随着建筑市场的日益完善,工程索赔已成为施工企业经营的重要组成部分。在选择合理低价中标的经营策略下,承包商要提高工程的经济效益,就必须增强索赔意识,重视索赔问题,做好索赔工作必须做到有理有据,为企业创造更大的利润空间。
本资料为工程索赔与签证技巧解读,工程索赔与签证是当今建设市场上承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要和有效手段。许多工程项目,通过成功的索赔和签证能使工程收入的改善达到工程造价的10%~20%,有些工程索赔额甚至超过了工程
招标与投标是市场机制条件下一种普遍采用的、有组织的招标人与投标人之间进行公开交易的一种方式。投标人在投标中研究如何编制有竞争力的投标文件,从而提高中标率是非常重要的。合理的投标技巧,可以为中标创造机会,也可为以后在工程实施中增加利润创造条件
建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工
本资料为工程量签证技巧方法总结,涉及费用签证的填写要有利于计价,方便结算,二、各种合同类型签证内容,三、签证填写的优先次序,四、如何对待甲方拒签。
【简介】本资料为 建设工程冬季施工签证 ,PDF格式,共40页。输水线路工程施工附工程量,冬季施工增加工程量签证。 【相关内容】 一、根据冬季施工相关规定,结合近期工程所在地天气情况及历史天气数据, 以上工序施工时必须采取冬季施工措施。
【简介】主要内容为 建设施工合同与工程签证 ,共15页PDF文档。资料主要简述了建设施工合同与工程签证两者之间的联系。 【目录】 1、建设工程施工合同 2、工程签证
【简介】工程签证的操作技巧及其风险防范? ?doc格式? ?6页 【目录】 一、?????????? 施工企业工程签证操作技巧 二、?????????? 施工企业工程签证风险防范 三、?????????? 建设单位工程签证风险防范
1.0.1 为了加强施工技术管理,规范通风与空调工程的施工工艺,在符合设计要求、满足使用功能和国家相关标准(规范、规程等)的条件下,达到技术先进、经济合理,保证工程质量、环境保护和安全施工,制定本标准。 1.0.2 本标准适用于建筑工程通风
摘要:建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提 下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和 协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科 学的管理活动。它主要通过技术(如施工方案的制定优选)、经济(如
施工企业的工程造价是在一定时期内反映出施工企业工程建设的费用水平,是诸多因素结合的产物。本文阐述了施工企业对承包项目造价的控制。
施工企业的工程造价是在一定时期内反映出施工企业工程建设的费用水平,是诸多因素结合的产物。本文阐述了施工企业对承包项目造价的控制。
工程竣工决算,可以说是一件难缠和麻烦的事。不管业主、审价还是施工单位都看得很重,这最终结果就落到我们具体做和对的人身上。个中的酸甜苦辣,我们最清楚。请业主、施工单位和审价的朋友一起来沟通,谈点自己的经验教训,酸甜苦辣。
施工企业的工程造价是在一定时期内反映出施工企业工程建设的费用水平,是诸多因素结合的产物。本文阐述了施工企业对承包项目造价的控制。
工程招投标过程的工程造价管理,施工过程中的工程造价管理,工程项目成本控制,有效地进行控制工程造价,做好工程造价资料收集、分类和整理工作。工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中,它是它是一项涉及面广,综合性强的工作。
本资料为谈施工企业的工程造价管理,结合工程造价管理的流程,从工程的投标和施工过程两方面对工程造价的管理方法作了阐述,介绍了工程项目成本控制的方法,以提高建筑安装施工企业的经营效果。内容详实,值得参考下载。
本资料为浅议施工企业的工程造价管理,针对目前建筑业的市场竞争条件,本文浅议施工企业如何从工程项目各个阶段进行加强工程造价管理。内容详实,值得参考下载。
本资料为施工企业对工程造价的有效控制,本文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案,加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,内容详实,值得
本资料为浅谈施工企业的索赔管理与索赔技巧,索赔是法律和合同赋予的正当权利,施工企业应树立起索赔意识,重视索赔管理和索赔技巧。在当前的水电建筑市场处于买方市场,许多工程中标价远远低于实际工程造价。内容详实,值得参考下载。
本资料为施工企业的工程成本核算与管理,介绍了施工单位应如何明确岗位责任,规范成本核算;如何编制预算成本;如何加强材料费用、机械设备、用工、管理费用的控制;如何加强资金管理和理顺成本与质量安全之间的关系。内容详实,值得参考下载。
本资料为施工企业工程造价的控制和管理,工程造价的控制和管理尤为重要,直接关系到施工企业的经济命脉。 内容详实,值得参考下载。
规费标准的内容为《建筑安装工程费用项目组成》规费中关系职工切身利益的费用项目,包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、住房公积金、危险作业意
成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。
施工企业目前的管理体制还不能完全适应项目管理的需要,导致项目管理工作偏离了正常轨道,项目管理的优势不能更好地发挥。指出问题,提出方法。
质量是企业的生命,施工企业的质量与施工企业的发展命运息息相关。施工企业要保证建筑质量就必须要认清当前面临的形式并要做好施工质量的管理,只有这样,才可以推动企业施工向深层次发展,不断提高经济效益。本文就是通过对当前施工企业面临新形势的分析,从
【简介】本资料为 工程结算管理精讲(签证技巧、结算技巧) ,PDF格式,共119页。 【相关内容】 1、结算的基本知识 2、签证的艺术 3、结算技巧与筹划
【简介】本资料为 工程施工现场签证管理办法 ,PDF格式,共42页。为了加强基建现场项目施工管理。 【相关内容】 1、总则 2、签证内容要求 3、签证审核程序、依据、依据、审核意见 4、签证结算方式 5、签证权限
成本是反映一个企业工作质量的综合性指标,是衡量企业管理水平的标尺;施工企业要生产产品,就要发生各种生产消耗,也就是在施工过程中发生的全部生产费用的总和;成本管理与控制就是指工程项目在实施过程中针对施工成本的形成过程进行监督并纠正发生的偏差,
本资料为施工企业基于Internet的工程造价动态管理,施工企业必须建立或使用工程造价信息系统,建立动态的工程造价信息系统,以促进工程造价管理改革最终目标的实现和工程造价的动态管理,满足企业发展的需要。内容详实,值得参考下载。
某金融企业的幕墙工程由主楼及裙楼两部分组成,面积约3000m2,幕墙装饰的形式由铝板幕墙和玻璃幕墙、点式玻璃幕墙及石材幕墙相结合。裙楼主要用黑色石材包封,在首层营业厅入口处采用点式玻璃幕墙,主楼则用铝板墙与玻璃幕墙垂直相间。外墙装饰使用坚实
认真贯彻国家,行业关于基本建设的各项政策、法律和法令、法规;关施工技术方面的各种规定,切实做好工程项目工期、质量方面的控制;严格按施工组织程序办事,认真做好实施性施工组织设计。施工企业项目部各个部门要做的事情全在里面,能使从事建设施工人员清