“百年大计,质量策一”。工程施工项目管理中,我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义,坚持“以质取胜”的经营战略,科学管理,规范施工,以此推动企业拓宽市场,赢得市场,谋求更大发展。
内容简介 [上海]工程项目管理规划大纲(质量控制 进度控制) 1、质量控制1)质量控制的原则A制定工程质量目标,并制定相应的分解目标,提出相应措施,贯彻到相应的合同中。B督促各相关单位制定相应的质保体系,及达到相应目标的对策措施。A、土建工
属于不确定性的一种,但其不确定性服从某一概率分布。只要某一事件的发生存在着两种或两种以上的可能性,那么就认为该事件存在着风险。风险必然涉及受损和得益。
本文件通过对项目投资及费用估算的讨论,提出了费用控制在工程项目实施过程中起到的重要作用,论述了费用控制目标的设置和一些控制手段的采用。以供参考。 关键词:工程项目 费用控制 投资
本文通过分析建筑工程项目管理的发展趋势,建筑成本控制的具体特征极其成本控制的作用和任务,简单地对建筑工程项目管理和成本控制做出一些初步的论述
本资料为施工项目质量控制概述,施工项目质量控制的特点 :影响质量的因素多 ,容易产生质量变异 ,容易产生第一、二判断错误 ,质量检查不能解体、拆卸 设计精准,内容详实,值得参考下载。
建筑工程组织好高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方
本资料为河南某住宅项目质量控制要点,内容包括:现浇圈梁、构造柱、现浇板及灌缝 ,楼梯间 ,混凝土表面观感 ,混凝土柱、梁、板外形尺寸轴线偏差 等,设计精准,内容详实,值得参考下载。
投资一般是指经济主体为获取经济效益而垫付货币资金或其他资源用于某些事业的经济活动过程。投资属于商品经济的范畴。
项目管理是一门应用科学,它反映了项目运作和项目管理的客观规律,是在实践的基础上总结研究出来的,同时又用来指导实践活动。项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调,使工程项目在约定的时间和批准的预算内,按
工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制, 实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环过程。
住宅工程建设正在成为我国国民经济的增长点和消费热点,着实抓好住宅工程的建设,不仅关系到全面建设小康社会目标的实现也关系着广大人民群众生命财产的安全。
本文主要讲述建筑电气工程中电气工程师的管理经验及质量控制方法,同时提到建筑电气工程需要与土建工程紧密配合提升彼此进度与质量,并讲述电气工程安全管理的措施。
一、目的 加强施工过程控制,进一步提高土建工程施工工艺质量水平,实现样板项目的异地复制。 二、范围 适用于在建火电、变电站土建工程施工项目。
现代企业管理的特征是科学发展观统驭下的以现代化控制论、系统论、信息论和现代管理科学以及计算机网络的广泛应用为平台的
摘要:本文主要讲述建筑电气工程中电气工程师的管理经验及质量控制方法,同时提到建筑电气工程需要与土建工程紧密配合提升彼此进度与质量,并讲述电气工程安全管理的措施。
常用的施工质量控制方法有:直方图法排列图法、因果分析图法、管理图法、相关图法、调查分析法和分层法,在进行施工质量控制中具体采用何种控制方法根据实际情况确定。
工程项目质量控制是指在力求实现工程建设项目目标的过程中,为满足项目质量要求所开展的管理活动。影响工程项目质量的因素主要有人、机械、材料、方法和环境五个方面。
操作前应检查吸水井和清水池水位是否符合要求,水泵机组及电机、进出水管道、闸门、多功能阀、联轴器(靠背轮)等一切正常,变频器、高压柜等电气设备完好无损,电源电压在正常范围以内。
本资料为某项目管理的主要控制要素,赢得值分析法是工程项目成本/进度综合度量和监控的有效方法:在水电工程中成本/进度综合控制中推广应用现代科学管理方法,并采用先进的信息技术手段,将给工程带来极大的效益。内容详实,值得参考下载。
本资料为谈造价控制在项目管理中的应用,从建设项目的投标、施工、竣工结算三个方面对工程造价的控制进行了详细论述,提出了工程造价控制对建筑施工企业具有重要的经济意义。 内容详实,值得参考下载。
本资料为浅谈施工项目管理中的成本控制,在工程开工之初,总指挥部提出了把东深供水改造工程建设成为“安全、文明、优质、高效,全国一流的供水工程”的总目标。内容详实,值得参考下载。
项目管理部应以批准的工程概算及工程造价管理的有关规定为依据,按照业方方与设计方、施工方及其他有关各方所签订的合同,协助业主方对各项成本支出进行审核,努力提高建设资金的使用效益,确保本项目的工程建设总投资控制在批准的概算之内。
本资料为施工现场安全管理工作实施细则, PPT格式,共8页。 简介: 施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体,应组织学习,确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘,确定本项目各工序固有风
当今工程中钢筋混凝土的地位越来越重要,其质量的好坏直接关乎工程质量的优劣,所以钢筋混凝土的质量控制也就成为建筑工程质量管理的重中之重。本文着重分析了钢筋混凝土工程中可能出现的各种质量问题,列举了各种问题的现象、产生原因以及防治措施,并从原材
导读:混凝土结构在建筑工程中占有很大的比重。监理工程师对混凝土的质量控制至关重要。混凝土,浅谈混凝土的质量控制。 关键词:混凝土,质量控制
施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心,本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则,并据此提出施工项目成本管理及控制的措施,以便在企业的生产经营中起指导作用。
影响施工项目质量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)。事前对这五方面的因素严加控制,是保证施工项目质量的关键。
混凝土结构在建筑工程中占有很大的比重,在结构的安全、可靠度和耐久性方面起绝对的作用。因此,监理工程师对混凝土的质量控制至关重要。
建筑产品的的质量是施工企业各项工作综合效果的反映,关系到施工企业的生存与发展。项目的质量是施工企业的生命,质量管理已经成为企业管理的重中之重。质量管理是制定和实施质量方针的全部管理职能。质量管理包括为实现质量目标而制定的战略规划、资源配备及
本资料为某施工工序的质量控制,内容包括:工序质量控制的内容,质量控制点的设置,工序质量的检验,施工项目质量的预控等,设计精准,内容详实,值得参考下载。
高级工程师;一级建造师;重庆市造价协会第二届理事会常务理事;原重庆龙湖地产发展有限公司总经济师;12年龙湖工作经历,在成本控制管理和合同、招投标管理方面有比较深刻的体会。