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EPC工程项目施工管理办法
EPC工程项目施工管理办法，项目管理策划是实现管理目标的一项有效的事前控制手段，是对项目全过程中的各种管理职能工作，各种管理过程以及各种管理要素，进行完整的、全面的、整体的计划。有效指导项目未来工作的开展和项目管理目标的实现，通过加强项目管
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装饰工程项目施工管理
装饰工程项目施工管理 PPT格式 252页 【目录】 ?第三章 装饰工程项目施工管理 ?第一节 装饰工程项目施工管理概述 ?一、装饰工程项目施工管理的内容 ?二、装饰工程项目施工管理目标体系 ?三、装饰工程项目施工的准备工作内容 ?四、装饰
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工程项目结算管理办法
该资料为 工程项目结算管理办法 ，word格式，共43页。 主要内容为工程项目结算管理办法，为了统一规范本企业的工程项目结算工作，提高本企业整体的结算管理水平，增加企业施工项目的收入，并持续改进，特制定本办法。
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工程项目审计管理办法
该资料为 工程项目审计管理办法 ，word格式，10页 主要内容为工程项目审计管理办法，为规范集团公司各项目工程审计的工作行为，根据国家和北京市的 相关管理规定，结合本公司实际情况，特制定本《工程项目审计管理办法》。 内容含有： 一、工程项
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工程项目责任成本管理办法
工程项目责任成本管理办法，为提高施工项目(以下简称项目)的经济效益，规范项目责任成本管理行为，适应竞争日趋激烈的市场，不断提升企业在建筑市场的竞争能力和创效水平。根据股份公司项目责任成本管理方面的有关规定，结合项目责任成本管理实际情况，制定
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境外工程项目安全管理标准
境外工程项目安全管理标准，对工程所在国（地区）地理环境、法律法规、民俗习惯等未进行全面细致的调查，未针对性进行危险危害因素和环境因素辨识，未制定针对性的预防预控措施，造成事故（事件）发生
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施工企业工程项目成本管理
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提 下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和 协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科 学的管理活动。它主要通过技术(如施工方案的制定优选)、经济(如
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论工程项目施工中的安全管理
摘要：《安全条例》出台后，针对其中的第14、57条(监理的安全职责)，在工程管理界引发了广泛的讨论。本文将表述笔者的见解。
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工程项目施工管理建议报告
很不错的一本项目施工管理手册，看一下目录就知道啦： 第一章、概述 第二章、工程部部门及岗位职责 第三章、对监理公司的管理办法 第四章、安全、文明施工 第五章、质量控制、管理 第六章、成本控制 第七章、设备、材料的控制与管理 第八章、成品保护
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工程项目的现场施工管理
施工质量控制，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，对其他工程项目施工有着指导意义。另外，本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的
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工程项目绿色安全文明施工标准化图册
为了统一集团公司施工现场绿色安全文明施工标准，规范和提高安全文明施工管理水平，促进集团公司各单位建立自我约束、持续改进的绿色安全文明施工管理长效机制，依据安全生产、绿色施工有关法律、法规、规程和标准，结合集团公司实际情况，以图文并茂的形式，
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工程项目文明施工安全标准化手册（69页）
本资料为工程项目文明施工安全标准化手册，共69页 概况： 本手册适用于公司所有的在建工程项目，内容分为办公生活设施、施工现场设施、视觉识别系统三大部份组成，手册明确了文明施工的基本要求，统一 了文明施工的具体做法，具有较强的实用性、指导性和
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施工项目成本管理办法
为了规范工程项目的成本管理，加强成本控制，降低成本消耗，提高事业部经济效益,特制定本办法。本办法依据《会计法》及有关国家标准制定。本办法适用于集团公司各事业部的施工项目管理
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工程项目施工成本管理分析论文
工程项目施工成本管理分析论文，本文简述了工程项目施工成本的组成、内涵和成本分析与控制的原则，分析了工程项目施工成本管理重要性，也分析了当前工程项目施工中存在的问题，包括管理人员的成本管理控制和经济意识不强、人员素质不高、材料浪费严重、成本核
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施工企业工程项目的进度管理
