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项目后评估报告内容（参考）
【项目基本概况】 概括描述本项目的基本情况，具体为项目规划指标变化情况（主要经济技术），包括物 业类型、占地面积、容积率、建筑面积、公建面积、车位数量等。 【项目后评估综述】 1、 综合评估结论 从投资、定位、规划设计、营销管理、开发进度、
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项目的采购与合同管理.
【简介】项目的采购与 .? ? PPT格式? ?32页 【目录】 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理
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学府家园项目评估报告
学府家园项目评估报告 目录 一、 项目概况 二、 投资环境 三、 市场分析及发展前景 四、 项目投资概算 五、 效益分析 六、 项目评估结果
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实用新建项目用水节水评估
新建项目用水节水评估报告 一、项目概况 1、项目名称 2、地理位置 3、气象条件 4、项目规模 5、项目性质和功能 二、项目可利用水资源 1、常规水资源 2、水厂供水现状 3、项目可利用水资源
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某房地产开发项目评估
街道地块的建设用地规划设计条件：建设用地为29740平方米，折合44.588亩。容积率≤1.5，最大建筑密度32%，绿化率≥25%，总建筑面积约44610平方米，其中商铺建筑面积约9000平方米，住宅建筑面积约34020平方米，公厕90平方
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浅析关于项目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的机械工具及小型用具、劳保用品要自备（指除井架、搅拌机、卷杨机、起重机以外的一切设备或工具，如：喷灯、刷子、滚筒、灰刀等工具和安全帽、安全带等劳保用品）。
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建筑建设项目合同管理
建设项目合同管理涉及到签约各方的权利和利益，各方都必须加强对合同的管理，减少或预防因合同纠纷而造成的经济损失。提高合同的履约率是各方面加强合同管理的最终目标。建设工程合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更和解除，以及违约责任等。
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工程项目合同管理讲义
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1．合同法律法规 2．合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3．合同的解释和管理的基本知识
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某EPC项目委托监理合同
本资料为2011年某EPC项目委托监理合同，某省重点工程项目，总投资3亿元，监理费约400万元，监理合同。 经过双方协商一致，签订本合同。 一、委托人委托监理人监理的工程。 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的
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某房地产项目设计合同
本资料为某房地产项目设计合同， 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国家和当地有关工程设计管理法规和规章、建设工程批准文件，受甲方委托，乙方承担 ***小区 项目的方案设计和施工图设计及施工现场服务。 经双方友好协商，签
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空调工程项目购销合同
对空调数量不足或表面瑕疵，甲方应在验收时当面提出；对质保期内的质量问题甲方及时向乙方提出。乙方负责补足、更换、退还，并承担由此发生一切费用。
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空调工程项目销售合同
乙方承诺按照国家相关规定向甲方提供售后服务。 甲方提出问题后_____日内，乙方应派人上门维修；情况紧急，乙方应立即派人上门维修。 质保期内维修服务免费，质保期满后维修费用双方另行协商。
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对外承包实施项目借款合同
专用条款：是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。
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住宅楼项目质量评估报告
住宅楼项目质量评估报告，WORD格式，共20页，由咨询公司编制，包括质量、进度和安全文明施工，包括大量质量通病照片
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项目开发过程与投资项目评估
全面了解项目开发过程 2.明确每一环节的主要工作 3.掌握在项目评估中常用的模型 4.了解投资项目评估的基本方法 5.掌握项目开发过程中必要的商务写作方法与技巧
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建筑工程项目合同管理
合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建
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某城市广场项目进度及工程评估
备受集团公司高度重视的某城市广场项目已经胜利落幕，为规避过程中出现的失误及管理漏洞，作为一名管理人员、某城市广场项目施工阶段的重要见证人有责任、有义务对其进行评述，然而由于本人水平有限，加之时间仓促，不到之处，敬请批评指正！
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某工程项目招投标与合同管理
招标是指建设单位在发包工程或购买设备或经营某项业务时，通过一系列程序选择合适的承包商或供货商以及其他合作单位的过程
