-
-
建筑工程施工项目信息化管理规划总结（流程图）
资料为信息化建设内容，主营业务包括房屋建筑、基础设施、房地产开发。管理现状分析：企业管理、人力资源管理、办公室、商务合约、资金财务、工程管理、信息化管理。
-
60套园林景观雕塑施工CAD图合集
本资料包为精选的60套园林景观栏杆施工图纸，其中包含广场中心雕塑施工图，海豚雕塑施工图，落水砂岩雕塑施工图，水池中央雕塑施工图等以及各种平、立、剖面图等，适合进行园林景观雕塑施工设计的同学参考学习画法和设计。
-
-
-
25个楼梯之钢结构部分施工详图CAD合集
本资料包为精选的25个楼梯之钢结构部分施工详图图纸，其中包含两跑楼梯图详图、三跑楼梯图、旋转楼梯详图、双剪楼梯大样图以及各种平、立、剖面图等，适合进行楼梯之钢结构部分施工的同学参考学习画法和设计。
-
工程管理细则和施工流程图
五、监理理控制程序： 1、做好材料进场验收，检查尺寸偏差，有无划痕、污染，是否进行有效的保护。 2、检查材料进场堆放、运输及产品防护护是否符合要求。 3、检查门窗洞口尺寸是否符合设计要求。 4、进行安装过程控制及检查安装操作是否符合规范。
-
某湖景观工程全套施工组织（技术标）
本资料包包括网络进度计划、施工组织设计、景观，其中景观图内容包括施工总平面布置计划情况说明、湖岸线、市人民广场、青少年宫、湖岸线；网络计划图内容包括计划开、竣工日期和施工进度网络图、网络进度计划说明，适合进行景观工程设计的同学参考学习画法
-
-
-
-
建筑工程施工流程图最全面
室内：不少于10%自然间，但不少于2间，每间不少于2处。干密度取样数量：基坑每20~50m21组（每个基坑不少于1组）；基槽或管沟，每层按长度20~50 m21组室外填土每层按100~500m21组；场地平整每层按400~900 m21组。
-
-
-
-
-
工程投标报价管理流程图
：由于投标工作是一种单向的市场投入，投标失败会造成公司的人、财、物的损失和浪费，不符合公司能力和情况的项目，中标后也会给公司造成经济和声誉上的损失，所以必须对每个拟投标项目进行筛选评审，对是否参与投标作出决策。主要的审查内容有：1、项目是否
-
工程投标报价管理流程图.
说明：由于投标工作是一种单向的市场投入，投标失败会造成公司的人、财、物的损失和浪费，不符合公司能力和情况的项目，中标后也会给公司造成经济和声誉上的损失，所以必须对每个拟投标项目进行筛选评审，对是否参与投标作出决策。主要的审查内容有：1、项目
-
-
-
工程施工合同与合同管理
本章重点 （1）建设工程施工合同的概念、类型、特点 （2）合同生效的条件，效力待定合同、无效合同、可变更或者可撤销的合同的具体情况。 （2）合同履行的一般规则，合同履行中的抗辩权、代位权和撤销权的概念。 （3）合同终止和解除的条件。 （4）
-
工程施工合同及合同管理
本章重点 （1）建设工程施工合同的概念、类型、特点 （2）合同生效的条件，效力待定合同、无效合同、可变更或者可撤销的合同的具体情况。 （2）合同履行的一般规则，合同履行中的抗辩权、代位权和撤销权的概念。 （3）合同终止和解除的条件。 （4）
-
工程投标报价的管理流程图
说明：由于投标工作是一种单向的市场投入，投标失败会造成公司的人、财、物的损失和浪费，不符合公司能力和情况的项目，中标后也会给公司造成经济和声誉上的损失，所以必须对每个拟投标项目进行筛选评审，对是否参与投标作出决策。主要的审查内容有：1、项目
-
浅析电力工程施工管理流程的问题与建议
摘要：随着改革开放的进一步深化，以及由计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变，我国的电力工业也在进行着深刻的变化。因此本文笔者对电力工程施工管理流程的问题与对策进行了理论与实践上论述，希望可为施工管理人员的工作提供借鉴和参考。
-
-
建筑工程施工监理大纲范本、流程图
本资料为建筑工程施工监理大纲范本、流程图，包含工程概况、监理控制目标和对招标文件的响应等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。
-
建设工程项目施工安全管理流程图
[简介] 建筑工程项目施工安全管理流程 项目实施过程的主要流程要根据人员、设备进场时间及时展开相关工作。主要内容包括：施工现场文明安全施工规划、现场临水、临电规划、人员教育、机械设备验收以及“三宝”、“四口”、“五临边”的防护措施。施工人员
-
-
-
某知名小区住宅装修工程施工管理流程
施工准备阶段，组织材料样板确认，组织图纸会审，协调施工单位进场前的各项准备工作，交楼样板间工阶段，组织三方单位进行土建与装修交接面的验收与移交
-
-
-
-
-
-
-
-
浅析建筑装饰工程施工管理
建筑装饰工程的质量是建筑装饰企业在激烈的市场竞争得以立足的根本，建筑装饰工程管理对于建筑装饰工程的质量的优劣起着决定性的作用。
-
