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管理在电气工程施工中的重要性
本人结合自身关于机电工程的相关管理经验，总结了在旄工现场中，管理在建筑电气工程的开工到竣工，所起着的至关重要的 作用。本文对如何加强建筑电气工程施工管理进行探讨，提出要做好电气施工前期的准备，加强电气旌工阶段的管理，并进行设备调试，保 证其
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126个施工网络图和横道图进度计划合集（含大桥/铁路/住宅/医院/办公楼等）
本资料包为精选的126个施工网络图和横道图进度计划合集，其中包含东辽河特大桥施工进度网络图、大型住宅小区施工进度计划网络图、中医学院一附院病房楼工程网络进度计划、住宅小区工程施工进度计划网络图等，适合进行编写施工网络图和横道图进度计划的同学参考学习写法和设计
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施工索赔是工程造价管理的重要工作
施工索赔是索赔中的一种，它不应被理解为是一项强词夺理或是文过饰非的行为，而应是非常真实客观、合法、合理、时效性合规的经济活动。施工索赔事件发生后，应当依据合同条款、法律规定作妥善处理。
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建设单位工程造价管理的重要性
本资料为建设单位工程造价管理的重要性，针对建设单位投资主体在工程管理中的重要地位，就建设单位造价控制的重要性、造价管理的特点进行了阐述，提出了建设单位工程造价管理的具体措施。内容详实，值得参考下载。
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施工索赔是工程合同管理的重要环节
本资料为施工索赔是工程合同管理的重要环节，由于施工现场条件、物资供应、交通与环境、施工进度、工程进度款等因素变化,超出合同条款内容,以及规范、标准文件和施工图纸差异、变更、延误等等因素的影响,使工程承包中不可避免地出现索赔,几乎任何“详细的
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50套园林景观泳池施工CAD图合集
本资料包为精选的50套园林泳池施工图纸，其中包含山水天地标准泳池施工图，标准泳池施工图，圆弧形泳池剖面施工图，泳池平面(布机房)施工图等以及各种平、立、剖面图等，适合进行园林景观泳池施工设计的同学参考学习画法和设计。
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成本控制对工程项目管理的重要性
摘 要：指出施工成本控制的作用，分析了解影响施工成本控制的因素，列举成本控制中出现的问题，并且提出成本控制的措施，最后进行案例分析，得出成本控制对于工程管理的重要性。
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论建筑装饰工程监理合同管理的重要性
市场经济也就是说是法制经济，一个企业经营的成败和合同与合同管理有密切关系，因此要重视合同和合同管理。合同管理是全过程的，系统性的，动态性的，全过程的就是由洽谈、草拟、签订、生效开效，直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理，也要重视签订
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项目施工过程管理程序
该程序适用于本公司开发的所有工程项目在施工准备及施工过程中的质量、进度、设计、安全及现场协调等的管理和控制。
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浅谈工程测量在施工质量管理中的重要性总结
质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。本文从工程测量的角度，详细分析测量放线工作对保证和提高施工质量的重要作用，阐述了如何加强对测量工作的管理以提高施
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便于管理的设计理念在园林设计中的重要性
园林设计景观重于生态的不科学的设计形式；在设计中没有充分考虑以人为本的设计原则，人为破坏现象严重等造成的建设成本和维护、管理费用高。导致绿地
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加强建筑施工的科学管理和协调的重要性
施工过程中的协调工作，牵涉面广且难度大。只有加强科学的管理模式，加强各单位，各专业队伍之间的沟通与协调，及时召开协调会，把已经发生、可能发生的或未发生的问题、隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量、工期及造价。
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质量管理在市政排水管道施工中的重要性
为了确保市政排水管道的施工质量，就要从市政排水管道施工各个工作过程着手，采取相应的质量管理措施。本文对市政排水管道施工的质量管理进行探讨。为确保市政排水管道的施工质量提供借鉴。
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论园林施工与养护管理的结合
园林工程的施工及养护管理是一门实践性很强的学科,园林种植属于短期施工工程,养护管理属长期、周期性工程。园林施工与养护管理两者是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的。分析了园林施工及养护管理的特点,并就两者有机结合的对策进行了探讨。
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加强施工过程中的合同管理
成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本
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施工项目管理的内容与程序
