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工程项目管理与工程造价控制
施工合同是工程建设的主要合同，它明确企业在工程承包中的权利和义务，将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来，是企业组织施工、进行项目经营的法律依据. 由于建筑产品具有投资大、工期长、涉及原材料
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项目管理技术在工程造价管理上的运用
研究目的：工程造价管理是项目管理技术九大知识体系之一，同时也是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效的控制工程造价，探讨项目各要素对工程成本的综合影响，以便在工程管理实践中更好的控制工程成本，实现企业的真正盈利。
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浅议项目管理技术在工程造价管理上的作用
随着我国加入WTO，建筑业也加紧了行业内的改革，以适应世界经济发展的需要，提高我国建筑业抵抗外部影响的能力，其重中之重即是工程造价管理的全面改革。建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到工程项目决策每个环节都存在着造价管理。因
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工程造价咨询机构实施项目管理探讨
随着建设部《工程造价咨询单位管理办法》以及《造价工程师注册管理办法》的发布，我国的众多工程造价咨询机构在完成了脱钩改制后，作为社会中介服务机构，已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色。
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项目管理技术在工程造价方面的综合运用
项目管理是上世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，由于它的成效显著，自从上世纪60年代以来已经被广泛应用于航天、航空、国防、建筑、金融、财务等领域。
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[毕业论文]项目管理与工程造价控制
[毕业论文]项目管理与工程造价控制，于2011年5月编制，WORD格式，共19页，约2万字，为某网络教育学院毕业论文，工程项目管理作为以建筑业市场为背景，系统研究工程规划、决策、计划、组织控制与协调的理论和方法的一门新兴学科，与其他科学之间
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电力项目工程造价的控制与管理
在我国“厂网分开、竞价上网”市场经济形势下，研究如何提高电力项目工程造价控制与管理水平，科学地反映工程的实际费用支出，谈几点体会和建议。
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论项目施工阶段的工程造价管理
现代经济要求企业综合成本的控制必须通过科学化、现代化的成本管理体系来进行管理，以此提高企业综合实力。项目施工建设企业成本管理一直以来都是施工企业关注的重点。作为项目施工成本管理的直接管理体系，工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用
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为什么要进行工程造价管理
工程造价管理是项目投资的重要组成部分。工程造价的直接含义是工程的施工价格。有人说项目成本管理的目的不仅仅是控制项目投资不超过批准的成本限额，那么工程造价管理的目的是什么呢？
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浅谈项目实施阶段工程造价管理
建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一
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建设项目工程造价的控制和管理
本资料为建设项目工程造价的控制和管理，工程项目管理是指建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程进行全过程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理实现科学化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理项目上的优化配置。内容详实，值得参考下载
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房地产项目工程造价的控制与管理
我国房地产起步较晚，但是发展飞速，房地产投资占我国全社会固定资产投资总额逐年上升。但同时，我国房地产业的项目管理水平却没有与时俱进，还停留在比较落后的水平。
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论建设项目实施阶段工程造价管理
建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。工程造价控制和管理要实施“静态控制，动态管理”。现就招标管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价管理。
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解析工程项目管理中的造价管理
在工程项目建立和实施过程中，如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力，以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的经济和社会效益，是工程项目管理中的一个十分重要的问题。
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浅谈如何加强工程造价管理
迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本，天人合一的哲学观进行品牌定位，从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用，到功能和质量等方面要求越来越高，作为房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好。针对房地产项目
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如何加强工程造价的动态管理
随着我国市场经济体制的成熟，工程造价管理也将发生实质性的变化，工程造价管理将从工程投资源头抓起，加强全过程的动态工程造价管理，严把工程建设成本控制关。本文就关于工程造价动态管理在项目决策、设计、招投标、施工等各个阶段过程中如何深入全面造价管
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工程造价管理模块一ppt.
