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项目后评估报告内容（参考）
【项目基本概况】 概括描述本项目的基本情况，具体为项目规划指标变化情况（主要经济技术），包括物 业类型、占地面积、容积率、建筑面积、公建面积、车位数量等。 【项目后评估综述】 1、 综合评估结论 从投资、定位、规划设计、营销管理、开发进度、
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项目的采购与合同管理.
【简介】项目的采购与 .? ? PPT格式? ?32页 【目录】 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理
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学府家园项目评估报告
学府家园项目评估报告 目录 一、 项目概况 二、 投资环境 三、 市场分析及发展前景 四、 项目投资概算 五、 效益分析 六、 项目评估结果
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某房地产开发项目评估
街道地块的建设用地规划设计条件：建设用地为29740平方米，折合44.588亩。容积率≤1.5，最大建筑密度32%，绿化率≥25%，总建筑面积约44610平方米，其中商铺建筑面积约9000平方米，住宅建筑面积约34020平方米，公厕90平方
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实用新建项目用水节水评估
新建项目用水节水评估报告 一、项目概况 1、项目名称 2、地理位置 3、气象条件 4、项目规模 5、项目性质和功能 二、项目可利用水资源 1、常规水资源 2、水厂供水现状 3、项目可利用水资源
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某EPC项目委托监理合同
本资料为2011年某EPC项目委托监理合同，某省重点工程项目，总投资3亿元，监理费约400万元，监理合同。 经过双方协商一致，签订本合同。 一、委托人委托监理人监理的工程。 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的
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某房地产项目设计合同
本资料为某房地产项目设计合同， 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国家和当地有关工程设计管理法规和规章、建设工程批准文件，受甲方委托，乙方承担 ***小区 项目的方案设计和施工图设计及施工现场服务。 经双方友好协商，签
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空调工程项目购销合同
对空调数量不足或表面瑕疵，甲方应在验收时当面提出；对质保期内的质量问题甲方及时向乙方提出。乙方负责补足、更换、退还，并承担由此发生一切费用。
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空调工程项目销售合同
乙方承诺按照国家相关规定向甲方提供售后服务。 甲方提出问题后_____日内，乙方应派人上门维修；情况紧急，乙方应立即派人上门维修。 质保期内维修服务免费，质保期满后维修费用双方另行协商。
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对外承包实施项目借款合同
专用条款：是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。
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建筑建设项目合同管理
建设项目合同管理涉及到签约各方的权利和利益，各方都必须加强对合同的管理，减少或预防因合同纠纷而造成的经济损失。提高合同的履约率是各方面加强合同管理的最终目标。建设工程合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更和解除，以及违约责任等。
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浅析关于项目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的机械工具及小型用具、劳保用品要自备（指除井架、搅拌机、卷杨机、起重机以外的一切设备或工具，如：喷灯、刷子、滚筒、灰刀等工具和安全帽、安全带等劳保用品）。
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工程项目合同管理讲义
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1．合同法律法规 2．合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3．合同的解释和管理的基本知识
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住宅楼项目质量评估报告
住宅楼项目质量评估报告，WORD格式，共20页，由咨询公司编制，包括质量、进度和安全文明施工，包括大量质量通病照片
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建筑工程项目合同管理
合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建
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某城市广场项目进度及工程评估
备受集团公司高度重视的某城市广场项目已经胜利落幕，为规避过程中出现的失误及管理漏洞，作为一名管理人员、某城市广场项目施工阶段的重要见证人有责任、有义务对其进行评述，然而由于本人水平有限，加之时间仓促，不到之处，敬请批评指正！
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项目开发过程与投资项目评估
全面了解项目开发过程 2.明确每一环节的主要工作 3.掌握在项目评估中常用的模型 4.了解投资项目评估的基本方法 5.掌握项目开发过程中必要的商务写作方法与技巧
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某项目建筑劳务派遣合同
本资料为某项目建筑劳务派遣合同， 为了进一步加强和建立劳务市场管理,实现劳务市场制度化,确保建筑工程质量、安全施工，维护正常的生产、生活轶序，树立以“质量就是生命，产品就是人品，安全就是人权”的思想意识，使劳务市场达到统一管理的目的，并结合
