【简介】工程项目竣工财务决算报表? ?PPT格式? 57页 【目录】 项目成本决算的概述 项目成本决算的编制 项目成本决算的管理 项目审计 案例:混凝土砖瓦建筑有限公司 工程项目竣工财务决算报表 项目成本决算概述 工程项目竣工财务决算报表
工程名称:XX白塘菜场监理。 建设地点:XX横长泾路南侧。 工程结构/层次/面积:框架 二层~七层 24219.37 平方米。 工程总造价:3500 万。 要求质量控制目标:优质结构。 要求投资控制目标:控制在合理的造价范围内。 要求进度控
本资料包为某湖岸商业综合体项目设计资料包,其中包括建筑图,设计方案和模型,其中建筑图包含公寓标准层建筑设计图、商业裙房施工图等,适合进行湖岸商业综合体项目设计的同学学习建模和设计。
本项目暂定勘测数量为9000米。三个小学均为为新建工程项目,xx区A小学办学规模为小学48个班级,该项目净用地面积35749㎡(以国土测绘为准),规划可建建筑面积(计容部分)21449.4㎡ ,建筑密度≤20%,容积率≤0.6,绿地率≥45
简介:[南通]交通在建工程项目安全管理台帐要点,doc格式;33页; 主要内容:特种作业工种范围:1、电工作业2、金属焊接切割作业3、起重机械(不含电梯)作业4、厂矿企业内机动车辆驾驶5、登高架设作业6、高空悬挂作业7、冲压、剪切设备作业8
本项目要将BIM技术应用到施工的全过程中,使建筑信息在各单位之间、各施工阶段无损传递,提高业主、监理及各施工方协同水平,这样才能有效的缩短工期。本项目将在现场施工前,按照业主方和BIM顾问要求完成本项目BIM实施策划,针对该项目制定BIM建
本资料包为精选的40个亮化工程施工组织设计方案合集,其中包含西路路灯安装工程施工组织设计、户外亮化工程施工组织设计方案、医院景观绿化亮化工程施工组织设计方案、院内绿化亮化项目施工组织设计等,适合进行编写亮化工程施工组织设计方案的同学参考学习写法和设计
本资料包包括网络进度计划、施工组织设计、景观,其中景观图内容包括施工总平面布置计划情况说明、湖岸线、市人民广场、青少年宫、湖岸线;网络计划图内容包括计划开、竣工日期和施工进度网络图、网络进度计划说明,适合进行景观工程设计的同学参考学习画法
工程南北长为59.42m,东西长为28.9m,地上建筑面积为19461.81m2,地下部分建筑面积为2889.14 m2,建设总面积为22350.95m2,地下2层,基底标高-6.83m,地上28层,局部30层,建筑物总高度84.83m。地
本资料为在建工程项目会计核算中存在的问题及解决办法,在建工程项目按投入或购建的实际成本单独核算,与工程有关的专门借款利息,属于在建工程达到预定可使用状态前发生的,记入在建固定资产的造价;内容详实,值得参考下载。
表五、2020年度考核在建工程项目实地核查情况表(2)(1)表五、2020年度考核在建工程项目实地核查情况表(2)(1)表五、2020年度考核在建工程项目实地核查情况表(2)(1)表五、2020年度考核在建工程项目实地核查情况表(2)(1)
①前池基础开挖②前池底板砼浇筑③④前池右边墙砼浇筑2个⑤⑥⑦左边墙砼浇筑3个⑧前池进水段底板砼浇筑⑨⑩进水段左右边墙砼浇筑2个⑾⑿启闭机排架砼浇筑2个⒀⒁闸门槽二期砼浇筑2个
本工程抗震设防烈度<7度,排架结构,其他如药品库、器材库、变电间和中控化验室等子项工程因体量不大,结构较为简单,故不一一说明。
主体结构施工阶段监理,包括土建工程、给排水工程、通风及燃气、强弱电工程及管线预埋、室外工程等质量、进度、安全、文明施工等全过程监理。
本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标,全文宋体四号字、标准版面、排版整齐,word形式仅供参考,请根据项目情况做调整,内容详见目录。
一、废气处理系列设备 1、除臭设备:紫外光冷燃烧除臭设备;活性炭吸附过滤器; 2、电除尘器:LGQ系列立管式电除尘器、立板式电除尘器、WDN系列电除尘器、DWS系列电除尘器; 3、布袋除尘器:脉冲布袋除尘器、LFEF系列玻纤袋除尘器、反吹布
