分包工程质量管理制度

工程分包管理制度 工程质量管理制度

施工现场管理规章制度 工程分包管理制度 工程建设材料管理制度，公司各项管理规章制度

保证工程质量的管理制度

1.以满足工程施工技术标准和建设单位的要求为目标进行质量控制。 2.坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。 3.项目质量控制实行样板制。施工过程均进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部

工程质量管理制度.docx

某项目工程质量管理制度

为确保施工质量、防止质量事故、消除质量缺陷，贯彻“确保结构安全，主体工程质量零缺陷”和“严格寿命期管理，对工程质量寿命期负责”的要求，进一步加强和规范工程质量管理，实施“领导负责、部门负责、逐级负责、分工负责”制，自上而下逐级建立工程质量责

监理单位工程质量管理制度

要做到保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定;基本项目每项抽检的处(件)应符合相应质量检验评定标准的合格规定;允许偏差项目抽检的点数中,有 90%以上的实测值应在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。

工程质量样板管理制度.docx

工程质量管理制度(汇编).doc

工程质量管理制度汇编.doc

中建工程质量管理制度（53P）

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施工现场工程质量管理制度

本资料为施工现场工程质量管理制度，资料有价值，内容详实，可供参考。

建设工程质量管理制度流程

【简介】 本资料为建设工程质量管理制度流程，Word格式，共25页 目录 1.施工过程的控制管理 2.工程生产管理制度 3.工程管理制度相关流程及表格

工程质量管理制度汇编的副本.doc

专业工程分包管理制度

工程管理部负责专业分包管理工作指导、监督、检查。负责审核准入手续和年审资料的上报。负责组织专业分包合同评审，负责合同签订与管理。负责组织合格供方的评价认定，负责供方机械设备履约、状态认可的监督检查，负责对分包方进行现场考察，负责在公司内发布

某房地产公司工程质量管理制度

目的 为不断提高产品质量，加大工程管理力度，树立质量意识，有效降低质量事故风险，提高产品的市场竞争力，提升公司品牌，对客户负责，制定本制度。

中建七局《工程质量管理制度》

2015年新版。为了加强项目质量管理，增强项目管理人员的责任感，确保工程质量达到业主要求，同时也为了创优，提高公司在绵阳的信誉，特制定本管理制度。

施工现场工程质量管理制度总则

进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。

施工现场工程质量管理制度.doc

中建工程质量管理制度（53P）.doc

生态风险防范工程质量管理制度（30页）

工程开工前，项目技术负责人应针对工程特点和施工技术标准，组织有关人员编制施工组织设计和项目质量计划，并负责报送企业技术负责人审批。

建设工程质量安全监督站管理制度

本办法适用于简阳市建设工程质量安全监督站全体在职在岗干部、职工工作程序和内部管理。

某公司施工现场工程质量管理制度

进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

施工现场工程质量管理制度 (2).doc

工程施工质量管理制度

每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结（由总包单位对分包工程进行全面质量控制），分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责，各分包单位每月向总包方交一份技术质量总结。

保证工程质量的项目管理制度

1.以满足工程施工技术标准和建设单位的要求为目标进行质量控制。 2.坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。 3.项目质量控制实行样板制。施工过程均进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部

厂房工程监理部质量管理制度

（1） 检查承包单位的施工是否符合设计图纸、技术标准、施工验收规范要求； （2） 检查正在施工部位的施工情况，包括：劳动力投入情况、施工单位管理人员到位情况、施工机具设备使用情况、材料进场使用情况； （3） 检查施工方法及施工工艺或施工环境

公司管理制度（适用于工程质量检测）

装饰工程质量检查验收管理制度

第1条坚持“一流的施工，一流的管理，充分体现设计思想，达到一流水平”的总指导思想，建立健全和落实公司的质量管理制度。 第2条通过实施公司的质量管理制度做到各个项目分项工程100%达到合格，100%按图施工，100%执行合同条款，100%做好

工程质量管理体系和质量管理制度.doc

路基工程施工质量管理制度

为强化国道XX隧道灾后恢复重建工程B合同段分部工程质量管理工作，不断提高工程质量，实现项目分部质量管理目标，根据业主兴蜀公司有关规定和本工程实际，特制订本文件。

工厂生产质量管理制度

某监理公司质量管理制度

做好工程现场监理工作，确保工程实施过程中的安全、质量满足规范和法律要求。

工程监理管理制度（试行）

安全生产监理目标是实现工程施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间施工人员轻伤率控制在 以下，争创“安全样板工地”。

快建体系工程管理制度

指导、规范各战区、项目落地中南快建1.0体系，助力建造过程提效、产品提质，缩短建设周期，特制定本制度。适用于中南置地所有在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）。

公司工程合同管理制度

工程合同的签订范围：招标及非招标建筑安装工程、消防及智能系统工程、装饰装修工程、室外配套工程、园林绿化工程及零星工程施工合同；工程勘察、设计合同；材料、设备采购合同及属于工程管理范围的各种经济协议等。

建设单位工程管理制度

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安全活动管理制度工程

本工程为规范班组安全活动，强化安全教育，增强职工安全素质，减少事故发生和职业危害，不断提高班组的安全管理水平，使班组安全活动制度化、规范化、标准化，特制定本制度。

检修安全管理制度工程

本工程为确保公司各类大修、技改、计划性检修及日常检修安全进行，参照《化学品生产单位设备检修作业安全规范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度。

环境排放管理制度工程

本工程为保护环境，控制、减少废物排放，依据国家相关法规和标准并结合公司实际情况，制定本管理制度。

某著名工程结算管理制度

本文档为某著名工程结算管理制度。内容包括工程结算管理制度编制、内容等。内容详尽，仅供参考。

分包单位管理制度.docx