-
-
监理工程师对施工合同的管理
施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议，是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开，合同管理是实现控制目标的重要手段。因此，从某种意义上说，工程师就是对施工合同行为
-
某监理工程师对施工合同的管理
施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议，是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开合同管理是实现控制目标的重要手段。因此，从某种意义上说，监理工程师就是对施工合同行
-
工程施工管理工作报告
某某水库位于某某县泸水南支某某河支流某某水上游，属某某水系，坝址在某某乡以北14km的某某村，距某某县城50㎞，地理坐标为东经114°24′，北纬27°14′。
-
河道治理工程施工管理报告
田县辋川河是蓝田县主要河流之一。该工程位于蓝田县东部偏南，距县城45km，干流长度56.7 km,流域面积534.1平方公里.本次治理范围为李家河大坝下游至辋川镇董家崖村之间，全长18.9 km,河道平均比降10.3‰,设计防洪标准为20年
-
-
-
堤防工程施工管理工作报告
新建三标段左岸堤防：左岸2+635至3+786堤长1151m。C15砼基础、C15砼堤身、砂砾土墙背回填、河道疏浚等内容。 本工程竣工资料共分四分卷，第一分卷：综合资料；第二分卷：质保资料；第三分卷：质控资料；第四分卷：质评资料。
-
工程施工技术管理工作总结
项目的施工组织、施工方案是项目开展正常施工的指导性文件，其编制的好坏直接影响工程的进度、质量、安全、成本等方方面面，但由于车站拆迁的进度不确定性，机场建设过程中道路、施工用地的临时性等，导致车站施工的施工组织存在较大的随机性，因而及时、快速
-
-
屋面工程防水施工管理工作程序
一、 目的： 1、 100%符合有关国家规范要求。 2、 交付使用后三年内不出现渗漏现象。 二、 范围：公司新建住宅项目屋面工程。
-
-
施工企业工程造价管理
建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工
-
-
-
-
-
浅析园林工程的施工管理
文章主要是针对园林绿化工程施工管理进行的研究， 内容包括假山、给排水、水景、团路、造地型、绿化栽植等多项内 容， 无论哪一项工程，从
-
-
基础主体装饰工程管理要点
基坑降水、开挖及暴露期间，建设单位应委托有资质的第三方检测机构（应同时具备岩土及测绘资质） 对地下水位变化、基坑边坡位移、 周围建（构） 筑物及重要设施等进行监测，遇有异常情况应当及时报告并采取有效措施及时消除事故隐患
-
-
工程施工合同与合同管理
本章重点 （1）建设工程施工合同的概念、类型、特点 （2）合同生效的条件，效力待定合同、无效合同、可变更或者可撤销的合同的具体情况。 （2）合同履行的一般规则，合同履行中的抗辩权、代位权和撤销权的概念。 （3）合同终止和解除的条件。 （4）
-
工程施工合同及合同管理
本章重点 （1）建设工程施工合同的概念、类型、特点 （2）合同生效的条件，效力待定合同、无效合同、可变更或者可撤销的合同的具体情况。 （2）合同履行的一般规则，合同履行中的抗辩权、代位权和撤销权的概念。 （3）合同终止和解除的条件。 （4）
-
工程管理细则和施工流程图
五、监理理控制程序： 1、做好材料进场验收，检查尺寸偏差，有无划痕、污染，是否进行有效的保护。 2、检查材料进场堆放、运输及产品防护护是否符合要求。 3、检查门窗洞口尺寸是否符合设计要求。 4、进行安装过程控制及检查安装操作是否符合规范。
-
工程监理工作施工流程
1)联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间， 设计师应及时与监理取得联系，明确变更后的时间，如有延误，设计师应承担责任。我方不得主动提出变更交底时间的要求。 2)勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题
-
-
-
浅析施工工程造价管理
施工阶段的工程造价控制，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出，加强施工阶段工程造价管理，要加强对材料、设备的采购和管理；优化施工人员的配备；严把变更关，将工程预算控制在概算内；严格现场签证管理，随时掌握工程造价变化；推行单项
-
-
-
某工程主体混凝土施工方案
某工程位于某市，为框剪结构，地下一层，地上十七层，地下室设后浇膨胀带，底板以上混凝土强度标号主要有：地下室内外墙为C50P6， +16.75m以下柱、剪力墙为C50，16.75～34.75m柱、剪力墙为 C40，34.75m以上柱、剪力墙为
-
装饰工程项目施工管理
装饰工程项目施工管理 PPT格式 252页 【目录】 ?第三章 装饰工程项目施工管理 ?第一节 装饰工程项目施工管理概述 ?一、装饰工程项目施工管理的内容 ?二、装饰工程项目施工管理目标体系 ?三、装饰工程项目施工的准备工作内容 ?四、装饰
-
工程主体验收施工总结
本工程主体结构为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，柱、墙、梁、板混凝土强度分别有C45、C40、C35、C30、C25。砌体外墙采用MU10烧结多孔砖，内墙采用A5加气混凝土加砌块，M5 混合砂浆砌筑。
-
建筑工程主体施工总结
溧阳市东华园东侧地块一期二标段工程共8栋楼及B区地下室，其中6栋楼18层，标准层层高2.95m，2栋24层，标准层层高3.15m；框剪结构，主楼基础为筏板+管桩，车库基础为筏板+方桩，总面积89596㎡。
-
广场工程主体结构施工总结
射洪永逸广场工程由四川永逸实业有限公司投资兴建，长沙市华银建筑设计有限责任公司设计，四川泰兴建设管理有限公司监理，四川天工建设工程有限公司承建。工程位于遂宁市射洪县沱牌大道旁。
-
-
-
工程项目施工管理工作手册（原创）
本手册为原创文档。系统的介绍的工程项目施工管理要点，重点突出了进度、质量、安全、材料管理内容描述。非常适合建设单位、施工单位、监理单位相关项目管理人员参考。
