施工过程当中的合同管理问题

加强施工过程中的合同管理

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本

合同管理过程中的几个突出问题

本资料为合同管理过程中的几个突出问题，就工程师在合同管理过程中常常会遇到的一些不好操作的问题、对水电工程合同管理过程中出现频率较高的几个突出问题进行了探讨分析，并提出了积极的预防见解。内容详实，值得参考下载。

论施工合同管理中的索赔与反索赔

摘 要 在国际建筑市场，以及在国内市场经济条件下，施工合同管理中的索赔与反索赔是一种正常的现象，是合同管理中的必然产物。施工合同管理是处于建设工程管理的核心地位，而索赔与反索赔是合同管理的重要组成部分。工程索赔在建筑市场上是承包商保护自身正

施工过程中的技术文件管理

来自业主／质量监督站、供货商、公司总部及其它单位的公文（包括电函）及项目对外发送的公文，由项目部设项目资料员专门管理。

钢筋施工过程中的质量管理

钢筋施工过程中的质量管理，内容详细丰富，可供网友参考下载。

加强施工合同备案中的造价管理

本资料为加强施工合同备案中的造价管理，合同是约束双方当事人行为的一种契约。它的订立应遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。内容详实，值得参考下载。

建设工程施工合同管理中的几个问题及对策

本资料为建设工程施工合同管理中的几个问题及对策，通过分析建设工程施工合同的特殊性、合同管理中的主要问题、改善和完善施工合同管理模式需做的工作 ,论证了只有加大合同管理力度 ,积极推行工程风险担保制度 ,开展工程索赔管理 ,建立、健全合同约束

浅析土木工程施工过程中的管理问题

对土木工程施工过程中常见的安全管理、施工单位 与业主及监理的关系协调、施工过程中的环境公害问题进行 了探讨

施工合同管理及索赔研究

施工合同管理是建立和维护良好的建筑市场秩序的重要手段，同时对于提高工程质量、降低工程造价、缩短工期具有重要作用。然而由于目前我国施工企业还处于转轨时期，施工企业改革的措施还很滞后、不配套，法规不健全，以及思想认识上的偏差，一些深层次问题还未

BIM在施工管理中的应用

由于设计模型与施工模型的模型颗粒度以及细节程度不一致，需将设计模型切分，为后期的仿真验证和精确算量提供基础数据。本研究通过CATIA二次开发功能开发了实体快速切割插件，自定义多种切割方式对设计模型进行快速切分，大大提高了设计成果向施工模型转

房地产企业建设工程施工合同履行过程中的法律风险管理有关问题

本资料为房地产企业建设工程施工合同履行过程中的法律风险管理有关问题，简介：房地产工程施工合同法律风险有很多种，其中主要有工程内容、工程量变更、签证、索赔、工程转包、分包、工期、工程质量、黑白合同、工程价款以及工程结算等方面的法律风险。作为房

关于房地产企业建设工程施工合同履行过程中的法律风险管理有关问题

工程量变更、签证、索赔、工程转包、分包、工期、工程质量、黑白合同、工程价款以及工程结算等方面的法律风险。作为房地产开发企业，在签订施工合同前

暖通施工管理问题探讨

随着社会的不断进步与发展，此时正是我国全面地实现信息化、工业化和高科技化的崭新时代，房屋是人类安居乐业的基本，因此，暖通工程越来越受到各行各业的重视。至此，将会给我们带来生产效率的大幅度提高，以及社会发展的稳定与进步。

施工企业劳务合同管理

本资料为施工企业劳务合同管理，劳务分包在建筑市场中已是一种普遍现象。然而，却有不少施工企业因对劳务分包合同管理不善，造成工程质量不合格、拖欠农民工 工资、劳务纠纷等问题已屡见不鲜。这就使得我们必须重视与劳务企业的劳务合同管理。 关键词：施工

混凝土防洪堤施工过程中的质量管理

摘要：随着近几年国家对主要内陆河和中小河流治理投资的加大，内陆河和中小河流治理项目成为最近几年地方水利工程建设的主要项目，近几年，地方城市建设发展都在“水”上做文章，新城区建设均在江、河、湖、海周围进行

浅谈项目管理在施工过程中的应用

本资料为浅谈项目管理在施工过程中的应用，对项目管理的概念进行了概述,介绍了项目经理在施工中的职责,并从合同管理、项目经理的选聘和授权、标后预算等方面对项目管理中的几个关键环节进行了阐述。内容详实，值得参考下载。

投标阶段及合同实施过程当中的成本管控

本资料为投标阶段及合同实施过程当中的成本管控，在编制招标文件时既要评估自己的能力，还要对工程的工期、质量、技术、资金、投标额、材料单价和价差、暂估价材料等做深入细致的分析工作，同时还应对采用的定额及有关规定及包干费、投标费、钢筋调整等详细说

论述工程施工中的质量控制与管理问题

摘要]:分析了工程施工过程中质量控制与管理的重要性，并提出了质量控制与管理的方法，以期为工程的质量控制与管理提供参考。

建设工程施工合同履行中的管理

【简介】： 施工合同履行中的管理，PPT格式，共46页 【目录】： 第一节 工程施工阶段的 概述 第二节 合同的实施控制 第三节 工程变更

钻孔灌注桩在施工过程中的问题及防止措施

随着我国经济的快速发展，我国城市建筑土地也越来越少。高层建筑的开发使用大大提高了城市土地使用率，同时也对建筑施工企业提出了更高的要求。高层建筑灌注桩是高层建筑中的重要组成部分，针对不同的地质情况进行合理有效的设计及施工是保障高层建筑质量的重

