《中建三局项目全额承包管理办法》的有关规定,由公司(本办法均指“公司或分公司”)和项目经理部共同测算项目经理部的工程承包收入(或承包基数,下同),经双方认可后以责任书的形式确定
《城市绿线管理办法》已经2002年9月9日建设部第63次常务会议审议通过,现予发布,自2002年11月1日起施行。 《城市黄线管理办法》已于2005年11月8日经建设部第78次常务会议讨论通过,现予发布,自2006年3月1日起施行。 《城市
为了规范工程项目的成本管理,加强成本控制,降低成本消耗,提高事业部经济效益,特制定本办法。本办法依据《会计法》及有关国家标准制定。本办法适用于集团公司各事业部的施工项目管理
1.1为严格控制工程成本,维护工程现场签证的严肃性,明确签证经办人员的职现,便于合约/结算部办理工程决算,保障公司利益,制定本办法。
第一条 为加强住宅室内装饰装修管理,保证装饰装修工程质量和安全,维护公共安全和公众利益,根据有关法律、法规,制定本办法。
1、工程委托及经济签证管理办法 2、合同管理办法 3、工程结算管理办法 4、分包工程结算管理办法 5、工程量核算管理办法 6、材料核销管理办法 7、外包队进度款支付流程
特别针对高智力服务单位的管理制度,涉及全过程造价管理的完整流程,为落实量身定制的表格表单,尤其适用于造价咨询业务外包业务的管理。
为有组织和系统的开展华润电力渤海新区2×300MW热电联产机组工程防震减灾工作,有效开展防震减灾知识培训和演练,增强对区域内破坏性地震的快速反应能力,保证地震应急工作能够协调、有序和高效进行,最大限度地减少人员伤亡、减轻经济损失和社会影响况
本资料为工程签证管理办法及流程,包括:签证的适用范围 ,签证控制原则,签证流程及职责, 签证办理要求, 工程签证单的整理要求,签证办理禁止条款等。
【简介】本资料为 企业关于工程结算管理办法 ,PDF格式,共19页。为加强工程结算管理, 规范工程结算程序, 明确公司各部门工程结算职责,体现付款的严肃性,切实履行合同,提高资金使用效益,保证公司的经济利益,根据相关规定,结合公司的具体情况
【简介】中建八局 办法? ?doc格式? ? 11页 【目录】 第一章总则 第二章机构和职责 第三章 施工合同的签订 中建八局合同管理办法 1、总则 2、机构和职责 3、建设工程施工合同的签订
利用贷款、国债、安全资金的工程项目,城市规划区范围内的公共建筑,规模标准符合以下条件者,由集团公司依法进行公开招标,并接受冀中能源集团和按有关规定接受省市招标管理部门的监督。
规范公司招投标行为,降低生产经营成本,提高资产收益,做好廉洁风险防控,坚持公开、公平、公正和诚实信用原则,结合公司实际,制定本办法
为落实总承包企业的安全生产管理责任,加强对劳务分包单位、专业分包单位及人员的安全管理,全面提升项目综合管理水平,制定本制度。
为了加强对外包班组的管理和控制,有利于施工现场的质量、安全保证体系有效运行,有利于各项工程顺利进展,减少劳务用工纠纷,提高外包劳务人员的技术素质,不断挖掘和吸纳优秀劳务资源,日趋壮大能打善战的劳务队伍,满足金结车间的需要,特制定本办法。
为加强对***公路项目监理工作的管理,规范监理行 为,提升监管成效,保证项目建设目标的顺利实现,***高速公 路有限公司(简称公司)根据相关法律法规和规程规范以及监理 合同文件、公司规章制度的规定,结合项目实际情况,制定本办 法。