施工成本管理的基础工作

141个建筑工程监理工作报告合集(含道路、住宅小区、水利工程、土地项目等)

本资料包为精选的141个建筑工程监理工作报告，其中包含水库上坝道路工程监理工作报告、水利工程竣工验收建设监理工作报告、住宅小区项目基础工程监理报告、造林绿化工程监理工作汇报等，适合进行建筑工程监理工作报告的同学参考学习写法和设计

施工项目成本的管理与控制

施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心，本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则，并据此提出施工项目成本管理及控制的措施，以便在企业的生产经营中起指导作用。

施工项目成本管理办法

为了规范工程项目的成本管理，加强成本控制，降低成本消耗，提高事业部经济效益,特制定本办法。本办法依据《会计法》及有关国家标准制定。本办法适用于集团公司各事业部的施工项目管理

16个吊挂式全玻璃幕墙施工详图CAD合集

本资料包为精选的16个吊挂式全玻璃幕墙施工详图图纸，其中包含吊挂式玻璃幕墙节点图、吊杆下锚座节点详图、新型挂钩式幕墙节点图以及各种平、立、剖面图等，适合进行吊挂式全玻璃幕墙施工的同学参考学习画法和设计。

关于施工管理的通知材料

目前，你施工队在隧道施工中管理力度不够，人员不稳定，施工工序安排的不合理.

强化我国施工项目成本管理的核心问题

对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长建筑工程成本，是成本的一种具体形式，是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，即广义的建筑成本。在项目管理中，我们更

强化施工项目成本管理的几个核心问题

对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。

从成本管理的角度谈园林工程的施工

成本控制是每个项目的施工中都十分关注的话题，本文对园林工程施工中涉及成本控制的几个重要方面进行了分析，并对成本控制采取的具体措施提出认识。

谈浅施工企业成本管理的发展趋势

一、成本管理的主体由专职人员向全员成本管理发

施工索赔是工程造价管理的重要工作

施工索赔是索赔中的一种，它不应被理解为是一项强词夺理或是文过饰非的行为，而应是非常真实客观、合法、合理、时效性合规的经济活动。施工索赔事件发生后，应当依据合同条款、法律规定作妥善处理。

基础工程施工管理规程

基础工程施工管理规程

工程目标成本管理的控制

目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程，它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。实施目标成本管理是消化市场压价让利因素，实现企业创效创牌的重要手段，是控制消耗、降

浅谈施工企业项目成本管理

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好和坏，甚至关系到企业的生存发展，因此，施工企业必须搞好工程项目的成本管理。

基础施工中测量工作浅析

基础施工中，测量定位是施工的第一步，是一个非常重要的环节，也是最容易出错的环节。因其施工测量条件差，要求高，其成果的隐蔽性和处理纠正错误比较麻烦，我们在实际施工中，应该给予足够的重视的

9-建设项目施工成本管理

1.项目成本 是指建筑施工企业以项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式，也是指，某项目在施工中所发生的全部生产费用的总和。 2.项目成本管理 是指施工企业结合本行业的特点，以施工过程

施工项目成本管理（84页）

项目作为成本中心，是建筑施工企业效益的源头。在当今建筑业竞争不断加剧的情况下，项目的可控利润不断变小，如何使亏本项目赢利、盈利项目实现利润最大化，是广大施工企业共同的追求，目前越来越多的施工企业管理者把对项目成本的控制放在最重要的位置上，不

项目成本管理的案例分析

A项目是X集团公司X施工处所属的一个项目。X集团公司具有工程施工总承包一级资质，是大型国有施工企业，其下属各施工处也具备工程施工总承包一级资质，资金、技术实力雄厚，尤其是在公路工程项目成本管理方面更是在国内处于领先地位，得到了业内及外界人士

施工企业项目成本的动态管理

本资料为施工企业项目成本的动态管理，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

万科成本管理的实践与思考

万科成本管理的实践与思考，很有启发性，万科企业管理，值得学习。

施工企业质量成本管理

本资料为施工企业质量成本管理，本文从理论和实践的结合上就质量成本的核算与分析作一些阐述和探讨。内容详实，值得参考下载。

某公司施工项目成本管理

本文档为某公司施工项目成本管理。内容包括施工项目成本管理要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

工程项目成本核算和管理的工作流程图

本文档为工程项目成本核算和管理的工作流程图。 可供参考

谈施工企业工程项目成本管理的现状及对策

施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。

成本管理部基础工作整改方-房地产资料.doc

房地产行业成本管理部基础工作整改方案.doc

施工项目管理与项目成本控制

建筑工程组织好高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方

施工企业工程项目成本管理

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提 下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和 协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科 学的管理活动。它主要通过技术(如施工方案的制定优选)、经济(如

关于工程项目成本管理的反思

随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之

建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面，因此，项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素，是当前施工项目管理的核心内

浅谈建筑施工中的成本管理

本文论述了成本管理在建筑施工项目管理中的重要地位和作用，从成本管理的基本原则，基本程序，具体内容和应该注意的关键环节等方面阐明了成本管理的方法，为建筑施工企业合理确定和有效控制工程成本提供了思路和解决方案。

浅谈国有施工企业成本消缺管理

施工行业的竞争愈演愈烈，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了具备必要的技术实力和良好的社会信誉外，企业的成本水平起着至关重要的作用。国有施工企业，由于多年的经营积累，在技术、能力和社会形象上，占有一定的优势，但是由于国有体制和经营观念等

挖井基础施工作业指导书

介绍挖井基础施工技术、工艺流程

施工项目管理的内容与程序

：施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。

论园林施工与养护管理的结合

园林工程的施工及养护管理是一门实践性很强的学科,园林种植属于短期施工工程,养护管理属长期、周期性工程。园林施工与养护管理两者是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的。分析了园林施工及养护管理的特点,并就两者有机结合的对策进行了探讨。

锅炉基础施工作业指导书

锅炉基础施工作业指导书，用于安徽宿州钱营孜2×350MW低热值煤发电工程2#锅炉基础垫层、承台、拉梁、柱墩施工

弱电施工技术管理的程序

工程技术管理贯穿整个工程施工的全过程，是执行和贯彻国家﹑行业的技术标准和规范，严格按照弱电系统工程设计要求，在提供设备﹑线材规格﹑安装要求﹑校线记录﹑调试﹑验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理。包括：技术标准和规范管理、安装施工

施工项目成本管理与工程款的结算

施工项目成本管理与工程款的结算，内容详尽，供参考

建筑施工企业成本管理办法

【简介】本资料建筑施工企业成本管理办法，PDF文档，共15页 【相关内容】 一、总则 二、项目成本与控制 三、项目成本核算 四、其他内容等等 建筑物 总则 计划与控制

施工项目成本管理讲义（91页）

当前我国建筑企业对成本管理的内涵及界定和认识比较模糊，所采取的管理方式也不尽科学。 大多数建筑企业的成本管理中以价值链为核心的管理体系还远远没有完善。因此造成了很多成本管理方面的缺陷。普遍存在问题。