施工企业目前的管理体制还不能完全适应项目管理的需要，导致项目管理工作偏离了正常轨道，项目管理的优势不能更好地发挥。指出问题，提出方法。
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施工企业项目管理标准化手册
1.1 法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规范企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行； 1.2 系统化管理：规范项目管理基本流程和方法，以项目管理责任
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某工程项目设计变更管理办法
第一条为规范本项目工程设计变更管理工作，制订本办法。 1.1 为在施工过程中及时、正确地处理设计变更，控制工程规模、 标准、质量、工期和造价，保证工程的正常、顺利进行，现根据招标 文件的有关规定并结合**工程项目工程建设的特点，制定本办法，
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施工企业工程项目成本管理(多附表）
成本是反映一个企业工作质量的综合性指标，是衡量企业管理水平的标尺；施工企业要生产产品，就要发生各种生产消耗，也就是在施工过程中发生的全部生产费用的总和；成本管理与控制就是指工程项目在实施过程中针对施工成本的形成过程进行监督并纠正发生的偏差，
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某工程项目竣工验收管理办法
管沟检验记录；隐蔽工程验收记录；沟槽及回填合格记录；防腐绝缘合格记录；焊接外观检查记录和无损探伤检查记录；管道吹扫合格记录；强度和严密性试验合格记录
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某工程项目验收管理办法及流程
内部验收应按照有关规范、标准，进行全面的质量与完成施工内容的检查，并对工程质量与项目完成情况进行书面的综合评价，签署内部验收报告，对提出的问题及整改意见，并形成整改记录
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安全文明施工标准化管理办法
安全文明施工标准化管理办法，Word格式，共56页，主要内容包括了职责分工和工程现场安全文明施工标准化，可供学习参考
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铁路工程项目标准化施工管理手册宣贯（共67页）
架子队主要功能是组织施工、监控生产、管理劳务、控制消耗成本，抓好各工序和作业面安全质量控制。现场生产计划由架子队实施分解后下达，各工序和作业面的技术和安全技术交底由架子队组织实施，劳务工的考核、奖惩、调配由架子队独立完成。项目部对架子队实施
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工程项目安全文明施工标准化图册修订版
此图册共分为办公生活区设施、施工现场设施、视觉识别等 3 个部分，明确了安全管理的基本要求，统一了施工现场安全生产、文明施工的做法，具有较强的实用性、指导性和操作性，试行阶段如发现有不妥之处，敬请提出宝贵意见。
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某工程项目安全文明施工标准化图册修订版
安全要求：建筑构件燃烧性能等级为 A 级，采用夹心板材时，内填充物为 A 级，有出厂合格证 明文件；搭设层数不应超过两层；办公区、生活区和施工作业区应分区设置，采取隔离措施，并设置导 向、警示、定位、宣传等标识；每层建筑面积不应大于 300
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输变电工程安全文明施工标准化管理办法
施工现场发生火情，一定要先切断电源，再使用干粉灭火器灭火，千万不可用水及泡沫灭火器进行灭火，你记住了吗？
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中铁二十局安质部工程项目质量标准化管理
全面贯彻执行国家、地区、行业颁发的各项规程、规章、标准。同时，要依据这些标准，结合企业实际，建立起科学严格的企业内部技术标准、质量标准、工作标准、管理标准、作业标准及其它各项基础管理制度等。
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名企工程项目绿色安全文明施工标准化图集
本资料为名企工程项目绿色安全文明施工标准化图集 ，PDF格式，共59页 依据安全生产、绿色施工有关法律、法规、规程和标准，以图文并茂的形式，，以便引导和督促项目经理部实施绿色安全文明施工标准化管理，实现施工现场安全管理的科学化、规范化和标准
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xxxx区建筑工程项目安全生产 和文明施工标准化管理资料
本资料为：xxxx区建筑工程项目安全生产 和文明施工标准化管理资料，共35页，内容详实，可供参考。
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万科项目施工工程策划书、标准化建设
工程名称：镇江万科蓝山花园项目 建设单位：镇江万科 监理单位： 施工单位：江苏省建工集团有限公司 建筑面积： 约25万 平方米,地上 3、4、6+1、18~34 层结构、地下车库二层。 本工程是镇江万科集团项目，对质量及安全文明高要求、高起
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抗旱应急水源工程项目建设管理办法
本办法中的抗旱应急水源工程指《全国抗旱规划实施方案（2014-2016年）》（以下简称《实施方案》）内的抗旱应急备用井和引调提水工程。小型水库建设管理办法另行制定。
