本资料为项目部员工绩效考核办法,根据项目总体目标,详细分析,通过目标考核确保项目部各项目标按时顺利完成;在科学合理地设置各岗位和岗位人数的前提下,了解和掌握员工履行本岗位工作职责的实际工作能力和水平,内容详实,值得参考下载。
时工程主体施工期间,在加强安全管理的同时,各施工班组必须服从项目部安全管理办法,并在施工中加强自身安全防护意识,涉及安全隐患的事项必须坚持自己的安全原则,对不安全因素有权利、有义务上报项目部专职安全员。
为规范项目部的经营管理行为,进一步明确总部公司和项目部的经营职责和权限,推进程序化管理,提高经营管理水平,结合总部公司和项目部的实际情况,依据总部公司的经营管理制度和项目部管理模式的调整,特制定本办法。
随着电力建设事业的发展和社会主义市场经济体制的不断发育、完善,对电力建设文明施工提出了更高的要求。为使此项工作规范化、科学化、制度化,我部制定了《电力建设文明施工规定及考核办法》,现印发给你们,请认真贯彻落实。各单位要制定具体实施办法,并将
为了规范工程项目的成本管理,加强成本控制,降低成本消耗,提高事业部经济效益,特制定本办法。本办法依据《会计法》及有关国家标准制定。本办法适用于集团公司各事业部的施工项目管理
本样本包含项目行政管理,施工管理两个大项;项目各部门职责,各岗位职责;质量,安全,物资,财务......管理、制度要求。
建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。
本工程为进一步规范环境管理,促进各部门、车间生产设备的运行控制和维护,提高设备设施运行效率,加强环境保护工作,确保污染物达标排放,防止对周边环境造成污染,特制定此办法。
本文档为地铁建设工程安全生产及文明施工管理考核办法。内容有地铁建设工程安全生产及文明施工管理考核办法。内容详尽,可供参考。
本文档为地铁建设投融资及总承包项目轨行区管理及考核办法。内容有地铁建设投融资及总承包项目轨行区管理及考核办法。内容详尽,可供参考。
本资料为安全管理文明施工责任目标考核办法(电子版),共2页,可供参考 概况: 根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达,为确保责任落实及目标完成,特制定安全责任目标考核办法如下:项目工程开工后,企业安全生产责任制考核领导小组应负责对
为进一步规范项目管理部(以下简称:项目部)印章的使用和管理,特下发本管理办法,请各分公司、项目部遵照执行。
监理人员必须认真学习法律法规和有关规章制度,熟悉监理业务,积极参加监理专业培训,学习监理知识,不断提高自身业务素质,适应建设监理工作需要。 监理单位应建立稳定的核心技术骨干队伍,对监理人员开展经常性培训,组织监理人员参加有关部门组织的工程监
施工用电量包括动力用电和照明用电两类,临时电源分厂区施工场地及办公楼两个部分。根据机工具计划及大型机械计划,整个工程的施工场地用电需求量为施工机械、施工机具和现场照明用电的总和,施工照明用电一般为施工机械和施工机具总量的20%。
本资料为某施工项目部文明施工管理制度,内容包括:文明施工管理制度、门卫制度及交接记录、宿舍管理制度、消防制度、动火审批手续、治安保卫制度及责任分解、七牌两图等,内容详实,值得参考下载。