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某工程项目安全管理目标
为了进一步加强安全生产工作，强化安全生产的监督管理，落实安全生产责任，有效防止施工现场各类生产安全事故特别是重特大事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规和文件精神，制定本目标。
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工程项目成本管理经验
工程项目成本管理经验，PPT格式，共64页。 主要内容：1.项目成本控制的重要性 2.项目成本的定义 3.项目成本控制的方法和技巧 4.项目案例分析 5.挣值、预测技术练习题
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装饰工程项目施工管理
装饰工程项目施工管理 PPT格式 252页 【目录】 ?第三章 装饰工程项目施工管理 ?第一节 装饰工程项目施工管理概述 ?一、装饰工程项目施工管理的内容 ?二、装饰工程项目施工管理目标体系 ?三、装饰工程项目施工的准备工作内容 ?四、装饰
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工程项目成本管理与控制
该资料为 工程项目成本管理与控制 ，ppt格式，172页 主要内容为工程项目成本管理与控制，成本管理的目的是保证成本的支出获得最大效益，以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势 。 内容含有： 一、项目成本管理 二、项目成
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工程项目结算管理办法
该资料为 工程项目结算管理办法 ，word格式，共43页。 主要内容为工程项目结算管理办法，为了统一规范本企业的工程项目结算工作，提高本企业整体的结算管理水平，增加企业施工项目的收入，并持续改进，特制定本办法。
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工程项目合同管理讲义
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1．合同法律法规 2．合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3．合同的解释和管理的基本知识
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工程项目审计管理办法
该资料为 工程项目审计管理办法 ，word格式，10页 主要内容为工程项目审计管理办法，为规范集团公司各项目工程审计的工作行为，根据国家和北京市的 相关管理规定，结合本公司实际情况，特制定本《工程项目审计管理办法》。 内容含有： 一、工程项
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工程项目费用管理讲义
投资计划过程是：工程多次计价示意图（后附） 所示在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定、控制工作。 每一次计价都是一次投资计划的过程 投资控制（工程造价管理）——是对于工程项目整个实现过程的全面造价管理。
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工程项目成本管理流程
工程目标成本的各阶段预算深度要求：原则上，《工程目标成本》（可研版）、《工程目标成本》（定位版）细化到工程成本二级科目；《工程目标成本》（概念版）细化到工程成本三级科目；《工程目标成本》（方案版）细化到工程成本四级科目；《工程目标成本》（施
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工程项目成本管理案例
A项目是某集团公司下属X公司的一个项目。X集团公司具有工程施工总承包一级资质，是大型国有施工企业，其下属各子分公司也具备工程施工总承包一级资质，资金、技术实力雄厚，尤其是在公路工程项目成本管理方面更是在国内处于领先地位，得到了业内及外界人士
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工程项目施工管理建议报告
很不错的一本项目施工管理手册，看一下目录就知道啦： 第一章、概述 第二章、工程部部门及岗位职责 第三章、对监理公司的管理办法 第四章、安全、文明施工 第五章、质量控制、管理 第六章、成本控制 第七章、设备、材料的控制与管理 第八章、成品保护
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施工企业工程项目成本管理
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提 下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和 协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科 学的管理活动。它主要通过技术(如施工方案的制定优选)、经济(如
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关于工程项目成本管理的反思
随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之
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工程项目的现场施工管理
施工质量控制，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，对其他工程项目施工有着指导意义。另外，本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的
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论建筑工程项目成本管理
建筑项目成本管理是一项复合性的工作。需要多个部门相互配合，工程、材料、财务、劳资任何一个环节出现纰漏，都给项目成本带来损失。对建筑工程项目进行成本管理，不但可以改善企业的经营管理和管理水平的提高。还可以促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益，
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论工程项目施工中的安全管理
摘要：《安全条例》出台后，针对其中的第14、57条(监理的安全职责)，在工程管理界引发了广泛的讨论。本文将表述笔者的见解。
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工程项目管理表格大全
此表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。这套表格是《工程项目管理实务：范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。
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建筑工程项目合同管理
合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建
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浅谈工程项目的进度管理
本文从施工三大指标的管理角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用,以及如何做好施工进度管理的一些具体做法。
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关于工程项目成本管理的思考
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和
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装饰工程项目管理概述1
装饰工程项目管理概述 PPT格式 34也 【目录】 ?第一节 装饰工程项目管理的概念 ?一、装饰工程项目 ?二、装饰工程项目管理 ?三、项目管理与企业管理的关系 ?第二节 装饰工程项目组织 ?一、装饰工程项目组织的含义和职能 ?二、装饰项目
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建设工程项目质量管理5
建设工程项目质量管理 PPT格式 117页 【目录】 工程质量和质量问题的处理 1 工程质量问题及处理 2 工程质量问题的成因 3 工程质量问题的处理 4 工程质量问题的处理程序 5 工程质量问题的成因、特点及分类 6 工程质量问题处理的依
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建设工程项目质量管理4
建设工程项目质量管理 PPT格式 135页 【目录】 1 施工质量控制的系统过程、控制依据 2 施工准备的质量控制 3 施工过程质量控制 4 施工过程质量控制手段 5 设备质量控制
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建设工程项目质量管理3
建设工程项目质量管理 PPT格式 113页 【目录】 1 质量统计基本知识 2 质量分析方法 3 抽样检验的基本概念 4 常用的抽样检验方案 5 抽样检验方案参数的确定
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建设工程项目质量管理2
建设工程项目质量管理2 PPT格式 51页 内容包括封面、质量检验阶段、统计质量控制阶段等 内容详实，以供参考
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建设工程项目质量管理
建设工程项目质量管理 PPT格式 82页 【目录】 1 建设工程质量控制概述 §1.1 质量和工程质量的概念 §1.2 工程质量的控制 §1.3 工程质量管理制度
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建设工程项目进度管理
建设工程项目进度管理 PPT格式 84页 【目录】 1 施工进度计划的编制 2 施工进度控制的因素和措施 3 施工进度计划的实施和检查 4 施工进度计划的调整和总结
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建设工程项目成本管理
建设工程项目成本管理 PPT格式 70页 【目录】 第一节 施工成本管理概述 第二节 项目的费用估算 第三节 工程索赔 第四节 工程价款变更及索赔 第五节 施工成本控制和分析依据和方法
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工程项目资料档案管理
工程项目资料档案管理 PPT格式 40页 内容包括：工程项目资料管理 、工程项目竣工验收资料、工程项目监理文件档案管理、工程项目资料档案管理等 内容详实 以供参考。
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工程项目索赔管理案例分析
本工程为工程项目索赔管理案例分析，资料为工程项目索赔管理案例分析，共87页，PPT格式。简介：案例一 发包人造成承包人停窝工损失的索赔案例案例二 劳务费，索赔： “农民工讨薪”，案例三 口头约定 纠纷之源
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某企业工程项目管理用表
工程项目管理用表，两级化管理，共包括：会议签到表、组织设置分类分析表、管理人员岗位职责说明审批表、主要管理人员工作内容说明书、项目部临时工雇用资料表、人员请假条、岗位调整移交手续清单、工程部（项目部）内部员工调配单、资格证书统计表、临时工（
