本资料包为精选的90个通风与空调工程施工组织设计,其中包含大酒店中央空调安装工程施工组织设计、大厦通风空调施工组织设计、图书馆通风空调工程施工组织设计、休闲中心中央空调施工组织设计等,适合进行编写通风与空调工程施工组织设计的同学参考学习写法和设计
建设工程竣工决算管理规定汇编(6套),具体如下: 1财政部关于解释【基本建设财务管理规定】执行中有关问题的通知 2《财政部关于进一步加强中央基本建设项目竣工财务决算工作的通知》财办建[2008]第91号 3《财政违法行为处罚处分
本资料为基本建设工程竣工财务决算模板,内容简介:批复的概算与决算对比情况分析,本工程概算为**元,实际完成***元。实际决算数比概算节约***%,节约额为***元。 工程投资形成各项资产情况,财务决算共形成资产元。其中:形成固定资产元,占决
本资料包为精选的34个装饰装修工程交底记录,其中包含大理石花岗石及碎拼大理石地面施工交底记录、混凝土内墙顶抹灰施工交底记录、细石混凝土地面施工交底记录、轻钢龙骨石膏罩面板隔墙施工交底记录等,适合进行编写装饰装修工程交底的同学参考学习写法和设计
针对工程造价预决算审核中存在的工程造价与市场不成正比、工程造价不能反映竞争机制的要求、工程招标投标限制、队伍素质参差不齐、总体素质急待提高等现状,以及工程量计算不合理、预算定额套用不准确、各种费用计取不合理、材料价格的差价估计不正确、审核人
本资料包包括网络进度计划、施工组织设计、景观,其中景观图内容包括施工总平面布置计划情况说明、湖岸线、市人民广场、青少年宫、湖岸线;网络计划图内容包括计划开、竣工日期和施工进度网络图、网络进度计划说明,适合进行景观工程设计的同学参考学习画法
随着市场经济的不断发展,我国各行各业都朝着法制化、制度化、规范化的方向前进,建筑业也不例外。建筑工程周期长、参与单位多、合同管理复杂,如何按规范的方法解决纠纷,确保参与建设各方的合法利益成了一个关键问题,工程索赔管理在这其中起着重要的作用。
为加强建设工程合同管理,规范建设工程合同的签订和履行,根据《深圳市建设工程合同备案办法》的规定,自2007年9月1日起实行建设工程合同备案审查。属龙岗区住房和建设局管理权限范围的项目,建设工程合同签订后,工程的发包单位应当在合同签订之日起1
为规范建设工程监理与相关服务收费行为,维护委托双方合法权益,促进我国工程监理行业的健康发展,国家发展和改革委员会、建设部组织国务院有关部门和有关行业组织,制定了《建设工程监理与相关服务收费管理规定》。
论文包括招标投标基础知识、招标投标法律法规、建设工程施工项目招标、建设工程货物采购招标、建设工程勘察设计招标、建设工程工程监理招标、建设工程招标的投标人资格
勘察设计费的拨付办法,自合同生效后 天内,委托方应向承包方给付定金。 合同履行后,定金抵作勘察设计费,不足部分委托方应在 天内一次结清(或订为分若干次结清)。 勘察任务的定金为勘察费的30%,设计任务的定金为估算设计费的20%。本
为了明确责任,分工协作,共同完成国家建设项目的设计任务,根据《建设工程勘察设计合同条例》的规定和________批准的计划任务书,经甲乙双方充分协商,特签订本合同,以便共同遵守。
本资料为建设工程投标文件范本,包括: 法定代表人资格证明书、 投标文件签署授权委托书、 投标函、 投标函附录、 投标保证金、 招标文件要求投标人提交的其它投标资料等,内容详实,可供参考。
本项目包括教室、实验室、技术楼、艺术馆、图书馆、体育馆、教师办公楼、学生宿舍楼、师生餐厅及校园配套服务楼等。建筑面积约7.5万平方米,项目总投资约1.8亿元,计划总工期730个日历天
【简介】: 建设工程监理招标与投标,PPT格式,34页 【目录】: 第一章 监理招标概述 第二章 监理项目的资格预审 第三章 监理项目的评标
为完成作业队所承担的生产任务,缓解内部劳动力不足,提高生产效率,作业队可以招用农民工或临时工。加强对所招用外部劳务的使用与管理,使其成为内部生产力的有益补充是作业队必须认真落实的重要任务。
【简介】本资料为建设工程合同合约管理,资料详细介绍了合同的组成内容、条款明细、各个方面需要关注的点以及合同合约的管理,内容全面。PDF格式,共111页。 【相关内容】 1、合同的含义以及法律特征 2、合同的订立 3、合同的成立 4、合同的权
【简介】本资料为国外建设工程合同管理,PDF格式,共13页。 【相关内容】 一、国外建设工程合同管理内容预览 建筑物 国外合同管理研究 国外合同管理内容
协助建设单位处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜; 主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议,协调好建设单位、承包单位、设计院、设备材料供应商之间相互影响进度、质量、费用的关系;
主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8、审查和处理工程变更;
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录; 3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
由总监理工程师主持每周一次的工地例会;原则上现场监理部全体人员,业主代表、承包单位的项目经理、技术、质量、施工、安全等管理人员应参加;每周例会要形成会议纪要。
监理工程师应严格遵守国家及地方法律和行政法规,全面维护业主委托的项目合法权益,不得损坏业主利益和社会公众利益;不得泄露涉及工程的任何机密。