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论建筑工程项目分承包管理方式
随着建筑工程项目化管理更加深入，项目管理的科学方法应用更加广泛，建筑业向更高层次发展，建立完善的建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势，笔者认为在目前的环境中，采用集权式的公司发包，授权项目的实施管理，采取矩阵式的组织管理结构，
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某建筑工程项目分承包管理方式
本资料为某建筑工程项目分承包管理方式，内容包括：目的概念及特征、项目管理、建筑工程项目管理特点等，内容详实，值得参考下载。
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浅谈建筑工程项目分承包管理方式
1.1.1建筑市场竞争加剧，分工更趋专业化建筑市场早已是卖方市场了，夺标竞争激烈无比，利润空间被压缩得越来越小
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建筑工程项目分承包管理方式探讨
独特和唯一性的任何项目所处的时间、地点、环境、参与的人、目的均各不相同，他们因项目二临时联系起来。就象“人没有相同的两个人”一样，是独特和唯一的。另外项目在进行过程中，所发生的事件、冲突和矛盾都不相同，所以对参与项目的人或物来说，每个项目都
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某地区建筑工程发包与承包详细文档
本资料为：某地区建筑工程发包与承包详细文档，资料内容包括：第一节 一般规定发包承包等多种文档，设计详细，可供参考。
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建筑工程施工总承包资质标准
技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于6人，且结构、给排水、电气等专业齐全。
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建筑工程造价计价方式和快速估算研究
在现有的预算方法基础上如何快速而又较为准确地测算出建筑工程的造价，在某种意义上关系到企业生存与发展的重大课题。如何快速、准确地计算造价，对于项目招投标以及施工单位成本控制具有重要意义。
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建筑工程施工发包与承包计价管理办法
《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》已经第9次部常务会议审议通过，现予发布，自2014年2月1日起施行。
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建筑工程承包合同[示范文本]
建筑工程承包合同是以建筑工程为标的的合同，包括建筑工程施工合同、建筑工程勘察合同、建筑工程设计合同
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建筑工程施工总承包特级资质标准
我公司承接全国各地申特业务，欢迎致电咨询15061987573 QQ934299634。
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某建筑工程施工承包合同（示例）
本工程施工承包合同包括正文、附件两部分，其中正文有协议书、通用条款及专用条款组成，附件有工程质量保修书、安全施工与文明现场协议书、工程资金管理协议书及廉政协议书组成。本文为PDF格式，共33页
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建筑工程施工总承包资质职称要求
给排水专业：给排水、建筑水电、建筑环境与设备、环境工程、管道工程。暖通专业：管道工程、建筑环境与设备、环境工程、暖通、供热通风与空调、制冷与空调、水暖、采暖通风、暖通空调、公用设备安装。
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三级建筑工程施工总承包资质标准
技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于6人，且结构、给排水、电气等专业齐全。持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员
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建筑工程合同管理大全
建筑工程合同管理大全 勘察合同 设计合同 国际工程承包合同 建筑安装工程合同 商品房买卖合同等各种建筑工程合同共146本
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建筑工程识图及审图要点
识图、审图的程序是：熟悉拟建工程的功能 熟悉、审查工程平面尺寸 熟悉、审查工程立面尺寸 检查施工图中容易出错的部位有无出错 检查有无改进的地方。 一、熟悉拟建工程的功能 图纸到手后，首先了解本工程的功能是什么，是车间还是办公楼？是商场还是宿
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水利2002建筑工程定额
一-1 人工挖一般土方 一-2 人工挖冻土方 一-3人工挖一般土方人力挑抬运输 一-4人工挖一般土方胶轮车运输 一-5人工挖倒沟槽土方 一-6人工挖沟槽土方人力挑抬运输 一-7 人工挖倒柱坑土方 一-8 人工挖柱坑土方人力挑抬运输 一-9
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浅谈建筑工程合同管理
建筑工程合同管理分为宏观管理和微观管理两个方面，宏观管理主要是指国家各级业务主管部门，工商行政管理部门以及金融机构对建筑工程公司合同进行的监督和检查。宏观建筑工程合同管理的目的，是为了维护国家的经济秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
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论建筑工程投标报价的策略
建筑施工企业要想在投标中立于不败之地，中标得到工程，然后又要从承包工程中赢利，就需要全面考虑各种主观条件与客观因素、研究投标策略，确定投标方法。
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建筑工程裂缝防治指南
对混凝土结构和砌体结构裂缝的类型、特点和原因进行了分析，通过总结建筑工程裂缝的类型，为正确判断裂缝的性质、裂缝产生的原因和探讨有效防治的措施等均有指导意义。