论建筑施工中的协调管理

在建筑工程项目得施工中，施工单位按正确得施工规范、规程和设计要求进行施工，工程的施工质量，安全文明和工程进度、成本管理等都得到有效的控制。但工程施工中各施工工序和个相关专业的交叉配合与协调管理，会经常处理的不好，到了工程施工后期，由于协调管

CAD技术在施工管理中的应用

在工程施工中应用AUTO CAD技术，进行总平面控制，辅助方案决策等施工管理，以提高效率，从而创造效益

建筑施工中的细节问题

本资料为建筑施工中的细节问题，其包含的内容仅供参考，谢谢参与

工程施工合同与合同管理

本章重点 （1）建设工程施工合同的概念、类型、特点 （2）合同生效的条件，效力待定合同、无效合同、可变更或者可撤销的合同的具体情况。 （2）合同履行的一般规则，合同履行中的抗辩权、代位权和撤销权的概念。 （3）合同终止和解除的条件。 （4）

工程施工合同及合同管理

本章重点 （1）建设工程施工合同的概念、类型、特点 （2）合同生效的条件，效力待定合同、无效合同、可变更或者可撤销的合同的具体情况。 （2）合同履行的一般规则，合同履行中的抗辩权、代位权和撤销权的概念。 （3）合同终止和解除的条件。 （4）

工程施工项目合同管理

【简介】工程施工项目 PPT格式? ?11页 【目录】 施工合同管理程序 施工项目合同内容 施工项目合同履行

小区硬质景观施工中的问题

虽然“以人为本、回归自然、崇尚环境”的设计思想已经深入人心，但这并不意味着景观设计就做好了，质量就高了。事实上，由于一些设计过于简单化，细部做法欠深入推敲，加上施工的粗糙，造成一些景观过早的出现破损。

合同管理-建筑施工.doc

施工过程质量管理办法.docx

项目施工过程管理程序

该程序适用于本公司开发的所有工程项目在施工准备及施工过程中的质量、进度、设计、安全及现场协调等的管理和控制。

《碧桂园施工合同管理常见问题分享》

美国管理大师彼得.德鲁克曾说：“管理是一种实践，其 本质不在于‘知’，而在于‘行’；其验证不在于‘逻辑’ ，而在于‘成果’；其唯一的权威就是成就。”合同管理，需要每个碧桂园人推进，让我们共同努力，使 招标、合同管理中各环节标准化与规范化，项

公路工程施工合同管理存在的问题

减少不必要的扯皮、纠纷和经济损失，确保按期完成公路工程目标和任务。

网络技术在建筑工程施工管理中的应用问题

网络计划方法自20世纪60年代传入中国后，在生产中得到了应用，它符合工程施工的要求，特别适用于施工的组织与管理。从国内外的情况看，应用这种方法最多的是工程施工单位。同国外发达国家相比，目前我国在网络计划技术的理论水平与应用方面相差无几，但在

钢结构工程施工过程中的部分问题及解决方法

1、构件的生产制作问题 门式钢架所用的板件很薄，最薄可用到4毫米。多薄板的下料应首选剪切方式而避免用火焰切割。因为用火焰切割会使板边产生很大的波浪变形。目前H型钢的焊接大多数厂家均采用埋弧自动焊或半自动焊。如果控制不好宜发生焊接变形，使构件

二建考试资料二建管理施工合同执行过程的管理

监理工程师对施工合同的管理

施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议，是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开，合同管理是实现控制目标的重要手段。因此，从某种意义上说，工程师就是对施工合同行为

浅谈电气工程中的施工管理

在电气工程施工管理过程中，应针对重点施工环节全面把关，对电气工程的特殊性和重要性分项逐步严格管理，针对电气施工技术资料、安装质量及调试送电安全等方面进行控制，确保电气工程在整个项目管理中优质安全运行，完成电气工程在整个项目中的功能。

施工过程分析在ANSYS中的实现

在结构施工过程中，结构受力体系、边界约束条件、荷载分布在不断的改变。利用大型有限元软件ANSYS的“生死单元”，可以进行结构施工过程分析。主要介绍了“生死单元”的机理，并举例分析了仅与“杀死单元”相连接的节点的约束问题，使其能较好的模拟结构

浅谈电气施工质量管理问题

一、管理的目标：实现图纸和规范和要求，保证工程的安装施工质量；二、影响因素：施工人员和劳动组织，施工技术措施，土建设施工质量，环境气侯工种之间，材料和设备等。三、控制措施：1、建立管控体系和制度：——组织和制度措施；2、施工中的管理——针对

浅谈建筑施工中的成本管理

本文论述了成本管理在建筑施工项目管理中的重要地位和作用，从成本管理的基本原则，基本程序，具体内容和应该注意的关键环节等方面阐明了成本管理的方法，为建筑施工企业合理确定和有效控制工程成本提供了思路和解决方案。