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建筑施工企业安全生产管理标准化手册
企业进行生产经营活动前，应依法向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证；企业取得安全生产许可证后，不得降低安全生产条件，不得转让安全生产许可证，并应当加强日常安全生产管理，接受安全生产许可证颁发管理机关的监督检查。
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[浙江]建筑施工安全标准化管理规定（word）
本资料为施工现场安全标准化管理制度，word格式，共51页。 目录： 1、总则 2、安全管理 3、文明施工 4、脚手架 5、基坑工程 6、 模板工程 7、“三宝”“四口”防护 8、施工用电 9、货用施工升降机 10、人货两用施工升降机
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建筑施工现场安全质量标准化管理实施指南
本资料为建筑施工现场安全质量标准化管理实施指南，内容包括： 1、 木工棚、钢筋棚做法示意图 13、电梯井防护图 2、 合灰机、搅拌机防护棚做法示意图 14、脚手架搭设安全色踢脚板做法 3、 安全通道示意图（多层24m以下） 15、脚手架内平
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中建二局（沪）建筑施工现场安全质量标准化管理手册
中建二局（沪）建筑施工现场安全质量标准化管理手册中建二局（沪）建筑施工现场安全质量标准化管理手册
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建筑施工现场管理标准（试行）
为提高**市建筑施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，根据行业发展的需要，同时与本市实际相结合，制定本标准。 本标准适用于**市行政区域内在建房屋建筑工程的施工现场管理，不适用于抢险救灾工程和农民自建房的施工现场管理。
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建筑施工现场管理标准方案
本标准以倡导先进性、注重可行性、强化可操作性为指导思想，依据《中华人民共和国建筑法》、 《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证管理条例》、《建筑施工安 全检查标准》、《建筑业企业资质管理规定》、《建设工程监
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论建筑施工组织设计 方案标准化
GB3935.1-83中说：标准“以科学、技术和实践经验为基础，经有关方面协调一致，由主管机关批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据”。这应该成为制定建筑施工组织设计标准的原则。
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建筑施工现场管理标准图解
为使《建筑施工现场管理标准》更加通俗易懂、形象直观，帮助建筑施工现场各责任主体正确理解和执行，将《标准》中能够以图片、示意图等方式表示的部分，进行了直观图解。希望能够对大家从事现场管理过程中提供一些指引和借鉴。
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论建筑施工中的协调管理
在建筑工程项目得施工中，施工单位按正确得施工规范、规程和设计要求进行施工，工程的施工质量，安全文明和工程进度、成本管理等都得到有效的控制。但工程施工中各施工工序和个相关专业的交叉配合与协调管理，会经常处理的不好，到了工程施工后期，由于协调管
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建筑施工项目钢筋管理
钢筋是结构工程中非常重要的一种材料，经常会对整个项目的成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响。一般的钢筋管理主要按照以下的步骤进行：钢筋算量、钢筋翻样、钢筋长度优化和确定、钢筋使用计划、钢筋采购计划、签订合同、到场入库、出库、加工、现场绑扎
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建筑施工安全管理小议
内容简介 ②法律法规多而不全，执行力不够。 我国法律的“环境与健康”过于薄弱。对建筑活动中“环境与健康”的重视，己经成为国际普遍关注的话题。工程建设的目标体系已经由传统的“成本-造价-质量-工期”体系，转向“成本-造价-质量-工期-环境与健
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建筑施工现场标准化推进成果（多图）
本项成果展示内容对施工现场的管理及做法措施做的细致的说明，配合多项优质工程的施工现场做法图片，内容容易理解，一目了然，对建筑施工现场的管理有很好的参考学习帮助，是管理人员学习的好材料。 展示内容包括施工现场大门、主要道路、员工宿舍、活动场所
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青岛地区建筑施工现场管理标准和规范
施工单位应对安全生产文明施工费用专款专用，不得挪作他用。施工单位内部经济承包合同中必须有安全生产文明施工控制指标，并有明确的奖罚措施。
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建筑施工工程标准工期及工序穿插管理
本文档为建筑施工工程标准工期及工序穿插管理，包括：内容简介： 采取常用边坡支护形式，采用工程桩基础形式的项目，基础工程（含土方挖运）工程控制在4个月以内；需要采用内支撑支护形式和有复杂地质条件的项目，工期根据具体情况计算。两层地下结构工程（
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青岛建筑施工现场管理标准组织方案
为提高青岛市建筑施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，根据行业发展的需要，同时与本市实际相结合，制定本标准。
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建筑施工安全标准化实施方案
标准化 大富大贵的撒个搭设规范的身份的好地方就阿瑟发撒大公司打工发撒旦换个方式大啊杀手封顶杆法师公会范德萨哈佛的设计的撒大噶是个负担撒谎噶封杀
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建筑施工技术管理浅析
该文主要就建筑施工技术管理工作如何做好具体的技术管理提出了建立健全 施工技术管理组织体系，做好技术管理的基本工作，建立和实施技术管理的基本制度等基本 观点。
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浅析如何加强建筑施工管理
在建筑施工中，管理工作会直接影响工程的质量、工期和成本。本文针对当前建筑工程施工中存在的问题，分析了如何做好建筑施工管理工作，以保证建筑工程施工顺利进行。
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建筑施工企业项目成本管理
随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面，因此，项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素，是当前施工项目管理的核心内
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浅谈建筑施工中的成本管理
本文论述了成本管理在建筑施工项目管理中的重要地位和作用，从成本管理的基本原则，基本程序，具体内容和应该注意的关键环节等方面阐明了成本管理的方法，为建筑施工企业合理确定和有效控制工程成本提供了思路和解决方案。
