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浅论建筑工程项目施工管理的创新-论文
建筑工程项目施工管理的创新 随着社会的不断进步，物质文明的极大提高及建筑设计施工技术水平的日臻成熟完善，同时，也因土地资源日渐减少与人口增长之间日益突出的矛盾，高层及超高层建(构)筑物越来越多。为了保证建构筑物的正常使用寿命和建（构）筑物的
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浅谈建筑工程施工项目管理毕业论文(设计)
建造合同在施工管理过程中将起到越来越重要的作用,将有更多的费用问题要依据合同确认,而不是依据预算来确认,合同的主要作用将在以下几方面更加突出:(1)工程量核定方式;(2)工程款支付方式;(3)违约责任及索赔规定。因此,项目部必须认真研究建造
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浅谈建筑工程现场施工管理
一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计
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建筑工程施工管理综述
本工程项目，主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计，到施工，到竣工，到保修等阶段，文章仅从施工方的项目管理角度，结合一些在实践中的经验谈谈的看法。
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浅谈建筑工程施工管理
如果忽视施工管理的重要性，不严格执行规范化的组织管理流程，就可能增加施工成本，延误工期，留下质量隐患，既影响后期的验收和交付使用，也给企业的信誉度造成负面影响，甚至可能出现重大安全事故，造成无可挽回的生命财产损失。本文试就施工项目的科学管理
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建筑工程施工管理浅谈
当前施工企业工程管理仍然存在很多问题，不能适应形势发展的需要。建设建筑工程是一个系统工程，由于系统工程有其内在的规律，需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现，也就是说，需要有专门从事工程建筑管理的组织为之服务。
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建筑工程及施工进度管理
施工进度管理，施工成本管理，施工质量管理是建筑项目管理的主要三维度，它们3者相互依托，相互制约，如何有效的控制建筑项目质量，项目成本以及项目进度，使三者达到一个平衡点是值得我们思考的问题。
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探析建筑工程现场施工管理
施工管理是一项综合的系统工程，涉及到生产计划、安全、质量、成本以及文明施工等专业管理，从施工准备开始到竣工验收，回访保修全过程的组织管理，施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉，因此抓好现场施工各项目的管理是关键。下面就对如何加强建
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建筑工程流水施工计划管理
依次施工是指各个施工过程或各个施工段依次开工，依次完成的一种施工组织方式，即按次序一个个施工过程或一段段地进行施工。
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建筑工程施工管理实务
选择混凝土的搅拌、运输及浇筑顺序和方法，确定混凝土搅拌振捣方法，选择设备的类型和规格，确定施工缝的留设位置
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建筑工程施工管理办法
为了加强公司对所承接的建筑工程项目的管理，规范施工行为，降低施工成本，提高经济效益，结合本公司实际，特制定本办法。 第2条 凡是公司所承接的建筑工程类项目，包括单项工程、单位工程及其分部工程、分项工程中的土建、装饰、电气安装、水暖安装、给排
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建筑工程的施工安全管理台帐
施工安全生产管理制度 专项施工方案编审制度 1、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。 2、专项施工方案主要包含：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程等，并在施工组织设计中编制
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浅析建筑工程在施工阶段的质量管理
在工程建设过程中，建筑工程的质量问题会给社会带来极大的危害及负面影响，因此，必须确保建筑施工质量，而施工阶段的质量控制尤为重要。
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建筑工程施工项目管理
建筑工程项目管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计、施工、竣工到保修等阶段，文章仅从施工方的项目管理角度谈谈自己的看法。
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建筑工程流水施工计划管理讲解
依次施工是指各个施工过程或各个施工段依次开工，依次完成的一种施工组织方式，即按次序一个个施工过程或一段段地进行施工。 每段施工工期为各施工过程作业时间之和，即 ∑t i 。总工期 TL=段数×每段施工工期= m×∑ti
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建筑工程施工升降机管理
本工程位于深圳市福田区竹子林片区，地块西临园博园，南临深南大道，北接xx竹盛花园，东与敦煌大厦紧邻。 项目地块基本呈正方形，用地面积为5085.37平方米，项目是座集办公、多功能会议、少量商业配套为一体的超高层办公楼。本工程建筑主体地面为一
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建筑工程施工资料的管理
资料的归类整理应类别分明、合理，便于管理，便于检查，既要符合《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关系列标准的规定要求，又要适应合肥市质量监督站印发的《建筑工程质量验收监督综合表》的要求。
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建筑工程环境管理与绿色施工管理
