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现场施工安全管理措施
一、 安全管理措施 1．凡进入工地人员必须佩戴安全帽，穿安全鞋，服装必须满足相关安全规范。上班期间严禁喝酒，或服用严重影响神经系统的药物，不可过度疲劳，或带其它非工地工作人员进入工地。 2．使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，
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最新施工项目现场管理
本文档为施工项目现场管理，包括：内容简介 施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红线以外现场附近，经批准占用的临时施工用地。 施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规
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某市驳岸施工的现场管理
驳岸施工现场管理是完成整个驳岸工程任务的最基层管理，是施工企业确保工程质量、节约成本、创造效益和按工期完成任务等各项指标的落脚点，同时也是建设单位工程质量、进度和费用控制的具体归宿点。现场管理质量的好坏，对整个施工企业管理水平有着直接影响。
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装饰施工现场管理规定
第 一 章 总则 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 现场防火及治安管理 第 一 节 现场防火规则 第 二 节 施工现场治安管理 第 四 章 现场质量安全管理 第 一 节 工程质量管理 第 二 节 安全生产管理 第 五 章 现场用电和机械
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现场施工管理情况汇报
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
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施工现场安全管理规范
为加强施工现场安全管理意识，杜绝安全事故发生，特制定安全施工管理制度。安装助理为工程现场安全生产施工的监督和领导者。安装队长（法定代表人）为工程现场安装队人身安全及工程防火的承诺和经济承担者。安装队队员为工程施工中安全方面的具体执行者。工程
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施工现场设备管理培训
1、国家技术质量监督检验检疫局对设备制造厂家从设计制造实行生产许 可证和实行制造分等级制度，并从 2005 年开始规定对新出厂建筑起重机械设备 实行制造监督检验制度并发放检验合格证。 2、安装、维修保养与改造实行资格认可制度，并不得以任何形
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现场文明施工等管理方案
本资料为现场文明施工等管理方案，内容包括：现场文明施工方案、成品保护方案、环境保护方案、现场消防保卫方案等，内容详实，值得参考下载。
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施工现场物资管理办法
工程项目是企业效益的源头，物资消耗是工程项目主要成本的构成要素， 企业越发展，越要加强物资管理工作，任何时候都不能放松。必须把物资管理工作摆放在项目管理的重要位置，提升到事关企业生存发展的高度来抓，力求企业效益的最大化。
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施工现场安全管理手册
.项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项工程项目安全生产全面负责。现场应建立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。
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施工现场围挡管理办法
（一） 现场围档材料应选用砌体、金属板材等硬质材料，禁止使用彩条布、竹笆、安全网等易变形材料。市区主要路段的工地周围设置的围档高度不应低于2.5m；一般路段的工地周围设置的围档高度不应低于1.8m。考虑到围挡上业主需做广告，因此围挡的具体高
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施工现场监理管理办法
随着工作的逐步推进, 工程已进入施工阶段, 各施工单位只有明确各级人员的职责，制定相应的制度，加强管理，与监理、业主通力合作，才能保证工程安全、质量、进度、投资按照计划目标完成。为规范各施工单位人员职责及各项工作制度, 特制定本办法。
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浅谈建筑工程现场施工管理
一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计
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某施工现场质量管理奖罚制度
为了更有效的对施工现场质量进行管理，树立以“百年大计，质量为本”的质量管理观念，提高现场质量效率，特制定本奖罚制度。 本制度适用于施工现场任何质量活动（包括分部分项工程的施工、检查及质量验收）：
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探析建筑工程现场施工管理
施工管理是一项综合的系统工程，涉及到生产计划、安全、质量、成本以及文明施工等专业管理，从施工准备开始到竣工验收，回访保修全过程的组织管理，施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉，因此抓好现场施工各项目的管理是关键。下面就对如何加强建
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001施工现场试验管理规定
为保证工程的施工质量，规范现场试验管理，防止不合规范的试验和不合格工序的流程，特制定本规定。
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施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理检查记录
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浅谈地铁工程现场施工管理
针对地铁工程施工管理的重要性，从完善项目管理体系、保证地铁工程施工质量和施工安全、加强文明施工管理等多方面进行了深入探讨，以保证顺利实现工程项目的合同目标。
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工程项目的现场施工管理
施工质量控制，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，对其他工程项目施工有着指导意义。另外，本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的
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工程现场安全文明施工管理
房屋建筑施工、装饰装修施工及施工管理工作。针对施工过程中的安全文明施工，结合工作实际，浅谈施工过程中的安全文明施工管理。下面是我的一点想法，如有不对请您指正。
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施工现场机械设备管理
设备管理主要包括技术管理和经济管理，技术管理包括设备的选型、购置、租赁、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的一种管理办法，设备的经济管理即资金运动形态的管理，包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益等的一种管理办法。
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