针对工程造价预决算审核中存在的工程造价与市场不成正比、工程造价不能反映竞争机制的要求、工程招标投标限制、队伍素质参差不齐、总体素质急待提高等现状,以及工程量计算不合理、预算定额套用不准确、各种费用计取不合理、材料价格的差价估计不正确、审核人
划分施工过程 划分施工段 每个施工过程组织独立的施工班组 主要施工过程必须均衡、连续地施工 不同施工过程尽可能组织平行搭接施工
在一些工程项目上,还存在着业主以不合理的条件限制或者排斥某些潜在投标人,对他们参加投标实行歧视性待遇。许多工程项目的业主,凭借其发包工程的有利地位,迫使勘察、设计、施工、监理单位以低于成本的价格竞标,并拖欠施工企业的工程款和勘察、设计、监理
根据贵方为XXX工程施工项目招标的投标邀请(招标编号:44040120030317104SG),签字代表XXX、XXX公司经营部经理(全名、职务)经正式授权并代表投标方XXX(投标方名称、地址)提交下述文件正本一份和副本四份。
工程项目成本预测表格包括 成本费用价格预测原则附表 成本预测汇总表一 次要材料费用开支预测 各类砼配合比一览表 固定成本费用摊销汇总明细表 机械设备费用测算汇总 脚手架费用预测 搅拌站系统费用测算 临时设施摊销测算 等
工程项目成本管理经验,PPT格式,共64页。 主要内容:1.项目成本控制的重要性 2.项目成本的定义 3.项目成本控制的方法和技巧 4.项目案例分析 5.挣值、预测技术练习题
装饰工程项目施工管理 PPT格式 252页 【目录】 ?第三章 装饰工程项目施工管理 ?第一节 装饰工程项目施工管理概述 ?一、装饰工程项目施工管理的内容 ?二、装饰工程项目施工管理目标体系 ?三、装饰工程项目施工的准备工作内容 ?四、装饰
该资料为 工程项目结算管理办法 ,word格式,共43页。 主要内容为工程项目结算管理办法,为了统一规范本企业的工程项目结算工作,提高本企业整体的结算管理水平,增加企业施工项目的收入,并持续改进,特制定本办法。
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1.合同法律法规 2.合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3.合同的解释和管理的基本知识
该资料为 工程项目审计管理办法 ,word格式,10页 主要内容为工程项目审计管理办法,为规范集团公司各项目工程审计的工作行为,根据国家和北京市的 相关管理规定,结合本公司实际情况,特制定本《工程项目审计管理办法》。 内容含有: 一、工程项
该资料为 工程项目成本管理与控制 ,ppt格式,172页 主要内容为工程项目成本管理与控制,成本管理的目的是保证成本的支出获得最大效益,以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业成本优势 。 内容含有: 一、项目成本管理 二、项目成
对空调数量不足或表面瑕疵,甲方应在验收时当面提出;对质保期内的质量问题甲方及时向乙方提出。乙方负责补足、更换、退还,并承担由此发生一切费用。
乙方承诺按照国家相关规定向甲方提供售后服务。 甲方提出问题后_____日内,乙方应派人上门维修;情况紧急,乙方应立即派人上门维修。 质保期内维修服务免费,质保期满后维修费用双方另行协商。
投资计划过程是:工程多次计价示意图(后附) 所示在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定、控制工作。 每一次计价都是一次投资计划的过程 投资控制(工程造价管理)——是对于工程项目整个实现过程的全面造价管理。
工程目标成本的各阶段预算深度要求:原则上,《工程目标成本》(可研版)、《工程目标成本》(定位版)细化到工程成本二级科目;《工程目标成本》(概念版)细化到工程成本三级科目;《工程目标成本》(方案版)细化到工程成本四级科目;《工程目标成本》(施