简介:建筑工程创优策划方案-32页,doc格式; 主要内容:文明施工是企业形象的窗口,必须搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计,制订文明施工的要求,严禁野蛮施工,并由项目经理按照文明施工组织实施,具体由项目副经理落实。并制订项
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现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。
本资料为我国与国外最新建筑工程评标方法的比较,本文介绍了最先在美国提出和应用的建筑工程成本-工期综合价评标法,它是最低价中标的一次创新,是目前最先进的建筑工程评标方法;将它与我国的评标方法作比较分析,预测我国评标方法的发展趋势;阐述了对改进
要想获得施工质量的保证,要想得到工程设计的安全,土木建筑工程结构方面的设计是重中之重,它是整个建筑过程中最重要的环节。不仅关系着建筑水平的高低,还关系着人们生命财产的安全和国家基础事业的发展。
本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件的要求进行编制。在人员、机械、材料、调配、质量要求、进度安排等方面统一部署原则下,主要以土建施工项目为主要内容。 2、根据本工程设计特点,功能要求,本着对业主资金合理利用,对
建筑工程最新检验批划分方法,建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202-2002中没有具体规定检验批的划分方法,根据施工经验,地基、基础、基坑支护、地下水控制和边坡等子分部一般划分为一个检验批,如果工程量很大或者施工组织设计与专项施
混凝土的裂缝问题是一个普遍存在而又难于解决的工程实际问题。本文从设计、材料、配合比、施工现场养护等方面对混凝土工程中常见的一些裂缝的成因进行了分析探讨。针对混凝土裂缝产生的原因,在混凝土结构设计、混凝土材料选择、配合比优化、以及施工现场的养
我国在建筑业市场先后制定了各项法律法规,整顿了建筑市场秩序,加大查处力度,预防和治理工程建筑领域的各种不规范现象,但不可否认仍存在很多亟待解决的问题。本文从政府管理和招投标相关各方这两方面列举了我国建筑工程招投标中存在的一些问题,并且从国家
本资料为建筑工程造价计算依据(总结),介绍了工程量计算规则、建筑工程定额、建筑工程造价信息、计价管理方法等概念性问题,适合在学习造价的过程弄懂造价工作的原则依据,而知其所以然,推荐下载收藏,PDF格式,共15页。
内容包括施工方案及技术措施、施工组织设计编制依据及原则、工程概况、施工组织管理、施工部署及平面布置、主体阶段主要分部分项工程施工方法、主要管理措施、安全文明管理保证措施、资源配置情况、雨季施工方案。供设计师们下载。
工程内容包括地基与基础工程,土石方工程,结构工程,屋面工程,内、外部的装修装饰工程,给排水、电气、卫生洁具、通风、照明、消防、防雷等安装工程。
本标准包括:建筑面积计算规范,土石方工程,地基处理和基坑支护工程,桩基工程,砖石工程,混凝土与钢筋混凝土工程,钢结构工程,木结构工程,屋面与防水工程,保温隔热、防腐工程,室外附属工程,构筑物工程,脚手架工程,模板工程,垂直运输工程,超高增加
近年来 ,随着施工企业产值规模的年年上升 ,工程项目管理已融入到我们建筑工程的各个方面。工程项目成本的管理是项目管理的核心部分,如何做好项目成本管理,本文结合工作的实际,就项目成本管理做一定的探讨。工程项目目标成本是公司基于产品定位和当前市
随着改革开放政策的深放,城市化发展,各工商业用电也在不断的增长。玉环县城关区工业及居民用电的近些年来增长率每年在7%左右,而向城关区供电的110kV玉环变,35kV三潭变均已满负荷运行。在高温季节,居民生活用电大幅增长情况下,几条重载线路更
本方案为最新建筑工程施工组织、进度控制与施工管理及强制性条文,其内容详实,可供设计师们参考。
建筑工程施工组织设计是施工企业对拟定工程施工所做的总体部署和对工程质量、安全、工期等所做的承诺。编制工程施工组织设计是建筑施工企业的一项重要的技术管理制度,也是体现施工企业管理水平、施工技术水平、机械设备装备能力等各方面情况的一个窗口
办公楼及配套工程,总建筑面积为23567.92,建筑高度64.3米,地上十七层,地上建筑面积为16114.92平方米,地下二层,地下面积为7453平方米(含人防面积1314平方米),框架-剪力墙结构,筏基。
1.1工程名称:**小学新建教学楼工程施工招标 1.2工程类型:建筑工程 1.3工程概况:建筑面积5200平方米,层数5层,框架结构,投资993万元。 1.4承包方式:包工包料 1.5要求质量标准:合格 1.6工期要求:260天(日历天数)
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本资料为试析建筑工程造价预结算审核论文,PDF格式,共6页。本文首先对建筑工程造价预结算的意义和建筑工程造价预 结算审核的主要内容进行了简要讲解, 然后分析和探讨了建筑工程造 价预结算审核过程当中存在的问题, 最后笔者根据建筑工程造价预结
施工项目管理是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。其内容主要包括“三控制、二管理、一协调”,其中“三控制”是指进度控制、质量控制、费用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
给排水专业:给排水、建筑水电、建筑环境与设备、环境工程、管道工程。暖通专业:管道工程、建筑环境与设备、环境工程、暖通、供热通风与空调、制冷与空调、水暖、采暖通风、暖通空调、公用设备安装。
建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。
建筑工程造价管理,就是运用科学技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。
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