1、资料管理组织机构 为有秩序的进行资料管理,真实反映工程实际,项目部设置专门部室进行资料管理,并设专职人员执行操作。 资料管理机构小组
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简介:建筑工程内业资料(全套),word格式,35页。 目录: 第一章 ?工程管理资料 工程概况表 工程开工报告 工程竣工报告 工程停工报告 工程复工报告 施工进度计划分析 项目大事记 施工日志 不合格项处置记录 建设工程质量事故报告书 第
本规范是根据建设部建标[2003]104 号文的要求,由中国建筑科学研究院会同有关设计、 勘察、施工、研究和教学单位,对《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 修订而成。
、 中标通知书及施工许可证 2、 施工合同 3、 委托监理工程的监理合同 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告 5、 质量监督登记书 6、 质量监督交底要点及质量监督工作方
该资料为 建筑装饰工程结算与决算资料 ,ppt格式,63页 主要内容为建筑装饰工程结算与决算资料,工程结算是指施工单位与建设单位之间根据双方签订合同(含补充协议)进行的工程合同价款结算。 内容含有: 一、建筑装饰工程结算 二、建筑装饰工程决
1、施工组织设计审批表 2、施工图设计文件会审记录 3、施工技术交底记录 3、单位工程质量评定表
根据工程内容了解管线、设备等所处空间附近的结构、土建、电气、通风空调等专业情况,进行充分沟通,看是否存在不合理、冲突的问题,如有这些问题,通过图纸会审或设计变更解决。
1.严格按造作规程进行操作;焊工、起重工等特殊作业人员需持证上岗。 2.施工现场危险源要有明显的标志;进入施工现场需衣着整齐,佩戴安全帽。 3.各种吊装用具需定期检查,发现问题立即处理。 4.若钢柱截面长度过大,组装起吊是要选好吊点位置和绑