室内:不少于10%自然间,但不少于2间,每间不少于2处。干密度取样数量:基坑每20~50m21组(每个基坑不少于1组);基槽或管沟,每层按长度20~50 m21组室外填土每层按100~500m21组;场地平整每层按400~900 m21组。
建筑工程施工组织设计是施工企业对拟定工程施工所做的总体部署和对工程质量、安全、工期等所做的承诺。编制工程施工组织设计是建筑施工企业的一项重要的技术管理制度,也是体现施工企业管理水平、施工技术水平、机械设备装备能力等各方面情况的一个窗口
本资料为建筑工程施工监理大纲范本、流程图,包含工程概况、监理控制目标和对招标文件的响应等,内容详实,设计精准,可供网友下载参考。
质量控制 1、质量控制总目标及目标分解 2、质量监理的依据 3、质量控制点及控制措施 4、质量控制的基本程序及流程图 5、质量预控措施 6、旁站监理的部位和内容 7、质量通病防治的监理控制
本工程项目,主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计,到施工,到竣工,到保修等阶段,文章仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈的看法。
如果忽视施工管理的重要性,不严格执行规范化的组织管理流程,就可能增加施工成本,延误工期,留下质量隐患,既影响后期的验收和交付使用,也给企业的信誉度造成负面影响,甚至可能出现重大安全事故,造成无可挽回的生命财产损失。本文试就施工项目的科学管理
当前施工企业工程管理仍然存在很多问题,不能适应形势发展的需要。建设建筑工程是一个系统工程,由于系统工程有其内在的规律,需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现,也就是说,需要有专门从事工程建筑管理的组织为之服务。
为认真贯彻《招标投标法》和建设部《房屋建筑和市政基础设施工程招标投标管理办法》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》以及《评标委员会和评标办法暂行规定》
项目经理:负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制,施工方案和施工组织的编制等。
二、 工程概况 福建华夏中等技术学校临时用房项目分为三个标段:其中Ⅰ标段1#、2#楼工程建筑面积为1947.48平方米,项目预计投资估算约144万元人民币;Ⅱ标段3#、4#楼工程建筑面积为2440.36平方米,项目预计投资估算约204万元人
各种计划及合同文件; 已批准的初步设计或扩大初步设计文件; 建筑地区的技术经济调查资料、场地勘察资料和社会调查资料; 技术标准; 类似建设项目的施工经验、工期定额及有关参考数据和施工组织设计实例;
在建筑工程教学中,建筑工程施工是一门重要的课程,也是一门实践性很强的课程,学生实践能力的培养尤为重要,然而,目前的教学方法和教学设备限制的校内实践课程的开展,学生实践能力不能得到有效锻炼和培养,建筑工程施工教学中急需引入行之有效的现代化教学
【简介】建筑工程施工合同目录? doc格式 6页 【目录】 第一部分? 协议书 第二部分?? 通用条款 第三部分? 专用条款 第四部分附件与格式 建筑工程施工合同目录 第一部分 ?协议书 第二部分 ? 通用条款 第三部分 ?专用条款
建筑工程施工图是用来指导施工的一整套图纸,它将拟建房屋的内外形状、 大小以及各部分的构造、结构、装饰、设备等,按照建筑工程制图的规定,用投 影方法详细准确的表示出来。 建筑工程施工图按照专业分工不同,可分为建筑施工图、结构施工图、设备 施工
选择混凝土的搅拌、运输及浇筑顺序和方法,确定混凝土搅拌振捣方法,选择设备的类型和规格,确定施工缝的留设位置
为了加强公司对所承接的建筑工程项目的管理,规范施工行为,降低施工成本,提高经济效益,结合本公司实际,特制定本办法。 第2条 凡是公司所承接的建筑工程类项目,包括单项工程、单位工程及其分部工程、分项工程中的土建、装饰、电气安装、水暖安装、给排
水泥分为硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥六种。 2.1.2强度等级划分: 硅酸盐水泥的强度等级分为42.5、42.5R、52.5、52.5 R、62.5、62.5 R六个等级;
对施工过程中的各项工作做出全面的、科学的规划和部署,合理利用人力、物力、财力、技术等资源,达到优质、低耗、高速地完成施工任务。
内容:给水系统施工工艺流程图、 排水系统施工工艺流程图、电气安装工程主要工艺流程、土建基础工程主要工艺流程等等
建设活动既要考虑项目法人的经济效益,也必须考虑社会效益和环境效益,所以监理工程师应严格遵守国家的建设法律、法规、标准等,以高度负责的态度,既对项目法人负责,谋求最大的经济效益,又要对国家和社会负责,取得最佳的综合效益。
建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计、施工、竣工到保修等阶段,文章仅从施工方的项目管理角度谈谈自己的看法。
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识图是预算员进行测量工程量的前提,施工图主要内容有:平面布置图、图纸目录、各专业说明、平面图、系统图、详图、图籍。
本文包括防水施工、水电工、泥水工、木工、油漆工等工种现场施工经验的总结,共计100条。对于从事现场施工的管理人员有很好的借鉴作用。
本文件表格为建筑工程施工放常用的开工申请、工程洽商、质量报验、方案报审、工程计量表格及竣工报告、质量保修书。 共13页 编制时间:2010年
施工企业的成本控制是以施工项目成本控制为中心,施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心,施工企业项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时,必须遵循以下基本原则。
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