施工管理的回访验收阶段

施工管理交接验收记录

本资料为：施工管理交接验收记录，内容详实，可供下载参考。

BIM在施工阶段的质量管理

各专业间的设计工作相互独立，造成图样间不协调问题大量存在，给正确施工带来隐患。现阶段出现了越来越多的异形曲面建筑物，其二维图样难以表达，工人不易看懂，使技术交底困难，容易引起质量问题。施工方案中很少提及质量控制的关键部位，导致无法对施工质量

关于施工管理的通知材料

目前，你施工队在隧道施工中管理力度不够，人员不稳定，施工工序安排的不合理.

不同施工阶段质量管理的薄弱环节

不少工程地下室只考虑刚性防水，认为混凝土中加入微膨胀防水剂，不必做柔性防水层。理论讲做好刚性防水，可靠且永久

浅议施工阶段的安全监理管理

要做好安全监理工作，首先要建立健全安全质量保证体系，以《条例》为依据，将安全监理的工作内容具体化，明确相应的工作程序；二是要加强公司对项目监理部的管理；三是将监理人员应承担的安全生产监理责任界定清楚，落实好安全生产监理责任。

项目施工阶段的进度把控与管理

成立工期管理领导小组；加强工期过程控制；工期的考核；工期变更管理

施工项目管理的内容与程序

：施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。

论项目施工阶段的工程造价管理

现代经济要求企业综合成本的控制必须通过科学化、现代化的成本管理体系来进行管理，以此提高企业综合实力。项目施工建设企业成本管理一直以来都是施工企业关注的重点。作为项目施工成本管理的直接管理体系，工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用

对建筑施工成本管理的浅析

建筑项目的管理论文" target="_blank">成本管理是一项综合性的管理活动，是无止境的管理过程，需要企业在实际的项目管理过程中积极探索更为有效的策略与方法，加深对工程造价理论和实践的研究，以实现企业预期的项目投资和经济收益的

市政统表施工管理-交接验收记录

论园林施工与养护管理的结合

园林工程的施工及养护管理是一门实践性很强的学科,园林种植属于短期施工工程,养护管理属长期、周期性工程。园林施工与养护管理两者是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的。分析了园林施工及养护管理的特点,并就两者有机结合的对策进行了探讨。

施工图管理的监理控制要点

施工图管理由总监负责，由总监指定专人落实检查施工图的设计计划，跟踪检查施工图出图紧密度、设计审批手续、出图后的收发，施工前委托专业审图人员对图纸阅读、审核，组织会审（设计交底），施工过程中审查设计图纸修改和变更，审查编制完成的竣工图全过程。

弱电施工技术管理的程序

工程技术管理贯穿整个工程施工的全过程，是执行和贯彻国家﹑行业的技术标准和规范，严格按照弱电系统工程设计要求，在提供设备﹑线材规格﹑安装要求﹑校线记录﹑调试﹑验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理。包括：技术标准和规范管理、安装施工

施工合同管理的程序及控制要点

合同界定；适用范围；禁止行为；项目机构；施工合同评审；施工分包合同管理；施工合同管理其他规定；合同管理奖惩规定；非工程施工合同管理制度

施工项目竣工验收及回访保修.doc

[全国]不同施工阶段质量管理的薄弱环节（203页）

谈施工项目管理的“四大控制”

工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制， 实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是ＰＤＣＡ循环过程。

园林工程施工管理的论述

由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业， 因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本甚至工程质量，成效益降低的不良局面。应根据园林行业的自身特

关于园林工程施工管理的论述

由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响旋工进度、工程成本甚至工程质量 成效益降低的不良局面。应根据园林行业的自身特点

