杭州大运河商务区远洋公馆东区一期地块总承包工程,位于杭州市拱墅区,西临金华路,北接紫荆路,南接城市支路。远洋公馆东区一期地块工程,地面建筑共分3栋高层建筑和1栋商铺。
本样本包含项目行政管理,施工管理两个大项;项目各部门职责,各岗位职责;质量,安全,物资,财务......管理、制度要求。
光阴似箭,岁月如梭。转眼间,2019年即将挥手而去。回顾2019年之工作历程,分析本年度项目部工作得失,总结工作经历,现就在本年度工作进行简要总结如下。
本资料为某项目部年度试验工作总结,试验工作围绕着现场施工的进展而展开;钻孔桩基础等隐蔽工程和30mT梁等关键工序施工已经结束,原材料(钢筋、水泥、砂石料等)及混凝土的常规试验仍然是结构物工程试验检测的重点工作,内容详实,值得参考下载。
2007年12月份公司我公司承接了陕西龙钢2#高炉系统炼铁工程,经过一年的努力与拼搏。我们圆满的完成了炼铁系统的各项土建工程,2#高炉系统土建工程包括高炉本体基础、热风炉基础、出铁场出口平台、主控室、鼓风机站及冷却塔等工程,高炉、热风炉基础
为了保障施工生产的正常进行,对潜在的重大事故、紧急情况或自然灾害,做出应急准备与响应,预防或减少可能造成的人员伤亡或财产损失以及环境污染和破坏,最大限度地控制重大危险源,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,特制定本预案。
时工程主体施工期间,在加强安全管理的同时,各施工班组必须服从项目部安全管理办法,并在施工中加强自身安全防护意识,涉及安全隐患的事项必须坚持自己的安全原则,对不安全因素有权利、有义务上报项目部专职安全员。
建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。
项目接到区下发的文件后,组织全体管理人员和劳务公司管理人员认真的学习(通知)精神并按照(通知)要求, 深入贯彻落实科学发展观和安全发展指导原则,在深入贯彻“安全生产年”活动的基础上,突出“安全发展,预防为主”的活动主题,通过活动加强我们项目
广泉小区 10 号住宅楼工程地下二层,地上二十二层,标准层层高 2.8m,建筑高度 为 64.30m,东西长 31.20m,南北宽 35.80m,建筑面积为 21832.08m2。 由于本工程为现浇剪力墙结构,地上一层以上墙体模板采用定型大
施工用电量包括动力用电和照明用电两类,临时电源分厂区施工场地及办公楼两个部分。根据机工具计划及大型机械计划,整个工程的施工场地用电需求量为施工机械、施工机具和现场照明用电的总和,施工照明用电一般为施工机械和施工机具总量的20%。
本资料为某施工企业项目部环境因素台帐清单,内容包括:土建工程环境因素台账,三安装工程环境因素台账 ,装饰工程环境因素台账 ,产品保修阶段环境因素台账等,内容详实,值得参考下载。
由于本段工程为国家干线太焦铁路线扩能改造工程,既有线行车密度大、车速高,施工对既有线行车影响大,同时施工也受行车干扰较大,因而对施工的精心组织、施工方案的合理优化、既有行车线的安全保障提出了更高的要求。
为规范项目部的经营管理行为,进一步明确总部公司和项目部的经营职责和权限,推进程序化管理,提高经营管理水平,结合总部公司和项目部的实际情况,依据总部公司的经营管理制度和项目部管理模式的调整,特制定本办法。
项目部驻地设在油田互通A匝道右侧、油田村李村自然村西面,紧邻新改建S355省道。该地块地势平坦,距离山体约600m,不存在遭受泥石流、塌方、滑坡等地质灾害的风险;原地面高于附近河道常水位约2.5m、高于S355省道边沟约1.2m,具有很好的
本文档为项目部冬季施工安全教育(三级安全教育),包括:内容摘要: 由于冬季来临,天气逐渐寒冷,风、霜、雪、雨天气逐渐增多,要制定切实可行的冬期施工方案,做好充分的技术和现场施工准备,落实各项施工措施,严格执行相关规范要求。根据目前的实际情况
本工程由配水井、预沉池、沉淀池、V型滤池、鼓凤机房、反冲洗泵房等几部分组成,均为钢筋砼构筑物,强度等级C25、S6抗渗,全部采用地基及换填地基,换填材料选用调配良好的中、粗砂和卵石,拌合均匀后分层铺垫。 本工程按6度抗震设防。 场地高程设计
本资料为某施工项目部文明施工管理制度,内容包括:文明施工管理制度、门卫制度及交接记录、宿舍管理制度、消防制度、动火审批手续、治安保卫制度及责任分解、七牌两图等,内容详实,值得参考下载。
为了保障施工生产的正常进行,对潜在的重大事故、紧急情况或自然灾害,做出应急准备与响应,预防或减少可能造成的人员伤亡或财产损失以及环境污染和破坏,最大限度地控制重大危险源,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,特制定本预案。
铁路项目部年终安全工作总结.doc铁路项目部年终安全工作总结.doc铁路项目部年终安全工作总结.doc
12-项目部质量员年终总结.doc12-项目部质量员年终总结.doc12-项目部质量员年终总结.doc
严格遵守公司制度,维护公司形象,注意自己的形象。积极求上进,搞好自己的素质。向理论、知识学习,向领导和自己身边的同志学习,逐步提高自己的理论水平和业务水平能力
一、项目部质量例会制度: 项目部每周四由技术负责人召开质量例会,强化全员质量意识,提高防范质量事故的能力,确保工程顺利进行。 参会人员有,本项目施工的所有工种的班组组长、工长、质检员、安全员、栋号长、资料员、试验员。 先由工长质检员上报上周