正确选择、评定、使用和管理工程施工队伍,降低施工成本,确保工程质量和进度满足业主的要求。适用于公司所承揽工程施工队伍的评价和控制。
工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,签到或打卡,工作时间为公司规定的工作时间,如遇紧急事情可需延长工作时间,直到解决问题。
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每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结(由总包单位对分包工程进行全面质量控制),分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责,各分包单位每月向总包方交一份技术质量总结。
为强化国道XX隧道灾后恢复重建工程B合同段分部工程质量管理工作,不断提高工程质量,实现项目分部质量管理目标,根据业主兴蜀公司有关规定和本工程实际,特制订本文件。
目录 第一编日常管理 第一章行为守则 第二章办公管理 第一节工作人员守则 。。。。。。。。。。 第二编岗位职责 第一章项目经理岗位职责 第二章项目经理安全生产岗位职责 。。。。。。。。。 第三编安全生产与文明施工 第一章安全生产 第一节各工
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第一条 为加强施工质量和施工技术管理,降低施工成本,提高经济效益,确保工程项目安全、质量、工期、成本、环境保护、科技创新等“六位一体”管理目标的顺利实现,逐步实现工程项目施工管理的规范化、标准化、制度化,不断提高施工质量和施工技术管理水平,
为公司派驻工程项目施工现场的负责人,负责工程现场的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象
装饰(室内、室外)工程装修与土建及各专业水电安装施工交叉,配合多。点多面广,施工单位,作业班组多,施工现场平面、立面、地面、天花多工种立体交叉作业,消防、空调、强弱电、市政道路、市政给排水工程、绿化等布管布局错综复杂,容易造成各专业之间的诸
特种作业人员必须持有效证件上岗作业操作证要定期参加年检按时复审不得超期使用项目经理部对特种作业人员登记造册由专职安全管理人员进行保管于安全质量部办公室实行动态管理。 第三条 涉及既有线施工的经理、安全员、防护员、驻站联络员、爆破
简介:施工监理安全管理制度-20页,doc格式; 主要内容:开展各种形式的安全生产宣传教育工作,多途径、多方式对监理人员进行培训,提高全体监理人员的安全生产知识和安全生产监管能力,增强安全生产意识。
安全生产监理目标是实现工程施工全过程“六无”:即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故;施工期间施工人员轻伤率控制在 以下,争创“安全样板工地”。
对国家规定的电工作业、场内机动车辆、金属焊接(气割)作业等特种作业人员,除接受项目部的一般安全知识普及教育外,必须经过专业安全技术培训和操作技能训练,经政府相关部门考核合格后,持证上岗操作
指导、规范各战区、项目落地中南快建1.0体系,助力建造过程提效、产品提质,缩短建设周期,特制定本制度。适用于中南置地所有在建项目(含工程由中南置地管理的合作项目)。
工程合同的签订范围:招标及非招标建筑安装工程、消防及智能系统工程、装饰装修工程、室外配套工程、园林绿化工程及零星工程施工合同;工程勘察、设计合同;材料、设备采购合同及属于工程管理范围的各种经济协议等。
建设单位工程管理制度.docx建设单位工程管理制度.docx建设单位工程管理制度.docx建设单位工程管理制度.docx
为贯彻落实建设工程节材、节水、节能、节地和保护环境的技术经济政策,建设资源节约型、环境友好型社会,通过采用先进的技术和管理措施,最大程度地节约资源,提高能源利用率,减少施工活动对环境造成的不利影响,规范绿色施工管理。
本工程为规范班组安全活动,强化安全教育,增强职工安全素质,减少事故发生和职业危害,不断提高班组的安全管理水平,使班组安全活动制度化、规范化、标准化,特制定本制度。
本工程为确保公司各类大修、技改、计划性检修及日常检修安全进行,参照《化学品生产单位设备检修作业安全规范》(AQ3026-2008)特制定本管理制度。
为了强化对施工现场的管理,保证施工工程施工进度、施工质量,施工安全目标的顺利完成,提高施工队管理水平及施工作业人员素质, 使施工工程达到文明施工、安全生产、施工现场规范化、标准化。
本工程钻孔和挖扩桩孔施工所使用的电气设备,必须装有漏电保护装置,孔下照明必须使用36V安全电压灯具,提土工具、装土容器应符合轻、柔、软,并有防坠落措施。
为了规范现场施工管理,保证项目建设目标的顺利实施,使管理工作条理化、规范化,特制定此制度,仅限本项目使用