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监测和测量设备管理制度工程
本工程为了使公司生产设施、生产服务、辅助及安全环境检测等用到的所有监视和测量设备的购买、使用、校准、维修等符合安全标准化的要求，防止使用不合格或校准期外的监测设备，以及控制由于监测设备的失效造成不良影响或事故，特制定本制度
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建设单位工程管理制度
建设单位工程管理制度.docx建设单位工程管理制度.docx建设单位工程管理制度.docx建设单位工程管理制度.docx
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工程监理管理制度（试行）
安全生产监理目标是实现工程施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间施工人员轻伤率控制在 以下，争创“安全样板工地”。
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快建体系工程管理制度
指导、规范各战区、项目落地中南快建1.0体系，助力建造过程提效、产品提质，缩短建设周期，特制定本制度。适用于中南置地所有在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）。
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公司工程合同管理制度
工程合同的签订范围：招标及非招标建筑安装工程、消防及智能系统工程、装饰装修工程、室外配套工程、园林绿化工程及零星工程施工合同；工程勘察、设计合同；材料、设备采购合同及属于工程管理范围的各种经济协议等。
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安全活动管理制度工程
本工程为规范班组安全活动，强化安全教育，增强职工安全素质，减少事故发生和职业危害，不断提高班组的安全管理水平，使班组安全活动制度化、规范化、标准化，特制定本制度。
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检修安全管理制度工程
本工程为确保公司各类大修、技改、计划性检修及日常检修安全进行，参照《化学品生产单位设备检修作业安全规范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度。
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工程造价咨询管理制度1
投标人在收到招标文件后，若有问题需要澄清，应在收到招标文件后 天内以书面形式（包括书面文字、传真）向招标人提出，招标人将在3天内以书面形式予以解答。书面解答文件将发给所有获得招标文件的投标人。
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某风电项目工程管理制度汇编
为提高****有限公司风电工程建设项目管理水平，实现工程项目管理的规范化、程序化和标准化，我们组织编制了《****有限公司风电项目一期、二期工程施工管理制度汇编》（以下简称《汇编》）。《汇编》是根据我国风电建设项目管理发展情况，以中国***
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分项工程三检制管理制度
分项工程三检制管理制度，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》检验，明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。对主控项目和一般项目，认真做好原始记录，操作时间、条件、操作人须写明。对不合格品做好标记，分别堆放，按规定处理。
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环境保护管理制度工程
本工程主要任务：遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源生产和消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，更加科学、合理、高效地利用能源。
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厂区现场环境管理制度工程
本工程行政部应根据各区域范围的特点，对现场环境的清洁、保洁工作进行系统策划，制定不同区域的清洁、保洁要求、质量标准、监督检查规程（检查频次或时间、检查方法等），并指定专门的巡检人员和保洁人员，对现场环境管理制度和相关标准的执行情况进行检查监
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某工程竣工验收管理制度
建设工程竣工验收应当具备下列条件：(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容；(2)有完整的技术档案和施工管理资料；(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构(配)件和设备的进场试验报告；(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量检
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装饰工程详细监理管理制度
1.1负责与公司相关部门、客户、物业等方面的协调。 1.2接到新工地的通知后，及时审阅施工图纸、合同说明表、补充条款，核对施工项目等，做好巡查工地的准备，如资料不齐或发现问题，立即与设计师取得联系并核对或向本部门经理汇报。 1.3按工程的文
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工程项目成本管理制度
为了增强成本控制力度，降低公司成本费用，提高市场竞争力，根据国家有关法规政策，结合成本管理的要求和经验、教训，使管理工作走上规范化、制度化、科学化的道路，最大限度的发挥成本管理部的工作职能，控制好公司的工程成本特制定本制度。
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工程成本控制管理制度
项目公司每月 5 日前将本项目资产完成情况，报工程管理部及相关部门。项目资产的范围包括：在建工程、土地资产、固定资产、股权资产、其他经营性资产、金融资产等类型。
