施工管理控制的依据是

浅谈施工项目的成本管理控制

企业以实现盈利最大化为最终目的，对于施工企韭来说日益激烈的市场竞争使其利润空间在不断压缩。如何在做好项目的同时 对项目成本进行有效的管理、控制。在保质保量完成施工项目的同时获得最大的利润是每个施工企业项目最关注的问题。笔者先后从事项目工 程

填充墙砌体施工管理控制方案

施工单位应根据设计图纸要求，在每个户型大样图中标明设计变更情况、预留洞及构造柱位置、过梁具体做法、砌体材料类型和砂浆强度等级等，并编制砌体专项施工方案经监理批准，按批准的方案向班组进行详细的技术交底，并同时报送监理备案。 2.2分段分层向监

浅谈房屋建筑施工管理控制

房屋工程施工管理是衡量一个企业综合素质的重要指标，同时也是企业进行施工质量控制与水平高低的重要标志。我们首先提出房屋施工管理上的问题，并对问题进行了详细的分析，针对相应的问题提出解决措施。本文对于相关的人员具有借鉴与指导作用。

加强施工管理控制工程造价

本资料为加强施工管理控制工程造价，本文从加强施工企业的管理不仅在技术设备、人员素质、工期管理、施工组织等方面有更高的要求，而且加强企业施工管理要与控制工程造价相结合，促进施工企业遵循科学管理原则，制定高质量、高效率、低成本的管理措施，提高企

施工总承包质量管理控制流程图.doc

浅谈建筑工程钢结构施工质量的管理控制

近年来，随着我国社会经济的不断发展，我国的钢铁工业也得到迅速发展，由于钢结构建筑具有重量轻、强度高、抗震性能好、节约空间、施工速度快、质量可靠、绿色环保等多方面的特殊优势

关于建筑工程项目施工管理控制措施的若干研究

建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过、全方位的规划组织、控制和协调工作，内容是研究如何高效益地实现项目标。

某工程施工总承包质量管理控制流程设计图

本资料为某工程施工总承包质量管理控制流程设计图，含概述，资料内容包括：方框图，系统要求，产品功能，系统结构，工艺流程图，施工程序，控制程序等，资料详细，可供参考。

【北京】住宅楼工程进度、质量、安全文明施工管理控制汇报

一、实施样板引路 二、加强培训、交底 三、实施过程管理，强化重点管控 PPT格式，36页，编制于2009年

施工项目成本的管理与控制

施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心，本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则，并据此提出施工项目成本管理及控制的措施，以便在企业的生产经营中起指导作用。

项目管理中施工成本控制的一些问题

施工成本控制是施工项目管理的核心，也是施工企业争创效益的着眼点。只有通过施工成本控制，才能最终实现甚至超过预期的成本目标，提高企业的经济效益。笔者从几个方面阐述如何控制好施工成本，为企业争取最大经济效益。

施工项目管理进度控制的三大要素

工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案 的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行 的根本保证

施工流程管理和节点控制

施工流程管理和节点控制对保证施工质量的重要性

铁路施工安全质量管理与控制

安全与质量是企业的主题，在现场施工过程中，质量可以导致安全事故，安全亦可引发质量事故。“安全第一，预防为主”，不断建立健全安全生产自控制度和措施，在确保安全生产的前提下，实现质量、工期和经济效益的目标;切实加强工程质量管理，提高工程质量水平

施工单位的质量管理及控制

本资料为施工单位的质量管理及控制，内容包括：抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目 ，抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

项目工期管理控制计划

本工程为xxB1地块，位于xx市滨湖滨湖区蠡湖大道西侧、南湖中路北侧。本工程包括2幢34层高层住宅楼、1幢46层超高层住宅楼、2幢48层超高层住宅楼、10幢6层花园洋房、2层沿街商铺及B1-1、B1-2两个-1层地下车库，建筑总面积约为31

房地产开发企业对工程结算管理控制的分析

我们从一般房地产开发企业成本组成中不难发现，项目直接工程费占到总成本费用的60%-70%，而工程费占直接工程费的70%左右，而确定直接工程费的最显著的标准就是工程竣工结算总价。

