施工单位项目劳务分包合同,为明确的权利、义务和经济责任,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法)》及其他有关规定,经双方协商一致签订本合同。
本资料为某项目土建装饰劳务分包合同, 第一条 工程概况 1.1、工程名称:城三期B区多层住宅(75#、76#、77#、78#、79#、80#及81#) 1.2、工程地点:丰 1.3、建筑面积:约35000㎡ 1.4、承包范围:按设计图纸范围
本资料为电力竖井及隧道施工分包合同, 一、工程概况 1.1工程名称 1.2工程地点 1.3工程内容:隧道土方开挖、隧道一衬二衬钢筋混凝土施工、防水施工、步道施工、镀锌扁铁、水泥浆填充及水玻璃加固;竖井土方开挖回填、竖井一衬二衬钢筋混凝土施工
施工合同管理是建立和维护良好的建筑市场秩序的重要手段,同时对于提高工程质量、降低工程造价、缩短工期具有重要作用。然而由于目前我国施工企业还处于转轨时期,施工企业改革的措施还很滞后、不配套,法规不健全,以及思想认识上的偏差,一些深层次问题还未
为了规范工程项目的成本管理,加强成本控制,降低成本消耗,提高事业部经济效益,特制定本办法。本办法依据《会计法》及有关国家标准制定。本办法适用于集团公司各事业部的施工项目管理
影响施工项目质量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)。事前对这五方面的因素严加控制,是保证施工项目质量的关键。
施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心,本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则,并据此提出施工项目成本管理及控制的措施,以便在企业的生产经营中起指导作用。
【简介】项目的采购与 .? ? PPT格式? ?32页 【目录】 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理
本文档为施工项目生产要素管理,包括:内容简介 施工项目劳动力管理 施工项目材料管理 施工项目机械设备管理 施工项目技术管理 施工项目资金管理等。
本文档为施工项目现场管理,包括:内容简介 施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地,又包括红线以外现场附近,经批准占用的临时施工用地。 施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规
本资料为某施工项目质量与安全管理,内容包括:质量管理体系的建立与运行 ,施工项目质量控制 ,施工质量事故分析与处理,质量管理基本工具与方法 等,内容详实,值得参考下载。
本资料为施工企业劳务合同管理,劳务分包在建筑市场中已是一种普遍现象。然而,却有不少施工企业因对劳务分包合同管理不善,造成工程质量不合格、拖欠农民工 工资、劳务纠纷等问题已屡见不鲜。这就使得我们必须重视与劳务企业的劳务合同管理。 关键词:施工
为加强项目承包合同管理提高项目合同管理质量保证合同的全面履行根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规的有关规定,结合本公司项目承包的实际情况,特制定本规定。
【简介】路桥 分包 办法? ? doc格式? ?16页 【目录】 第一章? 总? 则 第二章? 职? 责 第三章? 签订分包合同原则与合同管理要求 第四章? 分包合同评审及签订 第五章? 分包合同的交底、检查、执行和奖罚 第六章? 合同管理
本资料为防水堵漏工程施工劳务分包合同,WORD格式,9页,合同包含内容:工程概况、劳务承包范围(包括但不限于)、合同工期、质量标准、合同语言文字和适用法律,标准及规范、图纸、施工准备工作、工期、暂停施工、质量检查与要求、安全与文明施工、人员
本资料为植筋锚固工程施工劳务分包合同,WORD格式,4页,合同包含内容:工程概况、产品验收标准及施工承包方式、单价,计量及结算、工程质量、安全及文明施工、双方责任与权限、违约责任等,内容具体全面,可供参考学习。
本资料为脚手架工程施工劳务分包合同,WORD格式,9页,合同包含内容:工程概况、劳务承包范围(包括但不限于)、合同工期、质量标准、合同语言文字和适用法律,标准及规范、图纸、施工准备工作、工期、暂停施工、质量检查与要求、安全与文明施工、人员管
总包合同条款:指中华人民共和国建设部和国家工商行政管理局于1999年修订印发的《建设工程施工合同文本》(建建[1999]313号)中的施工合同通用条款,以及经发包人和承包人协商一致的专用条款。
成建制的施工队伍,即由管理人员、普通工种及特殊工种人员组成,在保证现场施工管理正常运行条件下,乙方可根据工程需要配备施工员,技术人员、专职质检员、专职安全员、材料员、测量员、放线员(其中质检员和安全员必须配备专职或兼职)。其中专职人员和
内容简介 涂料涂饰工程施工劳务分包合同,WORD格式,9页,合同包含内容:工程概况、劳务承包范围(包括但不限于)、三、合同工期、质量标准、合同语言文字和适用法律,标准及规范、图纸、施工准备工作、工期、暂停施工、质量检查与要求、安全与文明施工
分包范围(楼号、部位等): 及甲方提供的图纸、施工方案及甲方确认范围内所含的所有主体劳务施工作业。各项工作具体承包内容执行附件《分包工作明细表》。甲方有权对乙方分包内容及范围进行调整,乙方无条件执行,且乙方不得向甲方提出任何赔偿要求。
为明确总承包项目物资采购订货合同(包括相关的设备监造、催交、运输和技术服务合同)的管理程序与职责分工及规范施工、开车分包合同的管理程序与职责分工,确保施工、开车分包合同的过程风险得到提前预警,特制定本标准。