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项目的采购与合同管理.
【简介】项目的采购与 .? ? PPT格式? ?32页 【目录】 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理
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113个住宅和公共场所节点施工大样图CAD合集
本资料包为精选的113个住宅和公共场所节点施工大样图纸，其中包含120平会议室装饰详图，豪华浴城休息大厅装修详图、总统套房门详图、娱乐城双开玻璃推拉门施工图以及各种平、立、剖面图等，适合进行住宅和公共场所节点施工的同学参考学习画法和设计。
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工程项目的现场施工管理
施工质量控制，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，对其他工程项目施工有着指导意义。另外，本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的
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施工企业工程项目的进度管理
施工企业目前的管理体制还不能完全适应项目管理的需要，导致项目管理工作偏离了正常轨道，项目管理的优势不能更好地发挥。指出问题，提出方法。
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浅析建筑施工项目的成本管理
建筑施工项目成本管理在整个企业项目体系中处于十分重要的地位，对降低工程成本，增加经济效益，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。本文通过对建筑工程项目的成本进行分析，提出控制项目成本的一些措施及意见，期望能在加强企业项目成本管
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20多套屋顶花园景观施工CAD合集
本资料包为20多套屋顶花园景观施工图纸，其中包含某办公楼屋顶花园景观工程施工套图、商业大楼屋顶花园东区景观工程施工图、娱乐商业办公环境屋顶绿化工程施工图、住宅楼屋顶花园景观工程施工图以及各种平、立、剖面图等，适合进行屋顶花园景观施工的同学参考学习画法和设计。
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浅谈施工项目的成本管理控制
企业以实现盈利最大化为最终目的，对于施工企韭来说日益激烈的市场竞争使其利润空间在不断压缩。如何在做好项目的同时 对项目成本进行有效的管理、控制。在保质保量完成施工项目的同时获得最大的利润是每个施工企业项目最关注的问题。笔者先后从事项目工 程
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工程项目施工成本管理分析论文
工程项目施工成本管理分析论文，本文简述了工程项目施工成本的组成、内涵和成本分析与控制的原则，分析了工程项目施工成本管理重要性，也分析了当前工程项目施工中存在的问题，包括管理人员的成本管理控制和经济意识不强、人员素质不高、材料浪费严重、成本核
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某工厂扩建项目施工组织设计
本资料包包括钢结构专项方案、高压线防护专项方案、脚手架搭设专项方案、静压桩施工专项方案等，其中高压线防护专项方案包括高压线防护架搭设图、高压线防护施工方案；静压桩施工专项方案包括桩基施工流程图、静压桩施工方案，适合进行工厂扩建项目设计的同学参考学习画法和编写
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EPC工程总承包项目的施工管理
本文研究和探讨的目的在于如何在 EPC 总承包项目运作过程中有效组织和发挥施工管理的力量，做好计划控制，把握重点环节，充分发挥施工管理在 EPC 总承包项目中的重要作用，增强和提高我国承包商在操作、实施国际工程市场大型EPC 总承包项目的施
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施工项目成本的管理与控制
施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心，本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则，并据此提出施工项目成本管理及控制的措施，以便在企业的生产经营中起指导作用。
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施工合同管理及索赔研究
施工合同管理是建立和维护良好的建筑市场秩序的重要手段，同时对于提高工程质量、降低工程造价、缩短工期具有重要作用。然而由于目前我国施工企业还处于转轨时期，施工企业改革的措施还很滞后、不配套，法规不健全，以及思想认识上的偏差，一些深层次问题还未
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施工项目成本管理办法
为了规范工程项目的成本管理，加强成本控制，降低成本消耗，提高事业部经济效益,特制定本办法。本办法依据《会计法》及有关国家标准制定。本办法适用于集团公司各事业部的施工项目管理
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浅谈施工项目质量管理
影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)。事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。
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施工项目生产要素管理
本文档为施工项目生产要素管理，包括：内容简介 施工项目劳动力管理 施工项目材料管理 施工项目机械设备管理 施工项目技术管理 施工项目资金管理等。
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最新施工项目现场管理
本文档为施工项目现场管理，包括：内容简介 施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红线以外现场附近，经批准占用的临时施工用地。 施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规
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某施工项目质量与安全管理
本资料为某施工项目质量与安全管理，内容包括：质量管理体系的建立与运行 ，施工项目质量控制 ，施工质量事故分析与处理,质量管理基本工具与方法 等，内容详实，值得参考下载。
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施工企业劳务合同管理
本资料为施工企业劳务合同管理，劳务分包在建筑市场中已是一种普遍现象。然而，却有不少施工企业因对劳务分包合同管理不善，造成工程质量不合格、拖欠农民工 工资、劳务纠纷等问题已屡见不鲜。这就使得我们必须重视与劳务企业的劳务合同管理。 关键词：施工
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浅探施工项目的成本管理流程及成本控制
建筑施工行业的平均利润率正呈现不断降低的趋势，强化施工项目的成本控制也越来越受到建筑施工企业的重视。本文根据施工项目的成本管理流程及成本控制所涉足环节以及内容和特点，提出成本管理的流程及项目成本控制的基本原则，并归纳项目成本控制的几种措施。
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浅谈怎样加强建筑施工项目的成本管理
随着我国建筑行业与国际的接轨，随着项目法施工的全面推行设计界经济的发展也渐渐步入稳定发展时期，我国建筑企业在项目建设中面临诸多挑战。在施工中如何加强项目的成本管理是我国建筑行业急需解决的问题，对于企业来说项目的成本管理越来越重要，文章根据现
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土木工程施工项目的管理
随着国家经济建设的高速发展, 建筑施工企业面临 着良好的发展机遇, 然而受多年的计划经济体制的影响, 老的施 工管理模式已不能满足当前形势的需要, 建筑施工企业对工程建 设施工项目的管理巫待加强。本文对土建工程项目管理的主要内 容、存在的问
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浅析如何加强建筑施工项目的成本管理
在工程项目的实施过程中存在的重要问题是成本管理责任没有明确，对于结节性甲状腺肿企业在施工过程中主要强调的是安全目标、质量目标以及安全责任、质量责任，却对成本管理、成本目标没有明确的责任规定。企业在施工中将成本管理的任务直接归于财务部门，在施
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施工项目管理与项目成本控制_建筑论文
组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的 管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实 现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规
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建筑工程项目的现场施工管理
工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面,因此做好现场的施工管理至关重要。
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刍议建筑施工项目的成本控制与管理
在行业利润下滑的情况下，建筑企业的项目成本控制问题备受关注。可是，有些企业还不掌握项目成本控制的方法，仍然采用粗放型的管理方式，经营成果不佳。
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隧道施工标准化管理及对项目的新要求
主 要 内 容 一 推进铁路建设标准化管理 二 对项目的新要求 三 现场管理标准化的要求 四 过程控制标准化一些好的做法
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建设工程项目施工合同索赔管理研究
近年来，我国的建筑市场经济因其快速的发展在不断发生变化，越来越大的工 程规模项目产生了越来越复杂的工程实施环境，各式各样的风险因素在此环境中滋 生发芽，导致建设工程施工合同在履行过程中存在各式各样的问题，如果不能十分 恰当地处理此类问题，很
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钢结构工程施工项目的成本管理与控制
随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之
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建筑工程项目的施工质量管理
提高企业竞争力的核心是提高产品的质量，也是企业发展的根本保证。建筑产品的质量主要取决于过程施工的质量，我国建筑施工企业的施工质量不高是事实，虽然我们很早就提出了“百年大计，质量第一”的方针，提高施工的质量就成了亟待解决的问题。
