房屋工程施工管理是衡量一个企业综合素质的重要指标,同时也是企业进行施工质量控制与水平高低的重要标志。我们首先提出房屋施工管理上的问题,并对问题进行了详细的分析,针对相应的问题提出解决措施。本文对于相关的人员具有借鉴与指导作用。
油田工程建设由于受油气资源地域分布的影响,具有工作地域分散、建设条件艰苦、时间要求紧的特点,给工程材料管理乃至质量管理带来了许多困难
近年来,随着我国社会经济的不断发展,我国的钢铁工业也得到迅速发展,由于钢结构建筑具有重量轻、强度高、抗震性能好、节约空间、施工速度快、质量可靠、绿色环保等多方面的特殊优势
企业以实现盈利最大化为最终目的,对于施工企韭来说日益激烈的市场竞争使其利润空间在不断压缩。如何在做好项目的同时 对项目成本进行有效的管理、控制。在保质保量完成施工项目的同时获得最大的利润是每个施工企业项目最关注的问题。笔者先后从事项目工 程
大家都知道,对建筑施工企业来说,材料费要占到工程成本的60—70%,起着举足轻重的作用,正因为如此,要想降低工程成本,材料管理是关键。对于材料管理,笔者结合所在单位情况谈一些粗浅的看法,若能给大家一点启示作用,也算是论有所值。
【摘要】本文分析了建筑项目施工过程中存在的许多风险,有的是不可抗拒的,有的则可以通过人为控制。那么我们就要着手于可以控制的风险,如何规避和防范对于确保工程施工项目成功实施乃至建筑企业的生存与发展都具有非常重要的现实意义和借鉴作用。
主要装修材料及建筑配件订贷前,施工单位应提出样品(或看样)和有关订贷厂家情况以及单价资料,向监理单位提出申报,由监理工程师同设计、建设单位研究同意后方可订货。
本资料为某工程施工过程控制与目标管理,内容包括:施工部过程控制与目标管理计划实施方案、施工部过程控制与目标管理方案概念、第一、二项目部安全员及施工部周计划表、第一、二项目部月计划例表等,内容详实,值得参考下载。
施工单位应根据设计图纸要求,在每个户型大样图中标明设计变更情况、预留洞及构造柱位置、过梁具体做法、砌体材料类型和砂浆强度等级等,并编制砌体专项施工方案经监理批准,按批准的方案向班组进行详细的技术交底,并同时报送监理备案。 2.2分段分层向监
建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目标。
高层建筑的楼层多,高度大,要求施工具有高度的连续性,施工技术和组织管理复杂,除具有一般多层建筑施工的一些特点外,还具有以下施工特点: 一、工程量大、工序多、配合复杂......
施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心,本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则,并据此提出施工项目成本管理及控制的措施,以便在企业的生产经营中起指导作用。
有关建筑材料的论文建筑幕墙论文建筑装饰石材论文 绿色建筑施工的四项工艺创新 摘 要中建三局二公司依托环境保护部履约中心业务用房工程以可持续理念为基础充分考虑建筑与环境的协调在空气调节
随着高层建筑的不断堀起,地下工程防水是一项非常重要的系统性工程,它将涉及设计,施工,材料选择等诸多方面的内容。
结合多年电气工程施工管理的实践经验,对目前建筑工程中电气施工管理问题进行了深入地分析,提出了自己的一些见解,谨供大家作参考之用。
本资料为施工企业材料浪费与控制,施工企业材料占整个施工成本的6 0 %~70 % ,抓好材料预算编制的准确性是控制施工材料使用、减少浪费、降低施工成本的关键。 内容详实,值得参考下载。
建筑材料标准规范管理,包含78个建筑材料检测验收标准、规程,非常齐全,基本能够满足工民建工程施工需要。共分9个压缩包,一并下载,放在一个文件下解压即可。欢迎交流。
在行业利润下滑的情况下,建筑企业的项目成本控制问题备受关注。可是,有些企业还不掌握项目成本控制的方法,仍然采用粗放型的管理方式,经营成果不佳。
组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的 管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实 现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规
为确保总工期目标实现,我们将工程总工期目标分解成若干个施工阶段,制定阶段性工期节点控制目标,以阶段性工期节点目标的实现来确保总工期目标完成
建筑行业成本管理的对象是工程项目,为了确保工程项目获利,我们必须做好成本控制。 制定行之有效的成本控制目标, 成本控制的目的是为了合理地降低成本,获取最大的利润。由于施工行业的特殊性,企业在工程项目中标之后对预算进行分解,制定出项目的责任成
本资料为加强施工管理控制工程造价,本文从加强施工企业的管理不仅在技术设备、人员素质、工期管理、施工组织等方面有更高的要求,而且加强企业施工管理要与控制工程造价相结合,促进施工企业遵循科学管理原则,制定高质量、高效率、低成本的管理措施,提高企
我市建筑安装工程质量检测工作中,即将实行见证取样、送样制度。见证取样送样的范围为南京市(地域)范围样品为建筑安装工程中使用的全部原材料、半成品材料、现场制作的混凝土、砂浆试块、钢筋焊接及机械连接接头试件等。 见证人员必须持“见证人员证书”上
当前,建筑业施工安全生产工作形势十分严峻,建筑施工事故的发生,造成了十分严重的经济损失、人员伤亡和社会影响,各级政府已高度重视。通过对建筑业施工管理中安全管理问题进行分析,提出了建筑施工安全管理中存在的主要问题和加强安全管理的办法。
施工企业相对其他行业来说,是一种具较低附加值的行业,在其成本费用构成中,材料占70%甚至于更多,所以说材料管理是施工企业业务管理中的重中之重,加强材料管理降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段,对施工企业的盈亏起着决定性影响。而仓库管理又是
建筑工程预算结算管理控制讲义,PPT格式,94页。 【目录】 一、建设工程造价 二、建筑安装工程费用 三、建设工程定额 四、定额计价与清单计价 五、建筑企业的预结算管理 六、工程成本管理与控制 七、企业定额
建筑材料施工过程管理控制
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