主要内容： 目录： 第一章 概论 第二章 建筑工程环境管理与绿色施工管理的内容 第三章 绿色施工和环境责任 第四章 环境因素识别和评价 第五章 环境目标、指标与管理方案 第六章 环境管理方案实施及效果验证
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某施工建筑工程管理施工组织计划
本工程科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调内部作业层之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题。加强与业主的沟通，满足业主对项目的质量、工期等要求。
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建筑工程流水施工计划管理讲解（例题）
依次施工是指各个施工过程或各个施工段依次开工，依次完成的一种施工组织方式，即按次序一个个施工过程或一段段地进行施工。每段施工工期为各施工过程作业时间之和，即 ∑t i 。总工期 TL=段数×每段施工工期= m×∑ti
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建筑工程环境保护及文明施工管理
依据LEED能源与环境建筑认证系统、GB/T14001环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环
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建筑工程冬季施工技术管理措施
1.1为做好冬期施工的组织工作，从技术上保证冬期施工的工程质量与安全，特制定本规定； 1.2凡进行冬期施工的工程项目，应复核施工图纸，对有不能适应冬期施工的分部、分项工程应与建设单位协商解决；对有影响结构安全和使用功能的技术问题应及时与设计
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建筑工程施工技术管理办法
工程技术管理办法 为了增强公司施工技术管理，提高公司的技术管理能力，促进公司的技术进步。提高公司创新能力，提升技术人员综合的素质，实现工程部的职能，特制定本管理办法。 本公司技术管理办法的内容包括:职责、施工组织设计管理、技术交底、
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对建筑工程施工管理的创新研究
近年来，我国的经济快速发展，建筑行业也随之有了较大的发展，与此同时建筑行业也面临着更大的挑战。建筑工程中 的施工管理是十分重要的一部分，传统的施工管理模式在现代社会显然已经无法适应，建筑行业急需在施工管理上进行改革，以此 保障建筑企业能在市
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浅论现代化建筑工程施工管理
随着社会的不断进步和发展，建设项目规模不断扩大，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。
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建筑工程施工进度管理谈
摘要:工程进度控制管理不应仅局限于考虑施工本身的因素，还应对其他相关环节和相关部门自身因素给予足够的重视。
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建筑工程施工安全监督管理
企业安全生产许可证复印件，项目经理、安全员安全考核合格证书复印件，项目经理、安全员参加行业年度继续教育培训合格证书复印件，中标通知书复印件，施工许可证复印件，意外伤害保险单、意外伤害保险协议书复印件，施工现场总平面布置图。
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建筑工程项目施工成本管理pptx
工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目的过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列科学管理工作的总称。 工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，不断降低工程项目成本为宗旨
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建筑工程流水施工计划管理讲解课件
搭接施工是指对各个施工过程，按照施工顺序和工艺过程的自然衔接关系进行安排的一种方法。 这种方法是最常见的组织方式，它既不是将m段施工过程依次进行施工，也不是平行施工，而是陆续开工，陆续竣工，同时把各施工过程最大限度的搭接起来。
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建筑工程项目施工安全与环境管理
简介：建筑工程项目施工安全与环境管理，PPT格式；25页； 主要内容： 目录： 第一节 概述 第二节 施工安全控制 第三节 工程项目安全事故 第四节 文明施工与环境保护 第五节 安全管理体系与环境管理体系 工程项目安全与环境管理是指为达到工
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建筑工程项目施工管理的创新
工程项目管理是在建设工程项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调等管理活动，从而使工程项目在既定的资源和环境条件下，其质量、工期和投资控制目标得以实现。工程项目管理是建设工程项目规划、可行性研究、选址
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建筑工程施工的现场管理及解决对策
光明文化艺术中心位于深圳市光明区观光路与创投路交汇处北侧。项目用地区位优势明显，交通条件便捷。基地地块呈方形，用地红线呈近似正方型，占地面积37871.53㎡，用地地势东高西低，靠近观光路侧地势较低，高度差为11-12m左右。
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建筑工程施工项目管理规范
1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行
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浅谈建筑工程施工质量管理
质量和质量管理的基本概述，建设工程项目各阶段对质量形成的影响，工程项目质量的控制原则、内容与方法，监理单位如何在项目施工中控制工程质量和政府部门对建设工程的质量监督管理。
建筑工程管理施工论文
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