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某二期旅游项目设计方案资料包
本资料包为某二期旅游项目设计资料包，其中包括方案图，设计方案和模型，其中方案图包含设计总图和彩图等，适合进行旅游项目设计的同学学习建模和设计。
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某房地产公司项目消防检测合同
本资料为某房地产公司项目消防检测合同，WORD格式，共4页。 为了增强甲乙双方的责任感、加强经济核算提高经济效益、确保双方实现各自的经济目的，经甲乙双方充分协商，依据《中华人民共和国合同法》及其他有关行政法规，特订立本合同，以便共同遵守。
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某大学校区体育中心项目地质勘察报告（含勘察报告、测量说明、施工图等）
本资料包包括地勘报告、施工图等，其中施工图包括体育中心总施工图、建筑电气暖通施工模型图等；勘察报告包括勘察方法、区域地质概况、工程地质条件、工程评价等，适合初次进行编写大学校区体育中心项目地质勘察报告的同学参考学习画法和设计。
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项目的采购与合同管理.
【简介】项目的采购与 .? ? PPT格式? ?32页 【目录】 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理
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某工厂扩建项目施工组织设计
本资料包包括钢结构专项方案、高压线防护专项方案、脚手架搭设专项方案、静压桩施工专项方案等，其中高压线防护专项方案包括高压线防护架搭设图、高压线防护施工方案；静压桩施工专项方案包括桩基施工流程图、静压桩施工方案，适合进行工厂扩建项目设计的同学参考学习画法和编写
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公司项目质量管理手册
初步质量策划的过程策划过程由技术质量部主持，广泛征求意见，并进行市场调查，查阅相关资料，然后通过会议讨论的形式，确定该项目在策划过程中的质量控制点。
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PPP项目合同指南（试行）版本财政部
PPP项目合同指南（试行）版本财政部发布，通用文本。包括合同定义、合同约束、合同生效等信息
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湖南某公司土建项目内部承包合同
本资料为湖南某公司土建项目内部承包合同， 为了加强企业的经营管理，保证工程质量、进度，提高经济效益，公司(简称甲方)现将北京中际华兴园19#住宅工程除基础和 5.4M（含5.4M）楼面以下主体外的全部工程发包给***同志(项目经理,简称乙方
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长沙空港城建设及综合开发PPP项项目公司合资经营合同
1.1 长沙县空港城建设投资有限公司，系长沙县人民政府（下称“县政府”）和管委会授权管理空港城项目开发建设相关事宜的政府性投资公司，由县政府和长沙县星城建设投资有限公司共同出资成立，注册资金1亿元人民币，其中县政府出资9000万元占90%股
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某公司项目安全管理办法
本办法包括安全管理的职责与权限、组织管理、安全策划、项目安全计划的编制、安全过程控制、安全事故处理、奖罚激励七部分内容。
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某公司项目劳务管理办法
本办法包括劳务分包队伍的选定，合同管理，进场管理，现场劳务管理，人工费（劳务费）管理，质量、安全和环境管理，对劳务分包队伍的考核评价，退场，监督检查与处罚，资源库、数据库、结算库的建立和信息管理十项内容。
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地产公司项目合约策划报告
××××××项目位于××市××区，项目占地84100m2，总建筑面积96660.5m2，拟开发约24栋6-8层的住宅小区。公共建筑层数为1-3层，总体建筑高度不超过24m。其中住宅建筑面积76987 m2，商业建筑面积3988 m2，幼儿园
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石化公司供热项目监理规划
1监理工作范围 余能利用供热项目的锅炉、辅机设备及工艺管道、相关电气仪表安装调试阶段的全部监理工作，即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调等。 2监理工作内容 3.1 施工准备阶段 3.1.1 由总监理工程师
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空调工程项目购销合同
对空调数量不足或表面瑕疵，甲方应在验收时当面提出；对质保期内的质量问题甲方及时向乙方提出。乙方负责补足、更换、退还，并承担由此发生一切费用。
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空调工程项目销售合同
乙方承诺按照国家相关规定向甲方提供售后服务。 甲方提出问题后_____日内，乙方应派人上门维修；情况紧急，乙方应立即派人上门维修。 质保期内维修服务免费，质保期满后维修费用双方另行协商。
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某EPC项目委托监理合同
本资料为2011年某EPC项目委托监理合同，某省重点工程项目，总投资3亿元，监理费约400万元，监理合同。 经过双方协商一致，签订本合同。 一、委托人委托监理人监理的工程。 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的
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知名公司地产项目成本管理
该资料为 知名公司地产项目成本管理 ，ppt格式，50页 主要内容为知名公司地产项目成本管理，项目成本管理是企业健康持续发展的动力，是品质文化建设的重要组成部分。企业在品质的支撑，文化的引导下才能提高员工的成本意识和能力；系统地控制和降低成
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知名公司项目成本管理办法
该资料为 知名公司项目成本管理办法 ，word格式，8页 主要内容为知名公司项目成本管理办法，项目成本管理的原则是：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理；实行“标价分离”和项目成本核算制；责权利相结合等。 内容含有： 第一章????总?
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知名公司项目成本管理表
该资料为 知名公司项目成本管理表 ，excel格式，15个表 主要内容为知名公司项目成本管理表，项目成本管理的原则是：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理；实行“标价分离”和项目成本核算制；责权利相结合等。 内容含有： 1、成 本 管
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浅析关于项目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的机械工具及小型用具、劳保用品要自备（指除井架、搅拌机、卷杨机、起重机以外的一切设备或工具，如：喷灯、刷子、滚筒、灰刀等工具和安全帽、安全带等劳保用品）。
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IT公司项目投标书模板
在此期间内如果中标，我方将接受次约束。 五、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和投标文件将成为约束双方的合同 文件的组成部分
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建筑建设项目合同管理
建设项目合同管理涉及到签约各方的权利和利益，各方都必须加强对合同的管理，减少或预防因合同纠纷而造成的经济损失。提高合同的履约率是各方面加强合同管理的最终目标。建设工程合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更和解除，以及违约责任等。
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对外承包实施项目借款合同
专用条款：是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。
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工程项目合同管理讲义
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1．合同法律法规 2．合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3．合同的解释和管理的基本知识
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