工程造价管理基本概念 PPT格式 39页 【目录】 1.1 工程造价 1.2 工程造价管理及其基本内容 1.3 工程造价信息管理
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施工企业工程造价管理
建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工
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工程造价的全过程管理
工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。本文为提高工程造价管理质量，对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程
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关于工程造价管理的思考
建设工程造价是一个包含着多层次工程造价的体系，它是集经济、技术与管理为一体的综合学科，工程造价的高低，直接影响着投资效益的好坏。由于建设工程投资大，生产和使用周期长，工程造价决定了项目的投资，加强工程造价管理，有利于经济社会的和谐发展。
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浅析工程造价的控制及管理
建筑工程承包市场竞争激烈，特别是受“买方市场”规则的影响，建筑施工企业的利润微薄无几，有的项目甚至亏本经营，这就要求施工企业加强工程造价管理，严格控制施工成本。
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浅析施工工程造价管理
施工阶段的工程造价控制，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出，加强施工阶段工程造价管理，要加强对材料、设备的采购和管理；优化施工人员的配备；严把变更关，将工程预算控制在概算内；严格现场签证管理，随时掌握工程造价变化；推行单项
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浅议工程造价控制与管理
本文通对影响工程造价的因素进行分析阐述，达到合理使用投资，有效地控制造价，取得最佳投资效益的目的，逐步建立起适应社会主义市场经济体制，符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体制。
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如何有效进行工程造价管理
在建设工程项目治理中，如何有效地进行工程造价的治理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，从而达到降低工程成本，是各级工程造价管理部门，投资者一个比较关注的问题。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。现就施工企业如何加强
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加强工程造价动态管理
加入WTO，国内建筑市场将全面对外开放，市场竞争更加激烈，这既是一种挑战，也是难得的发展机遇。按照国际惯例及国际通行的做法，确定和控制工程造价，加强工程造价动态管理，使其更好地为社会主义市场经济服务，提高工程投资效益，维护工程建设合同双方合
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浅谈加强工程造价管理
在计划经济的体制下，施工承包价格是通过编制施工图预算或概算来确定的。无论前者还是后者，它们都是以国家规定的定额、费率、指标等依据编制的，并经由规定的有关方面认定或审定的，这是在计划经济条件下对施工承包价格的调控和监管，因而它反映了国家的标准
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工程造价管理及控制内容
本资料为工程造价管理及控制内容，工程造价管理的目标是：根据经济规律及社会主义市场经济的发展形势，利用科学的管理方法和先进的管理手段，合理地确定造价，有效地控制造价，以提高投资效益和企业经营效果。内容详实，值得参考下载。
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微机网络与工程造价管理
本资料为微机网络与工程造价管理，工程造价管理软件用关系数据库Foxbase语言编写，并建立了单位工程造价、单项工程造价及单位工程造价动态预测数学模型。该系统可使工程预算速度比人工计算快7倍以上。内容详实，值得参考下载。
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工程造价管理改革设想
本资料为工程造价管理改革设想，工程造价是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标。工程造价管理的目的在于合理的使用人力、物力、财力，以取得最大的经济效益和社会效益。内容详实，值得参考下载。
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鲁布革工程的项目管理经验
本资料为鲁布革工程的项目管理经验，最核心的是把竞争机制引入工程建设领域，实行铁面无私的招标投标。 工程建设实行全过程总承包方式和项目管理。 内容详实，值得参考下载。
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谈工程造价管理与改革
本资料为谈工程造价管理与改革，介绍了工程造价管理的主要内容，并结合我国工程造价管理体制的现状，从加快工程造价市场化进程，健全法规制度等方面，提出了工程造价管理改革的方向。内容详实，值得参考下载。
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加入WTO后工程造价管理
本资料为加入WTO后工程造价管理，对建设工程造价运行各主要环节,如估算、概算、预算、评标价、合同价、结算价的计价疗法已形成一套共同遵守的规则,且普遍为建设项目的各方所接受和认同。内容详实，值得参考下载。
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论工程造价的信息化管理
本资料为论工程造价的信息化管理，文章分析了计算机信息技术在工程造价管理中的应用现状、存在的问题，并对其应用前景进行了探讨。指出网络信息技术与工程造价体系更广泛的融合是大势所趋。内容详实，值得参考下载。
