本样本包含项目行政管理,施工管理两个大项;项目各部门职责,各岗位职责;质量,安全,物资,财务......管理、制度要求。
时工程主体施工期间,在加强安全管理的同时,各施工班组必须服从项目部安全管理办法,并在施工中加强自身安全防护意识,涉及安全隐患的事项必须坚持自己的安全原则,对不安全因素有权利、有义务上报项目部专职安全员。
建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。
本文档为金域曲江项目部精装修穿插施工及管理方案,包括:内容简介: 金域曲江2.3标段1#楼精装修工程,在进过多次日式管理会议的基层上,对施工计划与管理及墙板安装的技术节点进行反复验证,同时进行免抹灰和穿插施工试点,在成本可控的前提下对过程中
本资料为施工单位的质量管理及控制,内容包括:抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目 ,抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程等,设计精准,内容详实,值得参考下载。
为规范项目部的经营管理行为,进一步明确总部公司和项目部的经营职责和权限,推进程序化管理,提高经营管理水平,结合总部公司和项目部的实际情况,依据总部公司的经营管理制度和项目部管理模式的调整,特制定本办法。
施工用电量包括动力用电和照明用电两类,临时电源分厂区施工场地及办公楼两个部分。根据机工具计划及大型机械计划,整个工程的施工场地用电需求量为施工机械、施工机具和现场照明用电的总和,施工照明用电一般为施工机械和施工机具总量的20%。
本资料为某施工项目部文明施工管理制度,内容包括:文明施工管理制度、门卫制度及交接记录、宿舍管理制度、消防制度、动火审批手续、治安保卫制度及责任分解、七牌两图等,内容详实,值得参考下载。
杭州大运河商务区远洋公馆东区一期地块总承包工程,位于杭州市拱墅区,西临金华路,北接紫荆路,南接城市支路。远洋公馆东区一期地块工程,地面建筑共分3栋高层建筑和1栋商铺。
施工中形成安全隐患的,及时将危险区域进行隔离并立即排除安全隐患,经我项目现场工程师、监理工程师、我公司其他各级领导或职能部门提出或下发整改通知单的,责任单位必须进行回复,如未在规定时间内按照要求进行回复,给予不少于5000元/次的经济处罚
在介绍园林施工项目管理的基本方法和步骤的基础上,针对现状园林施工项目管理中存在的问题进行分析并从加强质量管理体制、提高相关管理人员素质水平、加强园林施工组织设计等方面提出了相应对策,最后总结了在加强园林项目管理过程中应注意的一些因素。
一、项目部质量例会制度: 项目部每周四由技术负责人召开质量例会,强化全员质量意识,提高防范质量事故的能力,确保工程顺利进行。 参会人员有,本项目施工的所有工种的班组组长、工长、质检员、安全员、栋号长、资料员、试验员。 先由工长质检员上报上周
施工单位工程项目安全管理资料表格,Word格式,共407页,可直接套用,表格齐全,可供参考。
对施工、职工生活等各项规章制度进行汇编,以便参考 目 录 1、 工地治安综合管理奖惩制度 2、 安全管理处罚条例 3、 质量管理处罚条例 4、 门卫制度 5、 夜间值班制度 6、 人员进出场制度 7、 夜间施工报批规定 8、 关于发放每月生
在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本和成本考核;文章通过对上述四个环节的深入论述,指出了我国项目成本管理中存在的不足,同时也指明了项目成本管理是在竞争中不断生存的重要环节。首
工程名称: 工程地点: 建筑面积: 结构类型及层次: 开竣工日期: 建设单位: 设计单位: 监理单位: 安监部门: 安全管理目标:
单位住宅楼施工项目管理规划,Word格式,共34页,内容包括: 一、项目概况 二、项目实施条件分析 三、投标策略 四、签订施工合同的策略 五、项目管理目标 六、组织结构 七、质量目标及其保证措施 八、施工方案 九、工期目标及施工进度计划 十
本资料为某施工项目总承包管理方案,内容包括:工程管理组织机构网络体系,各方主体协调配合的职责与义务,与其它单位之间的关系处理等,内容详实,值得参考下载。
本资料为某住宅施工项目环境安全管理方案,具体包含:E+O管理方案,职业健康安全重要危险源管理,项目环境因素台帐,项目职业健康安全危险源识别评价。共计60页。内容详实,值得参考下载。