管沟检验记录;隐蔽工程验收记录;沟槽及回填合格记录;防腐绝缘合格记录;焊接外观检查记录和无损探伤检查记录;管道吹扫合格记录;强度和严密性试验合格记录
检查工程执行情况。有无计划外工程,擅自变更建设内容、扩大建设范围、提高建设标准等问题;因特殊情况,调整项目的主要工程内容及投资的,是否经过原设计审批部门同意;建设项目的辅助工程、环境保护工程、劳动安全卫生
项目公司上报竣工验收申请报告时,应附项目核准或审批文件,经批准的初步设计,工程质量认证报告书,安全设施、环境保护设施、水土保持设计、职业病防护设施、消防、档案等专项验收相关材料
竣工验收工作是建设全过程的最后一道程序,是考核建设成果、检验设计和工程质量的重要环节,是项目由建设转入生产或使用的一个标志,是促进建设项目及时投产、发挥投资效益的重要一环
为规范区域工程竣工验收流程,保证工程质量与品质,降低后期维护成本,特制定本制度。适用于区域内所有独资项目及工程由**主导的合资合作项目。
内部验收应按照有关规范、标准,进行全面的质量与完成施工内容的检查,并对工程质量与项目完成情况进行书面的综合评价,签署内部验收报告,对提出的问题及整改意见,并形成整改记录
施工单位经自检合格并达到竣工验收条件后,报项目监理部,申请工程竣工预验收。总监理工程师组织对工程进行检查验收,合格后总监理工程师签署单位工程竣工预验收报验表。
专业承包方对工程质量进行自检,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并向EPC项目部提出单位竣工验收。单位工程竣工报告应经分包方项目经理审核签字。
智能化工程的竣工验收一般分为竣工自检和正式验收两个步骤进行。其过程为:施工单位在工程项目完成,具备使用条件后,进行竣工自检,自检合格后,向地区公司工程管理部发出交工通知
竣工验收,是全面考核建设工作,检查是否符合设计要求和工程质量的重要环节,对促进建设项目(工程)及时投产,发挥投资效果,总结建设经验有重要作用。
工程的提前移交:根据工程管理部确定的计划,部分单位工程需延期竣工的(如天然气工程、智能化工程等,依据工程管理部确定的进度计划而定),工程项目可在竣工验收后先期移交物业公司,移交程序同前
开发建设项目水土保持设施验收管理办法 开发建设项目水土保持设施验收管理办法 开发建设项目水土保持设施验收管理办法
铁道部或国家主管部门组织验收的铁路建设项目,工程质量安全监督机构应先期对现场验收情况进行检查,抽检工点,向验收委员会提交工程质量安全监督报告,并参加工程验收工作。
隐蔽工程是指那些在上一道工序结束,被下一道工序所掩盖的,正常情况下无法进行复查的项目。例如桥梁桩基砼灌注、桩基钢筋笼的加工和安装,涵洞基底地基处理和基础砼施工等等。
建设工程竣工验收应当具备下列条件:(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;(2)有完整的技术档案和施工管理资料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构(配)件和设备的进场试验报告;(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量检
专业承包方对工程质量进行自检,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并向EPC项目部提出单位竣工验收。单位工程竣工报告应经分包方项目经理审核签字。
为了规范工程项目的成本管理,加强成本控制,降低成本消耗,提高事业部经济效益,特制定本办法。本办法依据《会计法》及有关国家标准制定。本办法适用于集团公司各事业部的施工项目管理
【简介】项目结算管理办法及附表? doc格式? 32页 【目录】 第一章? 总? 则 第二章? 各部门结算职责 第三章 依据及原则 第四章? 对外结算 第五章? 对内结算 第六章 存档管理及统计 第七章? 附? 则 工程量签证单 水电费结算
涉及结构安全和使用功能的检验和抽样检测结果符合设计要求及有关标准规定。位工程完工后,由工区组织竣工验收小组及其成员先行对完工的单位工程进行检查评定,合格后向局指挥部提交工程验收报告。
本文对甲乙铁路扩能改造工程的建设规模、建设标准、建设内容、工程质量、资金使用等情况进行全面检查。
工程设计和合同约定的各项内容均完成。 3.1.2专业承包方对工程质量进行自检,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并向EPC项目部提出单位竣工验收。单位工程竣工报告应经分包方项目经理审核签字。EPC项
本资料为南京住宅工程质量分户验收管理办法本办法,所称住宅工程质量分户验收,是指在施工单位提交竣工报告后,单位工程竣工验收前,按照国家工程质量验收规范对住宅工程的每一户及单位工程公共部位按本办法第五条内容进行的专门验收。内容详实,值得参考下载
为加强清云高速公路工地建设标准化管理,树立企业形象,促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提高,通过清云高速公路各项目驻地、工地试验室、拌和站、钢筋加工厂、预制场、小型构件预制场、特殊库房、隧道临建、三通一平等临建设施的标准化建设为载体,实
为规范新建玉楚高速公路项目单位工程开工条件管理,严肃单位工程开工条件验收程序,根据股份公司精细化管理及昆明公司相关管理要求,特制订本办法。
为了使公司各项工程建设项目管理标准化、制度化、规范化,保证工程建设项目的工期、质量、安全,全面提高管理水平。
本办法包括安全管理的职责与权限、组织管理、安全策划、项目安全计划的编制、安全过程控制、安全事故处理、奖罚激励七部分内容。
本办法包括劳务分包队伍的选定,合同管理,进场管理,现场劳务管理,人工费(劳务费)管理,质量、安全和环境管理,对劳务分包队伍的考核评价,退场,监督检查与处罚,资源库、数据库、结算库的建立和信息管理十项内容。