建设单位也趁机压级压价,致使施企业的经营风险提高,经济效益下
【简介】该资料为 建筑工程合同管理之工程索赔 ,共115页 【工程概况】主要内容为建筑工程合同管理之工程索赔相关知识,包含索赔报告编写以及相关案例等。 【目录】 第一节? 概述 第二节? 索赔的分类 第三节? 索赔文件(报告)
公路建设工程中出现的事先不确定的内部或外部的干扰因素,谓之风险。任何公路建设工程都存在风险,如工期延长、成本增加、变更设计等,这些都会造成经济效益的降低,甚至公路建设工程的失败。
合同是一种契约,是当事人之间依法确定、变更、终止民事权利义务关系的协议。市场经济要求公平有序地竞争,竞争的秩序要靠法规来规范。依法签定的工程合同是工程实施的法典、竞争的规则、运行的轨道。
本资料为 建设工程的风险管理与跟踪审计,包括:工程含义及分类 ,建设工程跟踪审计 ,建设项目跟踪审计后评价报告 ,设计规范,内容详实,可供设计师参考
本资料为建设工程合同管理风险防范与控制,分析了在市场经济条件下合同管理风险的主要表现形式、合同管理风险的成因和实施合同管理风险防范与控制的措施。内容详实,值得参考下载。
索赔是因非自身原因导致的,要求索赔一方没有过错; ★与原合同相比较,已经发生了额外的经济损失或工期损害;
风险的一般含义是指遭受损害或损失的机会,其特点是不确定性。工程施工投标的风险是指中标后,在履行合同过程中发生使承包商遭受经济损失的某些事件及其所造成的损失程度
内容简介 供电是项目部的主要生产任务,同时,目前还承担部分零星建安工程。确保电网的安全可靠运行是我们项目部安全管理工作的首要目标,项目部目前的安全管理存在很多缺陷和不足,职工的安全意识参差不齐,习惯性违章行为时有发生,部分安全防护设施不能及
内容简介 在市场经济条件下,工程索赔在土木工程市场中是一种正常的现象。工程索赔在国际土木工程市场上是合同当事人保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要的、有效的手段。许多国际工程项目,承包人通过成功的索赔能使工程收人增加额达到 的
工程项目在其寿命周期中的风险,即工程项目在决策、勘察设计、施工以及竣工后投入使用各阶段,造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性,工程项目风险管理通常研究的是损失的不确定性。
水利工程包括防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦、水土保持、移民、水资源保护等工程(包括新建、扩建、改建、加固、修复)及其配套和附属工程,其具有工程量大;投资多;工期长;工作条件复杂;受自然条件制约,施工难度大;效益大,对环境影响也大;失事后
市场经济实际上就是契约经济,随着我国市场经济的不断深化和建筑市场逐步完善,合同成为市场双方不可或缺的纽带,将发挥越来越重要的作用。本文通过对合同风险分类及其产生的原因进行分析研究,结合机电工程施工合同签订和履行管理的实际情况,提出了合同风险
施工合同管理是建立和维护良好的建筑市场秩序的重要手段,同时对于提高工程质量、降低工程造价、缩短工期具有重要作用。然而由于目前我国施工企业还处于转轨时期,施工企业改革的措施还很滞后、不配套,法规不健全,以及思想认识上的偏差,一些深层次问题还未
电力工程的施工建设是一个庞大、繁杂的系统工程,其工程设计、施工相当复杂;同时电力工程建设因具有地理条件复杂、自然条件差,前期工作难度大,参建单位多、建设周期短等特点,工程建设监理的风险更加巨大,因此推行建设监理风险管理势在必行。
在意外损害发生后,恢复财务上的稳 定、 营业上的活力以及对资源有效利 用的方法。 ——是对威胁项目目标实现的一切因素予以确 认、评价和经济控制的方法。
建设工程项目施工 风险管理 PPT格式 50页 【目录】 §1.风险概念及分类 §2.风险识别 §3.风险分析与评价 §4. 风险控制 §5.建筑工程项目保险 §6. 建筑工程项目担保
本资料为建设工程合同管理与索赔案例分析,内容简介:建设工程合同管理与索赔案例分析,PDF格式,共28页,包括详细的实例解析,可供参考。
本资料为施工索赔是工程合同管理的重要环节,由于施工现场条件、物资供应、交通与环境、施工进度、工程进度款等因素变化,超出合同条款内容,以及规范、标准文件和施工图纸差异、变更、延误等等因素的影响,使工程承包中不可避免地出现索赔,几乎任何“详细的
坚持 “控制降切隐患风险,确保全员健康安全;建设绿色环保工程,营造和谐发展环境”的环境与职业健康安全方针,围绕危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作重点,预防和消除一切不安全隐患,防止各类事故发生,保护全员安全健康,整体推进职业健康安全管
【简介】: 合同-工程施工索赔管理,PPT格式,共36页 【目录】: 第一节? ? ?概述 第二节 索赔事件及索赔处理程序 第三节? ? 工期索赔 第四节? ? 费用索赔 第五节? ? 索赔策略 第六节? ? (咨询)监理工程师在处理索赔
本资料为某工程项目风险管理的研究,利益与风险对应,是市场经济的基本原则,现代社会是风险社会。内容详实,值得参考下载。
坚持 “控制降切隐患风险,确保全员健康安全;建设绿色环保工程,营造和谐发展环境”的环境与职业健康安全方针,围绕危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作重点,预防和消除一切不安全隐患,防止各类事故发生,保护全员安全健康,整体推进职业健康安全管
08EPC工程总承包项目的风险管理,08EPC工程总承包项目的风险管理,08EPC工程总承包项目的风险管理
工程合同风险管理与索赔
工程合同风险管理与索赔专题,为您提供工程合同风险管理与索赔相关的文档资料分享,您可以下载工程合同风险管理与索赔相关文档进行学习参考,更多工程合同风险管理与索赔相关内容请访问
土木在线资料库相关图纸
分享用户量
下载热度
相关热门专题