本资料为2011年某EPC项目委托监理合同,某省重点工程项目,总投资3亿元,监理费约400万元,监理合同。 经过双方协商一致,签订本合同。 一、委托人委托监理人监理的工程。 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的
本资料为EPC项目总承包合同,word格式,94页。 目 录 第一部分 合同协议书 一、工程概况 二、主要技术来源 三、主要日期 四、工程质量标准 五、合同价格和付款货币 六、合同书中的词语 七、合同生效
【简介】该资料为 FIDIC设计-建造与交钥匙工程合同条件(橘皮书) ,共31页 【工程概况】主要内容为FIDIC设计-建造与交钥匙工程合同条件(橘皮书) 【目录】 设计-建造与交钥匙工程合同条件(第一部分 通用条件)(1-3) 设计-建造
承包商应被视为,在基准日期前已仔细审查了业主要求(包括设计标准和计算,如果有)。承包商应负责工程的设计,并在除下列业主应负责的部分外,对业主要求(包括设计标准和计算)的正确性负责。
【简介】项目的采购与 .? ? PPT格式? ?32页 【目录】 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理
中英对照-FIDIC设计-建造与交钥匙工程合同条件(1995橘皮书,手动重排格式带目录)
某化工项目总承包合同(epc,共62页)某化工项目总承包合同(epc,共62页)某化工项目总承包合同(epc,共62页)
国内某电建公司在印度的EPC项目,此合同为3台机组,燃煤再循环,部分中国设备,部分国外设备.完全由我公司承建!
平台采用多种监控设备,通过接入物联网、云计算、大数据等集成技术实现对项目的全方位掌控,供管理人员进行科学分析及决策,做到绿色、安全施工。
本资料为供电交钥匙工程招标文件,项目招标范围主要包括设计、施工以及设备采购、安装、调试、验收通电等交钥匙工程。包括:合同条款及格式,图纸,技术标准和要求,投标文件格式等,可供参考。
建设项目合同管理涉及到签约各方的权利和利益,各方都必须加强对合同的管理,减少或预防因合同纠纷而造成的经济损失。提高合同的履约率是各方面加强合同管理的最终目标。建设工程合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更和解除,以及违约责任等。
专用条款:是发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的条款,是对通用条款的具体化、补充或修改。
本资料为某房地产项目设计合同, 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国家和当地有关工程设计管理法规和规章、建设工程批准文件,受甲方委托,乙方承担 ***小区 项目的方案设计和施工图设计及施工现场服务。 经双方友好协商,签
对空调数量不足或表面瑕疵,甲方应在验收时当面提出;对质保期内的质量问题甲方及时向乙方提出。乙方负责补足、更换、退还,并承担由此发生一切费用。
乙方承诺按照国家相关规定向甲方提供售后服务。 甲方提出问题后_____日内,乙方应派人上门维修;情况紧急,乙方应立即派人上门维修。 质保期内维修服务免费,质保期满后维修费用双方另行协商。
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1.合同法律法规 2.合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3.合同的解释和管理的基本知识
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,乙方所需的机械工具及小型用具、劳保用品要自备(指除井架、搅拌机、卷杨机、起重机以外的一切设备或工具,如:喷灯、刷子、滚筒、灰刀等工具和安全帽、安全带等劳保用品)。
项目进度管理是为实现预定的进度目标而进行的计划、组织、实施、协调和控制等活动。通过建立项目进度管理制度,制订进度管理目标,对项目的建设实施进行有效的控制。