根据《中华人民共和国合同法》、《北京市政府投资建设项目代建制管理办法(试行)》,为保证市政府投资建设代建项目的顺利实施,充分发挥政府投资效益,严格控制投资概算,经委托人、代建人与使用人三方协商同意,签订本合同。
建设项目合同管理涉及到签约各方的权利和利益,各方都必须加强对合同的管理,减少或预防因合同纠纷而造成的经济损失。提高合同的履约率是各方面加强合同管理的最终目标。建设工程合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更和解除,以及违约责任等。
建设项目勘察设计合同 工程名称:______________________________ 工程地点:_______________________________ 合同编号:_________________________
[四川]中学建设项目钢筋劳务合同,WORD格式,8页,合同包括工程承包方式、承包范围及工作内容、工程结算办法、付款方式、材料的供应和管理、工程质量、安全要求、施工工期、双方责任、违约责任、规章制度等内容,内容可供参考学习。
具备国家有关主管部门颁发的下列资质之一:房地产开发壹级资质;房屋建筑工程施工总承包壹级及以上资质;工程设计综合资质;房屋建筑设计甲级资质;监理综合资质;综合经济专业、房屋建筑专业甲级工程咨询资质;同时具有造价咨询甲级资质、工程建设项目招标代
[安徽]广场建设项目QTZ63塔机租赁合同,WORD格式,3页,包括广场塔机(1#、2#、3#楼共2台QTZ63塔机)的安装、拆除、维护保养、定期检查等内容,合同内容包括:租用设备要求、租用日期、租金计算方式及设备配置、设备进出场费、权利和
[广东]乡村建设项目施工监理合同,WORD格式,编制于2015年,38页,概况:包括道路改造、水渠 改造、环境整治、排水整治工程、道路硬底化工程等,工程建设项目总投资为4225万元,其中工程费用约3416万元。合同分为合同协议书、通用条款及
本资料为[四川]中学建设项目砌体分项劳务合同,WORD格式,8页,合同包括主要工作范围、承包方式、承包单价、合同价款的支付、工程质量要求、工期要求、安全要求、材料要求、文明施工现场及标准化工地要求、甲乙双方职责等内容,内容可供参考学习。
【简介】政府拆迁房工程建设 合同? ?doc格式? ?17页 【目录】 第一条? 词语定义 第二条 组成本合同的文件 第三条 工程概况 第四条 项目管理服务方式 第五条 项目管理的依据 第六条 乙方管理内容和职责 第七条 甲方职责 政府拆迁
内容简介 重庆某大学城新建项目委托代建合同(代建协议),WORD格式,共11页。 经双方协商,委托人委托代建人对本建设项目的如下工作内容进行代理: (1) 主要协助委托人起草项目建议书,并协助办理报批手续。 (2) 负责起草项目可行性研究报
此文件为高标准农田建设项目施工合同专用模板,由施工单位和分包单位签订,合同对甲乙双方严格要求,确保工程保质保量按期完成。
内容简介 建设项目环评咨询服务合同,适用于各个建设项目环评,内容很全面,基本上可以直接使用的,WORD格式,共16页,可供参考和引用。 依照《中华人民共和国合同法》及国家的其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就
该指标反映了企业在很短时间内偿还短期债务的能力。速动资产 = 流动资产 -存货,是流动资产中变现最快的部分,速动比率越高,短期偿债能力越强。同样,速动比率过高也会影响资产利用效率,进而影响企业经济效益,因此速动比率一般为1左右较好
卫城油田卫360块位于东濮凹陷中央隆起带卫城构造的东北部,主要含油层位沙三上1、3-4、沙三中1、3-7、沙三下1-9,地质储量708×104t,可采储量147×104t。卫城构造是一个由卫西、卫东两大断裂系统所控制的垒块构造。
本资料为2011年某EPC项目委托监理合同,某省重点工程项目,总投资3亿元,监理费约400万元,监理合同。 经过双方协商一致,签订本合同。 一、委托人委托监理人监理的工程。 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的
工程规模:项目占地面积 8912 平方米,总建筑面积:16034.27 平方米。项目地下一层,地上局部六层;地下建筑面积 4748.37㎡,地上建筑面积11285.9㎡;建筑物高度(最大):23.9m,单跨跨度(最大):36m。
本资料为建设项目安全管理办法,doc格式,共10页 概况: 第一条为加强省高管局项目建设项目安全管理工作,提高安全生产管理水平,保障施工过程中人员的安全与健康,预防伤亡事故和职业危害,根据《安全生产法》等相关法规和规范,结合省高管局实际情况
该资料为小区建设项目招标文件,共163页 【工程概况】项目由多层住宅、地下车库组成,建设用地面积约23.12亩,总建筑面积为35300㎡,地上建筑面积为23250㎡。 【目录】 第一章 投标须知及投标须知前附表 第二章 招标文件 第三章 投
项目将由我公司具有相当资历的高级工程师、国家级注册监理工程师资格的监 理工程师担任本项目的驻地监理工程师(总监),主持项目监理部工作,承担驻地监理工程师(总监)职责,重点对项目部监理工作质量、组织协调、监理工程师配置及岗位责任落实情况进行检
某建设项目投资估算实例,该资料全面反映了房地产开发商从拿地到交房整个过程中的所有费用支出, 包括土地费、建安工程费、基础设施工程费、前期工程费、管理费、预备费、销售费、银行利息及税金,可供参考。
建设项目策划与决策报告,该资料内容包括: 一、建设项目策划 二、工程项目决策策划 三、项目建议书 四、工程项目的可行性研究 五、工程项目的经济评价
1.项目成本 是指建筑施工企业以项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式,也是指,某项目在施工中所发生的全部生产费用的总和。 2.项目成本管理 是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程
建立反映工程进度的监理日记; 定期对工程进度计划的实施进行检查、分析; 按合同要求,及时进行工程计量; 严格进行进度、计量方面的签证,审批工程延期申请;
【简介】 本资料为建设项目竣工决算审计,ppt格式,共94页 【相关内容】 建设项目竣工决算审计 建设项目竣工决算审计 建设项目构成 估算 概算 预算
编制本管理程序的目的是为了使项目管理规范化,使承包单位在标准有序的内部环境下相互协调配合,实现承包商制订的工期目标、质量目标、安全目标和文明施工目标;完成与业主签订的合同目标。
本资料为试论建设项目造价控制,分析当前工程建设中普遍存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等原因,提出对 建设项目投资活动须实行全过程、全方位控制,抓住概算、预算、结算等工程管理3 个重要环节,建设项目造价才能得到有效控制.内容详实,值得
本资料为建设项目造价控制探讨,在整个项目建设期间,用科学的理论和手段对工程造价进行连续 ,控制,明确控制要点和控制手段,合理确定工程造价以提高投资效益。内容详实,值得参考下载。