建筑工程管理及施工质量控制的策略探析

介绍工程中实际遇到的问题，并进行策略分析，实为不错的工程管理的文章。

施工项目管理与项目成本控制

建筑工程组织好高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方

施工管理中如何控制材料用量

施工管理中如何控制材料用量

影响桥梁施工控制的因素

大跨度桥梁施工控制的主要目的是使施工实际状态最大限度地与设计理想状态相吻合。要实现这样的目标，就必须全面了解可能使桥梁施工控制状态偏离理想设计状态的所以因素，以便对施工实施有的放矢的有效控制

成本管理控制规范(全套)

成本管理控制规范(全套)表格全套，表格内容，可供参考。在详勘时应选择多家单位对初勘结果进行勘察前的承载力等优化，优化建议作为技术标及评标的重要组成部分。

施工图管理的监理控制要点

施工图管理由总监负责，由总监指定专人落实检查施工图的设计计划，跟踪检查施工图出图紧密度、设计审批手续、出图后的收发，施工前委托专业审图人员对图纸阅读、审核，组织会审（设计交底），施工过程中审查设计图纸修改和变更，审查编制完成的竣工图全过程。

施工合同管理的程序及控制要点

合同界定；适用范围；禁止行为；项目机构；施工合同评审；施工分包合同管理；施工合同管理其他规定；合同管理奖惩规定；非工程施工合同管理制度

施工企业工程造价的控制和管理

本资料为施工企业工程造价的控制和管理，工程造价的控制和管理尤为重要，直接关系到施工企业的经济命脉。 内容详实，值得参考下载。

梁场质量管理及控制办法K施工

梁场质量管理及控制办法K施工

二建考试资料二建管理施工进度控制的任务和措施

二建考试资料二建管理施工质量控制的内容和方法

谈施工项目管理的“四大控制”

工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制， 实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是ＰＤＣＡ循环过程。

浅析水利施工企业工程成本的管理与控制

成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。

施工项目进度控制的基本要素

施工项目进度控制的基本要素

浅谈装饰工程的施工质量管理与控制

广东宏大建筑安装工程有限公司在1999年元月通过ISO9001质量体系认证后，步入了较为规范的管理程序。公司各职能部门及各施工项目负责人在提高质量体系运行的有效性方面做了大量的工作，顺利通过了集团内部及北京九千质量认证中心的复审，推进了施工

关于灌浆施工质量控制的探讨

灌浆工程是隐蔽工程，不仅工程以后要被覆盖，即使在施工的 过程中，其工程量和效果都难以直观的，其 质量难以进行直接，完全的 检查。其工程缺陷要在运行中或运行相当长时间后才能发现，而且补救起来十分困难，有时甚至无法补救。 所以说保证灌浆质量是十

浅析施工管理中的进度和费用综合控制

浅析施工管理中的进度和费用综合控制，内容详细丰富，可供网友参考下载。

电力施工成本控制及其工程造价管理

本文将对电力施工成本控制及其工程造价管理问题进行研究，并在此基础上提出一些建设性建议，以供参考。

建筑施工企业成本控制的研讨

随着社会的不断进步，经济的高速发展，人们生活水平的不断提高，我国城市建筑异军突起，我国建筑行业得到了空前发展。建筑行业的飞速发展引起了人们的广泛关注，但是在建筑施工企业中，成本控制是建筑施工企业运营和发展的重点。本文中笔者就建筑施工企业成本

电力工程造价控制的管理

电力工程基本建设分工程项目投资决策、设计、施工、竣工验收几个阶段。其中设计阶段又可细分为可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计几个环节。这整个工程进程中的各个阶段、各个环节之间都存在着内在的联系及先后顺序，这是不能任意颠倒的。

水利施工企业施工管理及质量控制

现代企业管理的特征是科学发展观统驭下的以现代化控制论、系统论、信息论和现代管理科学以及计算机网络的广泛应用为平台的

电子厂厂房质量管理控制计划

电子厂厂房质量管理控制计划 包含 建设规模：480万片/年 建设地点：xx市高新技术开发区xx新建区xx街97号 工程建设总面积：20289.20㎡ 占地总面积：8375.82㎡ 总投资：24000万元 建安工作量：7000万元 等可供参考

工程成本管理控制计算表格

工程成本管理控制计算表格,费用偏差分析表，EXCEL格式。