该程序适用于本公司开发的所有工程项目在施工准备及施工过程中的质量、进度、设计、安全及现场协调等的管理和控制。
成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:成本预测、成本
来自业主/质量监督站、供货商、公司总部及其它单位的公文(包括电函)及项目对外发送的公文,由项目部设项目资料员专门管理。
随着建筑装饰饰业的发展,新工艺、新技术、新材料不断涌现。石材干挂施工工艺目前已被广泛应用于大型公共建筑的内外墙饰面,它克服了传统湿作业的一些弊病,具有荷载轻、表面污染小、施工方便、受季节的影响小、施工速度快等一系列优点。
加强项目施工全过程的造价管理,是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点,积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理模式,正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系,把
本资料为施工阶段的工程造价管理及控制重点,工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等阶段的全过程。内容详实,值得参考下载。
本资料为某工程施工过程控制与目标管理,内容包括:施工部过程控制与目标管理计划实施方案、施工部过程控制与目标管理方案概念、第一、二项目部安全员及施工部周计划表、第一、二项目部月计划例表等,内容详实,值得参考下载。
土木工程的施工质量关系到工程项目的正常使用,是企业立足于市场的根本。要想取得土木工程的快速发展,保证土木工程的质量是前提。土木工程的质量受到管理工作、施工工艺、施工材料施工人员等多方面的因素影响,必须要解决施工过程中可能出现的一些问题,从根
工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低施工成本,从而获得更大的利润。
摘要:随着近几年国家对主要内陆河和中小河流治理投资的加大,内陆河和中小河流治理项目成为最近几年地方水利工程建设的主要项目,近几年,地方城市建设发展都在“水”上做文章,新城区建设均在江、河、湖、海周围进行
【摘要】:混凝土作为重要的建筑原材料被广泛应用,随着混凝土施工应用技术的进步,建筑混凝土在施工中越来越追求成型面的平整度、光洁度、耐久性等各项质量指标,为此,本文从混凝土配合比、混凝土的捣实成型、混凝土的养护、耐久性等方面进行分析。
设计仅是人们对工程的构思,要将构思变成物质成果,就必须进行工程施工。园林施工是指通过有效的组织方法和技术措施,按照设计要求,根据合同规定的工期,全面完成设计内容的全过程。
本资料为浅谈项目管理在施工过程中的应用,对项目管理的概念进行了概述,介绍了项目经理在施工中的职责,并从合同管理、项目经理的选聘和授权、标后预算等方面对项目管理中的几个关键环节进行了阐述。内容详实,值得参考下载。
施工项目成本管理是当前中国建筑施工企业急需解决的重点课题,但是,如何才能提高自己的成本管理水平呢?通过本课程我们期望对所有关心项目成本的人们提供帮助
图纸资料一般包含正式版施工蓝图、图纸会审记录、图纸洽商记录、图纸变更记录、竣工图等内容。图纸资料的管理一般包括图纸的领取、图纸的登记与发放、修改与变更图纸的管理、竣工图的留存等四个方面。
场地四邻原有及规划的道路的位置和主要建筑物及构筑物的位置、名称、层数,建筑间距等是否满足规范要求
小区建设中的排水系统常不被人们重视但又很重要,如设计、施工粗心大意就会造成经济损失,影响环境建设。结合本部门的具体情况浅析排水管道设计、施工中容易出现问题的关键工序及改进措施。 关键词:排水,设计,施工,精心组织,问题,解决,经济效益,社会
工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分,是拟对工程目标,资源供应和施工方案 的选择,及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排,是土建施工和设备安装得以顺利进行 的根本保证
控制的重点是嵌缝胶应注满,密实、表面平整,光滑、颜色深浅一致、石材表面无污染。
钢管堆放要求场地硬化地面及不积水,堆放限高≤2米,对生锈的钢管必须刷防锈漆进行保护螺丝拉杆堆放要求场地硬化地面及不积水,上盖下垫,堆放限高≤1.2米, 采用搭钢管架子堆放限高≤2米,对生锈的螺丝拉杆必须刷防锈润滑油进行保护。
简介: 本文旨在结合长期的实际工作经验对装备管理提出了重点突出的原则性要求。特别提出了装备安全因素与安全生产的控制与要义。
本文档为某工程施工项目成本管理过程及方法培训讲义。内容包括施工项目成本管理过程及方法培训时间、内容等。内容详尽,仅供参考。
一、 安全管理措施 1.凡进入工地人员必须佩戴安全帽,穿安全鞋,服装必须满足相关安全规范。上班期间严禁喝酒,或服用严重影响神经系统的药物,不可过度疲劳,或带其它非工地工作人员进入工地。 2.使用梯子不能缺挡,不可垫高使用,梯脚要有防滑措施,
本文为十年前上海一个大型外企石油化工项目,IPMT施工管理细则。内容包括施工管理,材料管理,文档管理,具体内容如下:
吊顶:应根据图纸要求,从水平线上寻找一个需要的统一标高,弹好吊顶整体水平的基准线,然后安装吊顶龙骨,吊顶龙骨木材必须3*4cm大小,有造型的
施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心,本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则,并据此提出施工项目成本管理及控制的措施,以便在企业的生产经营中起指导作用。
园路在风景园林中起着连接各个景点、构成园景的重要作用,园林道路的施工与管理在整个风景园林构造的过程中起着举足轻重的作用,本文通过实际施工经验总结了几点园林道路的施工及管理的建议和应注意的问题。