：施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。
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施工过程中的技术文件管理
来自业主／质量监督站、供货商、公司总部及其它单位的公文（包括电函）及项目对外发送的公文，由项目部设项目资料员专门管理。
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浅谈工程造价管理重要性
谈到工程造价的管理和控制，人们便习惯地想到工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资
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对建筑施工成本管理的浅析
建筑项目的管理论文" target="_blank">成本管理是一项综合性的管理活动，是无止境的管理过程，需要企业在实际的项目管理过程中积极探索更为有效的策略与方法，加深对工程造价理论和实践的研究，以实现企业预期的项目投资和经济收益的
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石材干挂安装施工过程的质量管理
随着建筑装饰饰业的发展，新工艺、新技术、新材料不断涌现。石材干挂施工工艺目前已被广泛应用于大型公共建筑的内外墙饰面，它克服了传统湿作业的一些弊病，具有荷载轻、表面污染小、施工方便、受季节的影响小、施工速度快等一系列优点。
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论二次结构施工质量的重要性
钻孔直径为d+4mm(d为植筋钢筋直径)，严格按设计要求施工，钻孔时要尽量避开原结构钢筋。钻孔周围灰尘清理干净,用气泵、毛刷清孔，清刷完毕后，要使孔洞内最终达到清洁干燥。如遇钢筋无法下钻，则应在允许范围内重新钻孔。每层清孔完成后，质量员必须
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施工图管理的监理控制要点
施工图管理由总监负责，由总监指定专人落实检查施工图的设计计划，跟踪检查施工图出图紧密度、设计审批手续、出图后的收发，施工前委托专业审图人员对图纸阅读、审核，组织会审（设计交底），施工过程中审查设计图纸修改和变更，审查编制完成的竣工图全过程。
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弱电施工技术管理的程序
工程技术管理贯穿整个工程施工的全过程，是执行和贯彻国家﹑行业的技术标准和规范，严格按照弱电系统工程设计要求，在提供设备﹑线材规格﹑安装要求﹑校线记录﹑调试﹑验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理。包括：技术标准和规范管理、安装施工
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施工合同管理的程序及控制要点
合同界定；适用范围；禁止行为；项目机构；施工合同评审；施工分包合同管理；施工合同管理其他规定；合同管理奖惩规定；非工程施工合同管理制度
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谈施工项目管理的“四大控制”
工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制， 实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是ＰＤＣＡ循环过程。
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全过程项目管理的哲学思考
本文对全过程工程项目管理进行概要介绍，同时对全过程项目管理的过程集成、组织集成和管理要素集成等特点进行阐述，并对其进行如下的哲学分析：全过程集成结合项目管理的各个过程组，减少项目过程组之间的界面管理，使项目信息能在各项目过程组之间有效传递，
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高校基建维修项目施工管理的探讨
高校基建维修工程量大，涉及面广，在质量、费用、工期、合同管理等方面存在一定的难度，如何进行管理，采取哪些措施是文章阐述的主要内容。
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消防施工图纸会审的重要性
关于实施图纸会审的若干问题 图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织设计单位、建设单位、施工单位、材料、设备供货等相关单位，收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面、细致、熟悉审查施工图纸的活动。其目的一是使施工单位和各参建
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关于石材幕墙工程施工管理的建议
装饰工程项目接标后，即刻对此项目图纸进行全方位分析，并按项目施工技术性质选择组织项目部，确立项目部组织机构，并对管理人员及施工人员实施进场前的集中培训、熟悉图纸及技术特点、详细研究施工管理方案、熟悉质量标准规范、确立施工计划。
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园林工程施工管理的论述
由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业， 因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本甚至工程质量，成效益降低的不良局面。应根据园林行业的自身特
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关于园林工程施工管理的论述
由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响旋工进度、工程成本甚至工程质量 成效益降低的不良局面。应根据园林行业的自身特点
