内容简介 [成都]住宅楼项目 劳务分包合同(详尽版40页),本项目承包内容包括砼、砌体工程,劳务清包工(包含人工费、辅助材料费、中小型机具费)、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包成品保护、包竣工交付前保洁清理、包质量保证期内维修……本合
本资料为混凝土浇捣及水工施工合同, 经甲、乙双方充分协商,甲方将保税区科技(广州)有限公司厂房混凝土浇捣工程承包给乙方施工。为了保证施工顺利进行及完成,特签订此合同。 一、承包方式及内容和单价: 1、包工不包料,但乙方包钢铲、楼面找平等小型
【简介】项目的采购与 .? ? PPT格式? ?32页 【目录】 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理
北苑居住区604#底商住宅楼,总建筑面积27659m2。地下两层,地上24层,局部出屋面两层。地下二层为人防层,地下一层为设备层;地上一层、二层为底商(局部为住宅),地上3-24层为住宅,局部突出屋面两层分别为跃层、电梯机房层。地下二层高3
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,乙方所需的机械工具及小型用具、劳保用品要自备(指除井架、搅拌机、卷杨机、起重机以外的一切设备或工具,如:喷灯、刷子、滚筒、灰刀等工具和安全帽、安全带等劳保用品)。
工程项目劳务承包给乙方,由乙方组织安排劳务和劳动力并具体施工,甲乙双方本着平等自愿、互利互惠、奖罚分明的原则,特签署本合同,双方共同遵照执行。
建设项目合同管理涉及到签约各方的权利和利益,各方都必须加强对合同的管理,减少或预防因合同纠纷而造成的经济损失。提高合同的履约率是各方面加强合同管理的最终目标。建设工程合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更和解除,以及违约责任等。
本资料为2011年某EPC项目委托监理合同,某省重点工程项目,总投资3亿元,监理费约400万元,监理合同。 经过双方协商一致,签订本合同。 一、委托人委托监理人监理的工程。 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1.合同法律法规 2.合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3.合同的解释和管理的基本知识
本资料为某房地产项目设计合同, 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国家和当地有关工程设计管理法规和规章、建设工程批准文件,受甲方委托,乙方承担 ***小区 项目的方案设计和施工图设计及施工现场服务。 经双方友好协商,签
专用条款:是发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的条款,是对通用条款的具体化、补充或修改。
对空调数量不足或表面瑕疵,甲方应在验收时当面提出;对质保期内的质量问题甲方及时向乙方提出。乙方负责补足、更换、退还,并承担由此发生一切费用。
乙方承诺按照国家相关规定向甲方提供售后服务。 甲方提出问题后_____日内,乙方应派人上门维修;情况紧急,乙方应立即派人上门维修。 质保期内维修服务免费,质保期满后维修费用双方另行协商。
北苑居住区604#底商住宅楼,总建筑面积27659m2。地下两层,地上24层,局部出屋面两层。地下二层为人防层,地下一层为设备层;地上一层、二层为底商(局部为住宅),地上3-24层为住宅,局部突出屋面两层分别为跃层、电梯机房层。地下二层高3
商品混凝土作为一门建材行业,近十几年来在我国得到了飞速发展,已在全国各大中城市及重点工程中普及使用。推广应用商品混凝土已是建筑业生产方式的一项重要改革,是推动建筑产品工业化、商品化,提高工程质量,缩短工程建设周期,改善城市环境的一项重要措施
合同管理是建设项目管理的核心,加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制,更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心,才可能统筹调控整个建
蒸压加气混凝土砌块买卖合同 蒸压加气混凝土砌块买卖合同 蒸压加气混凝土砌块买卖合同
招标是指建设单位在发包工程或购买设备或经营某项业务时,通过一系列程序选择合适的承包商或供货商以及其他合作单位的过程
内容简介 [天津]住宅项目工程监理服务合同,编制于2005年,WORD格式,共47页,本监服务合同包括协议书,通用条款,专用条款,合同规范报价清单,廉洁保证合约,监理人员安排计划,对监理工作要求等内容,可供参考。