经过不懈努力,2010年的工作即将结束,在这一年的管理工作中,获得了一定的经验,同时也发现了许多问题。
组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
本工程建设内容:新建取水井、蓄水池各一座,各类阀门井二十六座,集中供水房十四座,埋设输水干管1条长15.189Km,配水支管2条长6.845Km。配水管长3.140Km,管材采用DN32PE管,工作压力为1.6Mpa。配水支管采用DN63(
本文档为建筑施工企业项目经理项目安全生产承诺书,包括:内容简介: 严格落实项目负责人现场带班制度,每月在施工现场带班时间不少于日历天数的80%,认真履行工作职责,全面加强施工现场安全文明施工管理,做到安全防护标准化、场容场貌秩序化、项目管理
贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施;
随着社会主义市场经济的建立,施工项目管理目前已在各类工程建设施工中全面推行,而在施工项目管理中,项目经理部是施工项目管理的工作班子,是施工项目管理的组织保证。
(一)取水头部:新建拦水坝、预沉池。 (二)输水工程:输水管网铺设及安装。 (三)蓄水池工程:新建蓄水池。 (四)配水管网工程:供水管网铺设及安装。 三、施工总体布置 (一)布置原则 1、适宜合理使用场地,尽量少占耕地。原则上是以调节池或净
近年来,我在公司上级领导和同事们的关心支持下,严格按照要求,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己的工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,我就20xx年来的工作情况总结如下
项目经理对成本的考虑,内容详细丰富,可供网友参考下载。. 对项目经理来说,现金流、损益平衡分析、股东回报(return to shareholder)等都是重要的概念。
内容为:地铁施工安全操作规程 安全操作规程是为了保证安全生产而制定的,是操作者必须遵守的操作活动规则。它是根据标段项目经理部的生产性质、机器设备的特点和技术要求,结合广州市轨上传道交通XXXXXXX标段【XXXXX~XXX盾构区间】施工具体
本资料为某施工项目质量与安全管理,内容包括:质量管理体系的建立与运行 ,施工项目质量控制 ,施工质量事故分析与处理,质量管理基本工具与方法 等,内容详实,值得参考下载。
该项目部和项目经理,能认真贯彻落实公司有关安全生产规章制度,能够根据公司有关规定制定项目部安全生产目标责任制,以及专项施工方案和技术措施,并认真贯彻落实,考核合格。
1.项目经理是项目部消防安全第一责任人,对项目部的消防安全全面负责; 2.认真贯彻落实上级有关消防安全工作的法律法规和规定,将消防安全作为项目部施工管理的重要内容,并与生产管理实行同计划、同布置、同检查、同总结、同评比; 3.负责确定项目部
某工程项目经理部安全应急预案,为预防或减少项目经理部(以下简称项经部)各类事故灾害,减少人员伤亡和财产损失,保证本项目在出现生产安全事故时,对需要救援或撤离的人员提供援助并使其得到及时有效的治疗,从而最大限度地降低生产安全事故给本项目施工人
导言对于施工企业而言,提高效益是一件大事,具体来说,无非是增加收入和节约支出两方面进行控制,我们整理了关于节约支出的技巧要点,与您分享。
[广州]地铁土建项目专项安全施工方案,word,103页, 工程概况: 线路全长约2.19km。主要施工项目为:XX站(含通道、出入口、风道、风亭),XX站~XX站区间(含联络通道、施工竖井)土建工程。其中XX站采用明挖法施工,建筑总面积为
以人为本珍视生命,保护每一个劳动者的安全和健康,体现施工过程的人性化,是促进社会生产力发展的基本保证。安全是施工生产中最前提和最基本的元素,确保安全才能保证工程质量、确保工期进度、取得最佳社会经济效益。
经过近2年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控