针对我国公路工程施工组织设计中存在内容未全面规范、现代管理技术应用较差和编制手段落后等问题 , 对应用现代项目管理理论进行了剖析 , 提出了规范化管理的对策。
为提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,与国际惯例接轨,制定本规范
1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,与国际惯例接轨,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行
桩基工程施工验收规范:1 总 则 1.0.1 根据统一布置,现行国家标准《土方与爆破工程施工及验 收规范》GBJ 201中的土方工程列人本规范中。因此,本规范包 括了土方工程的内容。 1.0.2 铁路、公路、航运、水利和矿井巷道工程,对地基
1 总则 1.0.1 为适应堤防工程施工的需要,规范施工程序和施工技术,确保工程的施工质量,不留隐患,使修筑的堤防工程达到设计规定的标准,具有抗御相应洪水的能力,特制定本规范。 1.0.2 本规范适用于1、2、3级堤防工程的施工;4、5级堤
为规范成本管理阶段各部门工作操作程序,提高沟通效率及审批效率,达到确保成本管理各环节各部门责任成本得到有效控制。成本管理中心针对原实施的成本相关流程报批要点进行完善,并且对各区域进行宣贯,针对各区域提出的问题进行反馈,现成本管理中心将最终形
本章重点 (1)建设工程施工合同的概念、类型、特点 (2)合同生效的条件,效力待定合同、无效合同、可变更或者可撤销的合同的具体情况。 (2)合同履行的一般规则,合同履行中的抗辩权、代位权和撤销权的概念。 (3)合同终止和解除的条件。 (4)
本章重点 (1)建设工程施工合同的概念、类型、特点 (2)合同生效的条件,效力待定合同、无效合同、可变更或者可撤销的合同的具体情况。 (2)合同履行的一般规则,合同履行中的抗辩权、代位权和撤销权的概念。 (3)合同终止和解除的条件。 (4)
本资料为某移民工程项目实现规范化管理,内容包括:严格执行经批准的规划和计划,是搞好项目管理规范化的前提;建立健全各项管理制度,实现项目管理的制度化 ;加强基础工作,实现项目管理的标准化等,内容详实,值得参考下载。
电气工程从开工到竣工,施工管理自始至终都起着至关重要的作用。本文对电气工程施工过程的质量控制、设备安装及调试阶段的质量管理以及电气工程施工的安全管理、造价管理进行了简要的介绍。
建筑装饰工程的质量是建筑装饰企业在激烈的市场竞争得以立足的根本,建筑装饰工程管理对于建筑装饰工程的质量的优劣起着决定性的作用。
园林工程施工因为涉及到居民的生活环境和生活质量,从而受到社会大众的广泛关注,在施工管理方面,既要将园林工程同周围环境融为一体,充分照顾到园林工程的艺术性和美感,又要处理好工程本身的质量、安全和成本管理和控制。文章立足于园林工程施工独特的特点
园林工程施工管理是施工过程中一项不可或缺的组成成分,但当前园林工程施工管理仍未有一个较为系统的理论指导体系,本文总结了园林工程施工管理的主要内容,并分别从各个方面对其管理的耍点进行了阐述。
园林工程涉及到的环境要素、技术经济条件和人为因素十分广泛,其施工是一个相当复杂的系统工程。根据多年管理园林工程的施工经验,对园林进度、质量、成本、安全控制的问题进行了分析,以供同行参考。
园林工程的施工与养护管理是一门实践性很强的学科。园林种植属于短期施工工程,其养护管理属于长期、周期性的工程。本文主要介绍了园林施工及养护管理技术,对二者进行有效的分析论述。
本工程项目,主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计,到施工,到竣工,到保修等阶段,文章仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈的看法。
如果忽视施工管理的重要性,不严格执行规范化的组织管理流程,就可能增加施工成本,延误工期,留下质量隐患,既影响后期的验收和交付使用,也给企业的信誉度造成负面影响,甚至可能出现重大安全事故,造成无可挽回的生命财产损失。本文试就施工项目的科学管理
当前施工企业工程管理仍然存在很多问题,不能适应形势发展的需要。建设建筑工程是一个系统工程,由于系统工程有其内在的规律,需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现,也就是说,需要有专门从事工程建筑管理的组织为之服务。
以混凝土为主制成的结构,包括素混凝土结构、钢筋混凝土结构和预应力混凝土结构等。系现浇混凝土结构的简称,是在现场支模并整体浇筑而成的混凝土结构。系装配式混凝土结构的简称,是以预制构件为主要受力构件经装配、连接而成的混凝土结构。