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项目法施工下的成本核算
项目法施工是以工程项目为对象、以项目经理负责制为基础，以实 现项目目标为目的的管理模式，具有管理层与作业层相分离的特征。 以项目经理为首的项目部，按其自身的规律和需要组织生产要素，以 工程承包合同为依据，对项目的质量、工期、成本、安全目标进
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工程造价与进度的偏差分析
本资料为工程造价与进度的偏差分析，通过对工程造价的执行状况进行分析，获得有关造价和进度的偏差，以评价项目管理的绩效和对未来的管理提供决策的依据，对工程造价进度的偏差分析步骤、分析方法进行了介绍。最后用实际资料对一个具体工程造价与进度进行了偏
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风积沙碾压方式与施工成本分析
风积沙具有干压与湿压两种方法，通过对三种典型沙样的力学特性试验研究，重点分析了含水量与干密度、含水量与回弹模量之间的关系，并从路基强度要求及施工成本分析入手对两种压实方法进行研究，提出了适合兵团垦区公路风积沙碾压经济合理的方法。
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某项目法施工中的成本管理
本资料为某项目法施工中的成本管理，笔者通过对项目成本管理多年的实践，总结出一套项目成本运行从测算到考核的经验模式，内容详实，值得参考下载。
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某施工企业质量成本核算与分析
本资料为某施工企业质量成本核算与分析，主要是对质量成本的认识不足，对质量成本计划、控制、核算、分析等内容和方法尚未掌握的缘故。尽管在建筑产品中质量成本占总造价5％左右， 但建筑业还未制定出一套完整的质量成本核算体系，许多施工企业仍处在摸索阶
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工程项目施工成本管理分析论文
工程项目施工成本管理分析论文，本文简述了工程项目施工成本的组成、内涵和成本分析与控制的原则，分析了工程项目施工成本管理重要性，也分析了当前工程项目施工中存在的问题，包括管理人员的成本管理控制和经济意识不强、人员素质不高、材料浪费严重、成本核
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著名项目法施工下的成本核算
本文档为著名项目法施工下的成本核算。内容包括项目法施工下的成本核算标准、内容等。内容详尽，仅供参考。
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某地区采用有架爬升模板施工法
爬升模板由大模板、爬升支架和爬升设备三部分组成。 大模板：采用利建钢大模板，由面板、横肋、竖向大肋、对销螺栓等组成。面板厚度采用5mm，竖向大肋采用[8或[10 槽钢。横、竖肋的间距按计算确定。 爬升支架：由支承架、附墙架以及吊模扁担等组成
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低应变反射波法波形曲线的分析
对桩身的各种缺陷所引起的波的变化特征进行了分析,比较了理论曲线与实测曲线的差异,并对基桩低应变完整性检测中要注意的事项进行分析和总结.同时指出,频域分析是时域分析的一种必要的、有益的补充,能够更好地指导现场测试,帮助选择更好的安装方法.
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深圳地铁福民站地下连续墙施工及成本分析
本资料为深圳地铁福民站地下连续墙施工及成本分析，通过深圳地铁福民站地下连续墙的施工工艺进行成本分析，为同类工程积累了造价资料，也为今后的工作提供了参考资料。内容详实，值得参考下载。
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A061.采用液压设备进行钢结构施工的力学分析
本资料为：A061.采用液压设备进行钢结构施工的力学分析，内容详实，可供参考。
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路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨
本文结合笔者多年路桥工程施工成本控制实践经验,从路桥工程施工项目的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。
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施工项目成本管理办法
为了规范工程项目的成本管理，加强成本控制，降低成本消耗，提高事业部经济效益,特制定本办法。本办法依据《会计法》及有关国家标准制定。本办法适用于集团公司各事业部的施工项目管理
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施工项目成本控制方法
一般的成本控制方法 成本控制的方法很多，而且有一定的随机性。也就是:在什么情况下，就要采取与之相适应的控制手段和控制方法。这里就一般常用的成本控制方法论述如下: (一)以施工图预算控制成本支出 在施工项目的成本控制中，可按施工图预算，实行"
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施工项目成本的管理与控制
施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心，本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则，并据此提出施工项目成本管理及控制的措施，以便在企业的生产经营中起指导作用。
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论施工项目成本精细核算
施工项目成本核算是在成本范围内，以货币为计量单位，以施工项目成本直接耗费为对象，在区分收支类别和岗位成本责任的基础上，利用一定的方法，正确组织施工项目成本核算，全面反映施工项目成本耗费的一个核算过程。成本核算一般分为 2 类，一类是工程成本
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混凝土施工与养护管理分析
凝土作为重要的建筑原材料被广泛应用，随着混凝土施工应用技术的进步，建筑混凝土在施工中越来越追求成型面的平整度、光洁度、耐久性等各项质量指标。
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建造施工成本控制要点
该资料为 建造施工成本控制要点 ，PPT格式，共84页。 主要内容为建造施工成本控制要点，施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
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万科地产成本控制分析
目标成本：目标成本是企业预先确定的、在一定时期内 和经过努力所要实现的成本目标；是项目成 本的控制线。 动态成本：是项目实施过程中各个时期体现的预期成本 结果（见动态成本构成）。
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施工阶段的成本控制研究
本文通过研究在施工阶段中对成本的投入，科学的管理，甲方设计的变更和工程量的临时增加等成本的控制以提高经济效率。其中成本的控制包括对人工，对材料的管理和控制，机械台班费，安全文明施工费等方面。
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建筑工程施工管理采用网络计划技术的发展分析
网络计划技术方法是工程施工单位进行施工组织设计和管理的一个有效的方法。目前国内在网络计划技术的理论水平与应用方面已经取得了较大进步，但在应用管理上，特别是计划执行中的监督与控制，以及跟踪调整方面还比较落后，根据网络计划技术的特点结合我国工程
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隧道施工监控量测分析与应用
由于隧道与地下工程施工技术复杂, 安全制约因素多, 各种地下工程事故时有发生,解决这类问题的最重要措施就是在施工期间开展严密的监控量测, 通过监测来准确地预报地下工程及周围环境的变化, 来确保地下工程及周边建筑物、地下管线的安全. 结合某高
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采用淤泥填筑施工围堰的探索
针对淤区整治工居民生活区护岸工程建设中，填筑施工围堰土源缺乏，采用运土填筑成本较高、工效较低等问题，采用淤泥填筑施工围堰的办法，不仅降低了工程建设成本，同时又疏浚了河道。
