商业综合体的规划设计工作分为概念方案阶段、方案设计阶段(含方 案深化设计)、初步设计阶段,施工图设计阶段、实施阶段和营运阶段。
内容摘要:本文从商业地产运营的构成研究入手,系统分析了商业地产运营的特点,对现实中的几种商业地产运营模式进行了理论分析,认为商业地产运营应以商业为核心、资本为杠杆,实现商业与地产的强耦合,并从实证角度,以颐高商业地产模式诠释了该理论现实操作
设计经验分享-11、浅谈商业地产多业态组合设计的要点与心得-适用于全国各大建筑设计院及房地产开发商一线设计人员。
本文集和商业地产所涉及的各种业态的设计要求及技术规定:百货公司、超市、家居广场、3C家电、影院等主要建筑规划与选址要求
在美国,风格迥异的mall与各种被遗忘在角落的mall共存,展现了购物中心在其发展过程中的种种历史痕迹,向人们展示着商业竞争的残酷。在这些被遗忘的商业购物中心之中,一部分是因为经营不善所致,有些是缺乏成熟的商业规划而致。
本次研究的对象包括两个集团品牌和五个项目品牌,其中集团品牌有万达集团和凯德置地;项目品牌有北京(大望路)万达广场、北京(西直门)嘉茂购物中心、北京(东直门)来福士广场、北京(西单)中粮大悦城和深圳华润万象城。
上海证大房产是证大集团房地产业务的旗舰公司,也是香港主板的上市公司。公司专注于开发和管理优质住宅和商业地产项目,目前已成功开发了上海喜玛拉雅中心和大拇指广场等优秀城市综合体项目。 南京证大大拇指项目是证大房产大拇指商业地产品牌在南京的延续和
该广场工程位于某市市区两主要道路交口。地处闹市繁华区,又独享公园及水系景观优势。项目建成后,将成为该市一个高端的商业地产项目以及地标性的建筑。 该广场工程隔路分为两个地块:A、B地块四志略。总建筑面积70万㎡(其中地上建筑面积55万㎡,地下
2010年10月1日,国内最大的超市连锁企业华润万家宣布进军商业地产的标志性项目在深圳起航。未来5年内,欢乐颂计划拓展到15-20家的规模。 华润集团核心业务包括消费品(含零售、啤酒、食品、饮料)、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等,目前
内容简介 本资料是关于商业地产项目营销策划方案的资料,主要内容包括:项目回顾及概况简析, 项目的本质、远景与目标,项目功能分区及消费模式分析等内容。
笔者将目前所出现的模式结合自身的经验,以最典型万达广场模式与中粮大悦城模式为例,进行中国商业地产未来发展模式变迁的阐述及预测。