【简介】项目的采购与 .? ? PPT格式? ?32页 【目录】 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理
内容简介 土地整理项目工程施工合同,WORD格式,共12页。 为实施省级投资长阳土家族自治县龙舟坪等六个乡镇低丘岗改造项目(以下简称项目),经过公开招标,发包方已接受承包方对该项目的投标。根据《中华人民共和国经济合同法》、《湖北省土地开发整
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1.合同法律法规 2.合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3.合同的解释和管理的基本知识
建设项目合同管理涉及到签约各方的权利和利益,各方都必须加强对合同的管理,减少或预防因合同纠纷而造成的经济损失。提高合同的履约率是各方面加强合同管理的最终目标。建设工程合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更和解除,以及违约责任等。
本资料为2011年某EPC项目委托监理合同,某省重点工程项目,总投资3亿元,监理费约400万元,监理合同。 经过双方协商一致,签订本合同。 一、委托人委托监理人监理的工程。 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的
对空调数量不足或表面瑕疵,甲方应在验收时当面提出;对质保期内的质量问题甲方及时向乙方提出。乙方负责补足、更换、退还,并承担由此发生一切费用。
乙方承诺按照国家相关规定向甲方提供售后服务。 甲方提出问题后_____日内,乙方应派人上门维修;情况紧急,乙方应立即派人上门维修。 质保期内维修服务免费,质保期满后维修费用双方另行协商。
专用条款:是发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的条款,是对通用条款的具体化、补充或修改。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,乙方所需的机械工具及小型用具、劳保用品要自备(指除井架、搅拌机、卷杨机、起重机以外的一切设备或工具,如:喷灯、刷子、滚筒、灰刀等工具和安全帽、安全带等劳保用品)。
本资料为某房地产项目设计合同, 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国家和当地有关工程设计管理法规和规章、建设工程批准文件,受甲方委托,乙方承担 ***小区 项目的方案设计和施工图设计及施工现场服务。 经双方友好协商,签
乙方应当具有土地勘测定界资质证书和乙级以上测绘资质证书,能够认真执行国家有关法规、政策和技术规程、规定,自觉接受自然资源部门和有关方面的监督。
合同管理是建设项目管理的核心,加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制,更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心,才可能统筹调控整个建
道路分主道路和田间耕作道,均为泥结碎石路面,M7.5浆砌条石路肩石,断面尺寸为:80×30,泥结碎石路面厚10cm,垫层为砂卵石厚20cm。碎石路面中碎石与泥土配合比为1:0.2(以干重量计)。
乙方应在签订本合同后60日内,支付完全部土地使用权出让金,逾期___日仍未全部支付的,甲方有权解除合同,并可请求乙方赔偿因违约造成的损失。
在这一阶段,道路施工班组也应大力开展相关项目的施工。道路可与土地平整结合,在平整的同时进行田间道和生产路的铺筑、夯实,经机械车辆通行压实后,稍作清理即可进行路肩砌体的砌筑。道路铺筑应优先于土地平整项目尽早完成,使平整所用机械有固定路线进出施
本资料为非洲某公路项目索赔分析(FIDIC合同)内容简介:非洲某公路项目索赔案例分析(FIDIC合同下的国际工程索赔管理),本文结合FIDIC合同条件和实际索赔案例,分析在国际工程中如何进行有效的索赔管理,有助于更多的国内工程承包企业了解、
【简介】水利水电项目 PPT格式? ?43页 【内容预览】 水利水电项目合同管理 1、支付工程量 2、工程预付款 3、物价波动引起的价格调整 4、工程变更的范围和内容 5、发包人违约情况
【简介】项目经理部合同管理办法? ? ?doc格式? ? 10页 【目录】 第一章 总则 第二章 合同管理机构及职责 第三章 合同的签订 第四章 合同的履行 第五章 合同的变更和解除 第六章 合同档案管理 第六章 违规处罚 第七章? 附则
【简介】总承包项目物资 办法? ? doc格式? ? ?20页 【目录】 1 目的和范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容合同方法 总承包项目物资合同管理办法 1、职责 2、管理内容和方法 3、合同评审记录单