内容简介 扣件式钢管脚手架 旧扣件使用前应进行质量检查,有裂缝、变形的严禁使用,出现滑丝的螺栓必须更换; ----新、旧扣件均应进行防锈处理。 1) 脚手板的检查应符合下列规定: ----冲压钢脚手板的检查:新脚手板应有产品质量合格证;尺寸
1.1.1建立安全生产责任制。 1.1.2有各工种安全技术操作规程。 1.1.3配备专职安全员。 1.1.4制定安全生产资金保障制度。 1.1.5编制安全资金使用计划并按计划实施。 1.1.6制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标。 1
1.1.1建立安全生产责任制。 1.1.2有各工种安全技术操作规程。 1.1.3配备专职安全员。 1.1.4制定安全生产资金保障制度。 1.1.5编制安全资金使用计划并按计划实施。 1.1.6制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标。 1
【简介】 本资料为[中关]建筑工程监理安全控制,Word格式,共43页 目录 1前 言 2安全监理的工作依据 3工程概况 4安全监理的工作方针 5安全监理的组织体系 6安全监理的组织原则 7安全监理的工作制度
内容简介 2、基础施工阶段安全监理工作要点 (1)桩基施工时应审查桩基施工承包合同、队伍资质情况、掌握承发包安全协议书中安全内容。审核桩基施工方案内涉及到操作安全规定的内容; (2)基坑施工时应检查总包单位按基坑施工方案实施的具体情况。当基
主要内容: 第一章 安全控制的特点 众所周知,建筑生产的特点是产品固定、人员流动,而且多为露天、高处作业,施工环境和作业条件较差,不安全因素随着工程形象进度的变而化不断变化,且规律性差、隐患多。因此,安全控制有如下特点: 一、责任重大 安全
【简介】 本资料为[福建]建筑工程项目监理安全控制,Word格式,共25页 一、工程概况 二、安全监理工作范围 三、安全文明施工监理工作具体内容 四、安全监理工作目标 五、安全监理依据 六、项目安全监理机构的组织形式 七、安全监理机构的人员
施工现场临时用电施工组织设计应包括下列内容:现场基本概况;确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向;进行负荷计算;选择变压器;选择导线或电缆;选择电器、设计接地装置,绘制临时用电电气平面图、配电系统接线图;设计防雷装置
6.4.1立杆、纵向水平杆、横向水平杆间距不超过设计或规范要求。 6.4.2按规定设置纵向剪刀撑或横向斜撑,每处剪刀撑沿脚手架高度连续设置或角度应符合规范要求。 6.4.3剪刀撑斜杆的接长或剪刀撑斜杆与架体杆件固定应符合规范要求。 6.4.
隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。 全生产,促精品工程。 建好XX工程,造福首都人民。 今天工作不努力,明天努力找工作。
安全监理是确保实现工程项目目标的重要手段,安全监理规划就是遵照国家对工程建设的相关法规、规定、安全监理标准等的要求,结合本工程特点、工程环境等因素,确定安全监理的范围、内容,制定相应的安全监理程序、方法、措施,对承建单位的安全管理体系、安全
内容简介 2.0.1 安全监理 safety supervision 监理人员依据国家和地方有关法律、法规、工程建设强制性标准,对施工单位在施工现场安全生产管理行为的监督检查和安全防护措施的监督抽查。 2.0.2 安全监理人员 safety
根据业主提供的总电源,在施工现场南侧人民东路旁变电房引入工地,采用集中管理,从配电房内支路接出,分别接入各工地配电房作为大型机械设备用电和其他施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制在围墙顶部、道路边架空布置。当电源线经过主要路口时,在套管
【简介】本资料建筑工程成本控制细则,PDF文档,共38页 【相关内容】 一、制度目的 二、制度方针 三、制度内容 四、其他内容等等 建筑物 过控内容 资料过控管理 安装管理部分
1、工主干道确定,水电来源及其引入方案 2、地平整方案:主要包包括施工场地硬化方案 3、现场临时设施搭设
《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《条例》)的颁布实施,以法律形式赋予了监理单位安全生产的监理职责,安全监理是《条例》赋予监理安全生产管理的一项权利,更是一项义务、一种责任。安全监理是促进施工现场安全管理水平提高的有效方法,是建设管理体
当前,建筑业施工安全生产工作形势十分严峻,建筑施工事故的发生,造成了十分严重的经济损失、人员伤亡和社会影响,各级政府已高度重视。通过对建筑业施工管理中安全管理问题进行分析,提出了建筑施工安全管理中存在的主要问题和加强安全管理的办法。
内容简介 【二】钻孔灌注桩工程 1、 全体施工管理人员应事先充分了解现场的工程水文地质资料,并查明施工现场内是否有地下电缆或煤气管道等地下障碍物。 2、 成孔机电设备应有专人负责管理,凡上岗者均应持有操作合格证。 3、 进入施工现场应戴安全
施工项目管理是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。其内容主要包括“三控制、二管理、一协调”,其中“三控制”是指进度控制、质量控制、费用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
建筑工程造价管理,就是运用科学技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。
这里有91篇建筑工程方向的论文。 对于那些即将毕业的同行门.还有那些建筑工程专业的兄弟门.. 这是不可不下的好东西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的东西
当今建筑市场日益开放,实行企业自主报价,竞争更加日趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发
安全生产牌 一、进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度和安全操作规程。 二、进入施工区内,必须正确戴好安全帽,特种作业人员持证上岗。 三、在建工程的“四口”、“五临边”必须有防护设施。 四、现场内不准打赤脚、不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤和酒后
程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业
从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述,通过对项目全过程造价控制与管理,尤其对设计阶段的工程造价控制与管理,
随着我国基本建设的快速发展,原材料价格飞速上涨,建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在合理的范围内,是投资者考虑的一个重要问题。笔者结合自己的工作经验谈谈如何作好建筑工程造价的控制工作。
作为建设单位希望以最少的资金,造出质优的工程,因此必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、合同等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。
建筑业是促进国民经济发展的支柱型产业之一,其发展程度、质量的好坏,直接关系到国家经济发展和人民生活。在建筑工程管理中,成本控制是建筑企业工程管理的主要组成部分,对建筑工程的质量、工期、进度和施工工艺影响巨大,是全面地反映建筑企业施工项目管理
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