完善项目施工中造价管理的方法

本文通过在施工管理的过程中，如何加强造价管理的方法

浅析建筑工程在施工阶段的质量管理

在工程建设过程中，建筑工程的质量问题会给社会带来极大的危害及负面影响，因此，必须确保建筑施工质量，而施工阶段的质量控制尤为重要。

关于石材幕墙工程施工管理的建议

装饰工程项目接标后，即刻对此项目图纸进行全方位分析，并按项目施工技术性质选择组织项目部，确立项目部组织机构，并对管理人员及施工人员实施进场前的集中培训、熟悉图纸及技术特点、详细研究施工管理方案、熟悉质量标准规范、确立施工计划。

浅析工程施工阶段质量管理浅析

摘要： 本文针对变电所土建工程施工阶段现场质量管理问题，结合笔者多年土建施工管理工作经验，从变电所施工阶段现场质量管理环节、现场质量管理具体方法及现场质量管理工作应注意的问题进行了探讨，提出了变电所土建工程施工质量管理动态控制为主，事前预防

路桥施工成本管理的4个问题，你“躺枪”了吗？

（一）基本费用： 1、浇水费用：以ÿ平米ÿ年有水1t计，水费（加排污费）2.5元/t，则ÿ㎡浇水费用为：1*2.5=2.5元/年。

完善项目施工中造价管理的办法

本文通过对合同的控制与管理，从五个方面阐述了完善造价管理的办法

高校基建维修项目施工管理的探讨

高校基建维修工程量大，涉及面广，在质量、费用、工期、合同管理等方面存在一定的难度，如何进行管理，采取哪些措施是文章阐述的主要内容。

浅谈工程施工阶段的项目管理

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化，建筑施工企业的生产方式和组织结构也发生了深刻的变化，以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成，建筑施工企业普遍实行了项目经理负责制和项目成本核算制，以期对工程项目的实施进行全面管理

施工现场安全管理的主要内容

根据《建筑法》第39条、第40条、第41条、第47条和《建筑安全生产监督管理规定》（ 1991年 7月9日建设部令第 13号）、建设部 1992年12月2日颁布的《建设工程施工现场管理规定》、1996年 10月 17日劳动部发布的《建筑项目

浅论施工质量管理的问题和对策

以某公司工程质量管理中出现的问题为案例对我国当前建设工程项目质量管理现状存在的缺陷进行剖析，找出解决这些缺陷的对策与措施，并且结合现状和影响施工质量的因素对质量管理内容进行阐述和总结。

对加强施工项目洽商变更管理的思考

本资料为对加强施工项目洽商变更管理的思考，内容简介：工程变更和工程洽商对工程项目造价有着明显的影响。分析了造成工程变更和工程洽商的原因，研究了对工程洽商的内容管理、加强工程变更的预控管理、洽商变更签证的时效管理，以及通过跟踪审计或审核来加强

某施工现场质量管理的检查记录

本资料为某施工现场质量管理的检查记录，目录齐全，内容完整，可供下载使用

某单位工程施工管理的检查记录

本资料为某单位工程施工管理的检查记录，目录齐全，内容完整，可供下载使用

第9讲-工程施工和竣工阶段造价管理（一）

第9讲-工程施工和竣工阶段造价管理（一），内容详尽，供参考

施工阶段的工程造价管理及控制重点

本资料为施工阶段的工程造价管理及控制重点，工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等阶段的全过程。内容详实，值得参考下载。

施工索赔是工程造价管理的工作

本资料为施工索赔是工程造价管理的工作，索赔是企业利用客观性、合理性、合法性及双赢性，获取补偿的经济活动；是企业防止效益流失的重要的造价管理工作。内容详实，值得参考下载。

施工阶段工程造价管理方案

按照承包人实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑物价上涨因素所引起的造价的提高，考虑到设计中难以预计而在施工阶段实际发生的工程变更、现场签证及索赔费用，合理确定工程结算价款。

工程计量与造价管理-施工阶段的造价控制

装饰工程施工阶段验收标准.doc

建筑工程不同施工阶段质量管理的薄弱环节讲解（202页）

建筑施工企业资质管理的原则

我国现有的资质管理思想与现在经济大环境和改革趋势存在的差距